1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

FAO-Action Against Desertification

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Book project: Guidelines to Rangeland Management in Sub-Saharan Africa (Rangeland Management)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) - Italie

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

2.1 Courte description de l'Approche

L'Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture (la FAO) a employé une démarche participative pour restaurer des terres dégradées au Sahel à grande échelle. Les communautés ont joué un rôle essentiel dans l’exécution du programme. Dans le cadre de l'Initiative de la Grande Muraille Verte, des espèces d’arbres indigènes, des arbustes et des graminées fourragères ont été plantés dans les terres agro-sylvo-pastorales pour répondre aux besoins et aux préférences des communautés, tout en assurant que les espèces et les variétés végétales seront toutes appropriées aux conditions écologiques.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

L’approche a été mise en oeuvre dans le cadre du programme ‘Action contre la désertification’ de la FAO (ACD) dans l'Initiative de la Grande Muraille Verte pour le Sahara et le Sahel (IGMVSS). Cette initiative panafricaine vise à lutter contre la dégradation des terres et contre les effets du changement climatique et de la désertification, et à remédier à l'insécurité alimentaire et à la pauvreté. L’IGMVSS rassemble plus de 20 pays africains ainsi que des agences internationales, des instituts de recherche et des organisations de la société civile et des communautés locales. A travers la IGMVSS, la vision d'une Grande Muraille Verte en Afrique est de créer une mosaïque d’interventions dans l’utilisation durable des terres et des territoires productifs, s’étendant sur l’Afrique du Nord, le Sahel et l’Afrique orientale.
La participation des communautés dans l’initiative de restauration de la Grande Muraille Verte se fait par par une approche axée sur la population pour la gestion des terres de parcours, qui place les communautés au centre des efforts. Elle met l’accent sur les espèces végétales qui assurent leur subsistance. Plus précisément, il s’agit d’une sélection d’essences, d’arbustes et de graminées locales bien adaptés, ayant démontré une résistance à la sécheresse et une utilité dans la restauration des terres dégradées. Les communautés villageoises décident des secteurs à planter et des espèces végétales à exploiter pour l’alimentation, le fourrage et comme plantes médicinales. Il y a aussi des plantes qui produisent des biens présentant un intérêt économique pour les marchés locaux, nationaux et même internationaux, tels que la gomme arabique (obtenue de l’Acacia senegal) par exemple.
Sur le plan technique l’Action contre la désertification de la FAO (ACD) appuie l’application d’activités de restauration des terres en fournissant d’équipements et en renforçant les capacités techniques et fonctionnelles des individus, des communautés, et des organisations spécialisées en matière de techniques de restauration et de la gestion durable des terres.
Les trois principaux objectifs de cette approche sont les suivants :
a) Lutter contre la pauvreté
b) Lutter contre la faim
c) Améliorer la résilience au changement climatique
L’approche de restauration comporte les cinq étapes suivantes :
• Les communautés : les besoins et les moyens nécessaires pour la restauration sont déterminés par le biais de consultations approfondies avec les communautés.
• La recherche : des semences de bonne qualité sont mises à disposition pour la multiplication d’une végétation rentable, adaptée aux conditions locales et riche en biodiversité.
• La procédure opérationnelle : sont assurées des procédures opérationnelles efficaces, y compris la préparation et la gestion des terres, la régénération naturelle assistée et la plantation et le semis.
• Le suivi : le rendement des espèces est évalué, ainsi que les activités communautaires telles que l’entretien et la gestion des terrains restaurés.
• Le renforcement des capacités : les capacités des techniciens des villages sont mises à jour par rapport aux techniques de collecte des semences forestières et des techniques de pépinière, l’ensemencement, l’entretien et la gestion des terrains restaurés, et la valorisation des productions végétales, la commercialisation et la gestion d’entreprises locales.

2.3 Photos de l'approche

2.4 Vidéos de l'Approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

Les éléments clés et les objectifs de l’approche sont les suivants :
• Planter l’espèce juste à l’endroit juste.
• Pour la restauration des terres, favoriser l’utilisation de semences de bonne qualité provenant de forêts indigènes et de plantes fourragères.
• Assurer la mise à disposition d’une grande variété d’espèces végétales utiles.
• Gérer la régénération naturelle d’espèces et de zones plantées à travers des comités de gestion villageois.
• La mise à jour d’une base de données sur les espèces, qui permettra de tracer le capital génétique, le suivi, la présentation de rapports et l’utilisation ultérieure de données et d’informations.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive	Les savoirs locaux et les besoins et les aspirations des communautés ont constitué le pilier du projet. Des ateliers organisés dans les villages et des questionnaires ont été engagés pour mener des consultations approfondies auprès des communautés au sujet de répertorier et de privilégier les espèces végétales en fonction des besoins, y compris la vitesse de production, et en fonction des connaissances et des attentes individuelles. L’engagement et l’adhésion des communautés étaient indispensables pour démarrer les activités, puisqu’elles devraient s’engager à fournir du terrain et des services en nature. Les villages ont été sélectionnés en fonction de notamment la motivation et la détermination des communautés à participer dans les activités de restauration et dans les structures et les organisations communautaires.
planification	interactive	Des plans détaillés ont été élaborés avec les communautés avant la mise en oeuvre, pour se mettre d’accord sur le choix des dates d’ensemencement ou de plantation, l’utilisation de techniques traditionnelles et la préparation des sols.
mise en œuvre	interactive	La mise en place a été effectuée en collaboration active avec les communautés qui ont offert bénévolement leurs savoirs traditionnels locaux et de la main d’oeuvre en faveur des activités. Cette mise en place repose sur les procédures initiales sur la sélection et la hiérarchisation des espèces végétales, la planification des activités, et ensuite les travaux pour la préparation des sols, l’installation de pépinières et la transplantation.
suivi/ évaluation	interactive	Les techniciens des villages qualifiés ont réalisé le suivi et la collecte de données sur le terrain sur la survie et la croissance des plantules en collaboration avec les communautés et les institutions techniques.

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative

Expliquez:

Il s’agit d’une initiative locale qui se sert des connaissances traditionnelles de l’écologie et des espèces végétales à fonctions multiples, ayant des bénéfices reconnus par les communautés, pour la restauration des terres.
La participation des communautés, les modes de vie et les préférences, ainsi qu’une analyse prudente des paysages écologiques font l’objet d’un examen minutieux et sont mis en correspondance avec des interventions appropriées. Bien qu’une approche semblable ait été appliquée par d’autres projets dans la région visée par l’IGMVSS, elle n’a pas été formellement diffusée à un plus vaste public.

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:

• l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
• les résultats de recherches?
• expériences et opinions personnelles (non documentées)

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Si pertinent, spécifiez le genre, l'âge, le statut, l'ethnie, etc.

En 2017, 100 petits exploitants agricoles ont été formés aux techniques de la Régénération Naturelle Assistée. 40 producteurs ont été formés à la collecte de semences forestières et fourragères, à la cultivation de plantules dans des pépinières villageoises, et à la gestion des sites plantés.

Formats de la formation:

• cours

Thèmes abordés:

Les centres nationaux de semences forestières ont dispensé une formation technique aux villages sur la collecte de semences de bonne qualité dans des zones prédéterminées. La formation portait sur la production de plantules et sur la gestion participative de forêts. D’autres sujets traités dans le cadre de la formation ont été la valeur ajoutée et le développement de produits végétaux (produits forestiers autres que le bois), la commercialisation et la gestion locale des entreprises pour appuyer les activités rémunératrices.

Commentaires:

En plus des domaines techniques relatifs à la restauration abordés ci-dessus, les formations ont également porté sur l’alphabétisation des adultes, la santé familiale et les normes de nutrition, en collaboration avec des promoteurs spécialisés du secteur rural.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?
• dans des centres permanents

• ateliers

Décrivez/ commentez:

Afin de réintroduire des végétaux pour la restauration des terres à grande échelle, l’utilisation efficace de semences exige des connaissances biologiques et techniques assez détaillées sur un grand nombre d’espèces végétales, permettant d’organiser la collecte et le stockage de semences et l’établissement des plantules. Pour cette raison, cette approche a eu recours aux compétences des Jardins botaniques royaux de Kew d’Angleterre et de ses centres partenaires des semences forestières, qui ont dirigé la collecte de semences de qualité.

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, beaucoup

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local
• régional
• national

Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.

Institutions : le gouvernement national, les ONGs et les organisations communautaires
Le point d’accès de l’approche est l’appui au gouvernement national, étant l’agence nationale pour la Grande Muraille Verte. Par leur intermédiaire, et fondé sur les objectifs nationaux, le projet évolue vers un niveau décentralisé. Au niveau national, les capacités ont été renforcées dans les domaines de techniques de suivi-évaluation et de l’identification et du traitement des semences.
Les institutions renforcées au niveau local sont les partenaires opérationnels qui réalisent les travaux sur le terrain. Leurs capacités se sont améliorées dans la collecte des semences et les techniques de restauration, et dans le recueil de données.
Au niveau régional la collaboration, la coordination et le partage des connaissances sur les initiatives de la GMV se sont améliorés, aussi bien que l’apprentissage entre pairs.

Précisez le type de soutien:

• financier
• renforcement des capacités/ formation
• équipement

Donnez plus de détails:

Équipements : surtout pour la préparation des plantations et pour la transformation des produits forestiers non ligneux.

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

Les communautés villageoises participant à la restauration des terres effectuent le suivi régulier. Les activités de suivi comprennent l’évaluation de la survie et de la croissance des plantules et des superficies plantées.

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Non

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• sociologie
• économie/ marketing
• écologie

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

Au moyen d’un questionnaire, les communautés précisent leurs besoins et leurs préférences par rapport aux espèces et les objectifs de la restauration des terres dans les terrains dégradés de type agro-sylvo-pastoral qu’ils ont sélectionnés. Après avoir analysé les résultats de ces consultations, l’équipe de projet (les chercheurs, les spécialistes de la flore, les centres des semences) les soumet aux communautés en termes de faisabilité, de pertinence et de disponibilité des espèces demandées.
On obtient ainsi une entente générale sur les interventions, les priorités et les plans de mise en oeuvre, où sont définis les rôles et les responsabilités des communautés tout comme des équipes techniques.
1. Recherche sociologique : des recherches antérieures ont été effectuées sur la mixité sociale dans les communautés villageoises, portant sur les variables d’âge, de sexe et de profession pour orienter la sélection des villages et pour assurer l’équilibre de l’échantillon.
2. Recherche dans les domaines de l’économie et de la commercialisation : ces recherches pluridimensionnelles ont traité les besoins et priorités économiques des communautés, mais aussi les modalités d’ajouter de la valeur aux produits forestiers non ligneux. Les chercheurs ont classé les données de l’utilisation de plantes fournies par les personnes interrogées selon la base de données botaniques administrée par les Jardins royaux de Kew (Angleterre) (‘Economic Botany Data Collection’). Ces données ont aidé à décider des espèces végétales et de les hiérarchiser en fonction des besoins communautaires.
3. Recherche écologique : l’initiative de la GGV s’intéresse davantage à des zones arides soumises à des défis posés par la sécheresse. Par conséquence, la recherche écologique visait à identifier les espèces végétales appropriées à ces conditions, en association à des technologies traditionnelles de gestion des terres et de récupération de l’eau, qui ont été mises au point pour surmonter les déficits hydriques.
Les espèces sélectionnées ont été examinées plus en détail dans des laboratoires afin de vérifier leur aptitude à des régions arides et par la suite d’assurer que des semences de bonne qualité et d’une diversité génétique souhaitée seront utilisées.

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 100 000-1 000 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

L’Action Contre la Désertification (ACD) est mise en œuvre par la FAO grâce à un financement de l’Union européenne dans le cadre du dixième Fonds européen de développement (FED). L'Initiative de la Grande Muraille Verte sous ce programme au Niger reçoit environ 1.5 millions de dollars américains pour la durée du projet, qui s’étale sur quatre ans.

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

Si oui, spécifiez le(s) type(s) de soutien, les conditions et les fournisseurs:

Le financement est nécessaire pour l’achat d’équipements. Les semences ont été fournies. Des essais de semences ont été effectués pour déterminer les types appropriés des végétaux correspondant aux espèces végétales choisies par les communautés.

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• main d'œuvre

• équipement

• intrants agricoles

• matériaux de construction

Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:

• récompensée avec un autre soutien matériel

Commentaires:

En partenariat avec le Programme Alimentaire Mondiale il y avait une collaboration en matière de 'Vivres pour la création d'actifs'. En outre le projet a fourni des incitations telles que des formations à créer des jardins potagers.

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

5.5 Autres incitations ou instruments

D'autres incitations ou instruments ont-ils été utilisés pour promouvoir la mise en œuvre des Technologies de GDT?

Oui

Si oui, spécifiez:

Le renforcement fonctionnel des capacités des communautés villageoises, par exemple dans la gestion des sites restaurés et le développement de produits forestiers.

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• oui

Si oui, décrivez de quelle manière:

Les capacités renforcées devraient permettre aux exploitants des terres de continuer les activités sans intervention extérieure. Par exemple, la formation à la collecte de matériel végétal, à les techniques de plantation et à la gestion des parcelles garantit la continuité de ce qui a été mis en oeuvre. En même temps, les capacités acquises restent au sein de la communauté, comme les techniciens des villages qui ont été formés.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
L’approche se fonde sur les connaissances existantes, comme l’utilisation de trous d’ensemencement des zaï.
Des revenus générés par la vente de semences aux autorités et à d’autres exploitants des terres.
Contribuer à la réalisation des objectifs communautaires spécifiques tel que l’augmentation de la couverture forestière.

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Le processus de consultation et la confiance mutuelle, développés au fil du temps, aident les populations à adhérer au programme et à se sentir responsables des activités sur le terrain.
Les rétroactions technique et scientifique répondent aux priorités et préoccupations des exploitants des terres en ce qui concerne les objectifs de restauration.
L’implication des populations dans le suivi et la gestion des terrains plantés, du fait qu’elles contribuent leurs terres et leur temps de travail.

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
La difficulté à modifier les plans de financement des donateurs.	Des consultations fréquentes.

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
L’incapacité à répondre à tous les besoins des bénéficiaires, par exemple l’alimentation en eau en saison sèche, alors que le projet est axé sur la restauration des terres dans des conditions pluviales.	Intensifier le dialogue sur des interventions entre les secteurs, notamment avec les bailleurs de fonds en vue d’une approche plus systématique et plus intégrée.
Le manque de souplesse dans la réalisation pour répondre aux demandes des communautés qui apparaissent au cours de la mise en oeuvre de l’approche.

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

FAO. 2015. Global guidelines for the restoration of degraded forests and landscapes in drylands: building resilience and benefitting livelihoods. Forestry Paper No. 175. Rome, Food and Agriculture Organization of the United Nations.

Disponible à partir d'où? Coût?

Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'agriculture (FAO)

Titre, auteur, année, ISBN:

Community participation at the heart of Africa’s Great Green Wall Restoration model. Authors: M. Sacande, N. Berahmouni and S. Hargreaves. In Unasylva. Volume 66 2015/3

Disponible à partir d'où? Coût?

Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'agriculture (FAO)

7.3 Liens vers les informations pertinentes disponibles en ligne

Titre/ description:

Action contre la désertification (FAO)

URL:

http://www.fao.org/in-action/action-against-desertification/fr/

Titre/ description:

Building Africa’s Great Green Wall: Restoring degraded drylands for stronger and more resilient communities

URL:

http://www.fao.org/3/a-i6476e.pdf

Titre/ description:

Forest and Landscape Restoration Approach

URL:

http://www.fao.org/3/a-i5212e.pdf