Organización y funcionamiento del Comité de la Subcuenca del Río Dipilto, Cuenca de Rio Coco [Nicarágua]
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- Compilador/a: Maximo Angulo
- Editor: –
- Revisor: Johanna Jacobi
Comité de cuenca del Río Dipilto
approaches_4588 - Nicarágua
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- Organización y funcionamiento del Comité de la Subcuenca del Río Dipilto, Cuenca de Rio Coco: 6 de Maio de 2019 (inactive)
- Organización y funcionamiento del Comité de la Cuenca del Río Dipilto, Cuenca de Río Coco: 14 de Setembro de 2019 (inactive)
- Organización y funcionamiento del Comité de la Cuenca del Río Dipilto, Cuenca de Río Coco: 23 de Setembro de 2019 (public)
Veja as seções
Expandir tudo Recolher tudo1. Informação geral
1.2 Detalhes do contato das pessoas capacitadas e instituições envolvidas na avaliação e documentação da abordagem
Enlace Institucional Autoridad Nacional del Agua, Nicaragua:
Espinoza Laura
22504326
lespinoza@ana.gob.ni
Autoridad Nacional del Agua
Parque Las Palmas 75 m al Oeste, Managua.
Nicarágua
Nome do projeto que facilitou a documentação/avaliação da Abordagem (se relevante)
Para el mandato de backstopping para le programa gestion comunitaria de la cuenca de Rio Dipilto en Nicaragua (Gestion comunitaria - Nicaragua)1.3 Condições em relação ao uso da informação documentada através de WOCAT
Quando os dados foram compilados (no campo)?
21/03/2019
O/a compilador/a e a(s) pessoa(s) capacitada(s) aceitam as condições relativas ao uso de dados documentados através da WOCAT:
Sim
2. Descrição da abordagem de GST
2.1 Descrição curta da abordagem
El Comité de la Subcuenca del Río Dipilto es una organización de usuarios del agua de los diferentes usos, promotores de barrios y comunidades, representantes de gobiernos municipales y cooperativas o asociaciones acreditadas en la cuenca. Son foros de consulta, coordinación y concertación entre los organismos de cuenca, entidades del estado, municipios y los usuarios de la cuenca.
2.2 Descrição detalhada da abordagem
Descrição detalhada da abordagem:
El Comité de la Subcuenca del Río Dipilto es una asamblea de usuarios de agua provenientes de los diferentes usos en la cuenca. También participan: representantes de gobiernos municipales y cooperativas o asociaciones acreditadas en la cuenca. El Comité es certificado por el Registro Público Nacional de Derechos de Uso de Agua (RPNDA) adscrito a la Autoridad Nacional del Agua (ANA). Se instaló el 20 de abril del año 2012 y reestructurado en 2018. El Comité se constituye como foro de consulta, coordinación y concertación entre los organismos de cuenca, entidades del estado, municipios y los usuarios de la cuenca (Ley No. 620). En la Subcuenca del Río Dipilto, el comité de cuenca y comités de microcuencas son los encargados de la formulación e implementación del Plan de Gestión Integrada de Recursos Hídricos.
El proceso metodológico organizativo y de funcionamiento del comité de cuenca contó de tres etapas: preparación-organización, establecimiento y desarrollo. En la primera etapa se realizaron las coordinaciones necesarias con las instituciones y autoridades municipales. Así mismo, se conformó un equipo técnico municipal de apoyo para el análisis y mapeo de actores de la cuenca, luego un proceso de capacitación e identificación de los diferentes sectores y usuarios de agua por microcuenca. La segunda etapa fue la conformación de los comités de microcuencas de donde salieron representaciones para conformar la asamblea del comité de cuenca del Rio Dipilto. Constituida la Asamblea General de la Subcuenca del Río Dipilto, se dio paso a la elección de la junta directiva conformada por 7 miembros elegidos por voto popular y dos cargos son asignados a representantes de los gobiernos municipales. La última etapa consistió en un proceso de fortalecimiento de capacidades del comité de cuenca y comités de microcuencas, incluyendo: 1) Aprobación de un reglamento de funcionamiento interno; 2) capacitación en modalidades de cursos, talleres, charlas, intercambio de experiencias, foros locales; 3) elaboración y desarrollo de un plan operativo anual; y 4) el comité de cuenca y comités de microcuencas están finalizando la formulación del Plan de Gestión Integrada de la Cuenca y son ellos mismos los encargados de poner en marcha la implementación. Actualmente el comité de cuenca implementa un fondo ambiental en calidad de concurso para financiar iniciativas de proyecto relacionados a la protección de los recursos naturales de la cuenca, también está promoviendo mecanismos para llevar a cabo convenios de alianzas público privada para la implementación del Plan de Gestión de la Cuenca.
2.3 Fotos da abordagem
Galeria de Mídias
2.5 País/região/locais onde a abordagem foi aplicada
País:
Nicarágua
Região/Estado/Província:
Departamento de Nueva Segovia, zona Norte de Nicaragua
Especificação adicional de localização:
Subcuenca Río Dipilto, cuenca Río Coco
Comentários:
Oficinas del Comité de Cuenca, municipio de Dipilto, departamento de Nueva Segovia.
Map
×2.6 Datas de início e término da abordagem
Indique o ano de início:
2012
Caso o ano exato seja desconhecido, indique a data aproximada de início da abordagem:
menos de 10 anos atrás (recentemente)
2.7 Tipo de abordagem
- Iniciativa/inovação local recente
2.8 Principais metas/objetivos da abordagem
El omité de la Subcuenca del río Dipilto se constituye como foros de consulta, coordinación y concertación entre los organismos de cuenca, entidades del estado, municipios y los usuarios de la cuenca. Dentro de sus tareas principales esta la formulación e implementación del Plan de Gestión Integrada de Recursos Hídricos.
2.9 Condição que propiciam ou inibem a implementação de tecnologia/tecnologias aplicada(s) segundo a abordagem
Normas e valores sociais/culturais/religiosos
- Propício
las normas y valores son uno de los medios mas importante que han facilitado la interacción del comité de cuenca. Cuenta con el respaldo de estado, mediante la Ley No. 620, Ley General de Aguas Nacionales. Ademas, su organización y funcionamiento es respaldado por un reglamento interno.
Disponibilidade/acesso a recursos e serviços financeiros
- Propício
Existe una gran disponibilidad del comité para el trabajo en la cuenca, pero se necesita mas apoyo institucional nacional y local con mas asesoría y recursos.
- Inibitivo
El comité puede funcionar con pocos recursos, no obstante, es necesario el apoyo de la cooperación, gobiernos nacionales y locales, empresa privada para facilitar la implementación del Plan de Gestión de la Cuenca.
Quadro institucional
- Propício
El Programa de Gestión Comunitaria del Rio Dipilto, como un modelo de alianzas entre instituciones, gobiernos municipales, protagonistas de la cuenca y la Cooperación Suiza, ha sido punto clave para que el comité cuente con una mejor organización y funcionamiento.
Colaboração/coordenção de atores
- Propício
La buena coordinación y colaboración de los actores podrá facilitan grandemente en la gestión del comité. En esta momento el comité de cuenca esta implementando mecanismos de acercamiento con al menos tres sectores de la cuenca, entre ellos: cooperativa, sector comercio y forestal para promover convenios de alianza publico privadas para una mejor planificación y gestión de la cuenca.
- Inibitivo
Se impide cuando las visiones de los gobiernos municipales van enfocados a objetivos diferentes a la buena gestión de los recursos hídricos de la cuenca.
Quadro jurídico (posse de terra, direitos de uso da terra e da água)
- Propício
La tenencia de la tierra hasta la fecha no ha tenido implicancia en el enfoque, en cambio, la gestión de los derechos de agua es un tema incluido en la agenda del comité de cuenca, juega un papel importante los procesos de regulación y legalización. Entre el 2017 y 2018, se desarrollaron al menos 20 giras de campo para identificar los diferentes usuarios y usos de la cuenca, los cuales ya están sistematizados en base de datos. Algunos de ellos, ya están realizando gestiones de legalización para ser inscritos en el Registro Nacional de Derechos del Agua de la Autoridad Nacional del Agua.
Políticas
- Propício
La Política actual de estado, están facilitando en cierta medida los procesos para concretar la gestión comunitaria del agua, esto con base a que en Nicaragua ya se cuenta un marco jurídico para la administración y gestión de los recursos hídricos (Ley No. 620, Ley General de Aguas Nacionales; también se dispone de leyes especiales para el funcionamiento de estructuras de abastecimiento de agua potable (Ley No. 722, ley de comité de agua potable y saneamiento. Existe una política nacional de los recursos hídricos, la que está siendo mejorada desde el 2015, se espera que en el próximo año sea aprobada su reforma.
- Inibitivo
Impiden cunado no son aplicadas a la situación particular de cada cuenca. En Nicaragua, en cierta manera la gestión local se ve vinculada aspecto sociales y no a ambientales, en la gestión del comité se ha buscado una integración de los diferentes sectores.
Governança da terra (tomada de decisões, implementação e aplicação)
- Propício
Hasta la fecha, el comité de cuenca se considera un órgano de consulta, coordinación y concertación instituciones, municipios y los usuarios de la cuenca, que tienen la responsabilidad de promover la gestión integrada de la cuenca. Se supone que los organismos de cuenca, tal como se establece en la ley del agua, apoyaría a la toma de decisión de los comités en las cuencas, no obstante, aún no se ha instalado ninguno. Estas serían las estructuras de más alto que apoyaría a los comités de cuencas en las tomas de decisiones, pues, en ellos, estarían las instituciones del estado y gobiernos municipales de cada cuenca.
Conhecimento sobre GST, acesso a suporte técnico
- Propício
El apoyo técnico al comité es relevante, hasta la fecha el proporcionado por programas de cooperación promovidos por el gobierno de Nicaragua y esa alianza con instituciones que trabajan en materia ambiental ha sido exitoso.
Mercados (para comprar entradas, vender produtos) e preços
- Propício
En la cuenca del río Dipilto, la economiza principal es la producción de café, la que se ha visto afectada por la baja del precio internacional del producto. Lo anterior ha traído consigo menor inversión en mecanismos que favorezcan la buena gestión de los recursos de la cuenca, es decir, mejor técnica de producción y adquisición de tecnologías apropiadas.
Carga de trabalho, disponibilidade de força de trabalho
- Propício
El comité de cuenca y comités de microcuencas cuenta con un plan operativo anual. Su trabajo es voluntario y el trabajo es ajustado a su disponibilidad, sin embargo, en muchas ocasiones, son convocados extraordinaria mente para abordar aspectos específicos.
3. Participação e papel das partes interessadas envolvidas
3.1 Partes interessadas envolvidas na abordagem e seus papéis
- Usuários de terra/comunidades locais
Usuarios del agua de los diferentes usos de la cuenca
Usuarios principalmente dedicados a la producción de café. Se dedican desde el establecimiento de las plantaciones, hasta la comercialización de la cosecha, usan el agua en viveros y lavado de la cosecha de café. También participan usuarios del sector forestal, quienes establecen y dan manejo a las plantaciones, usan el agua en el establecimiento de viveros. Participan también sectores del turismo, quienes brindan servicio de hotelerías, restaurantes con piscinas. También participan promotores de barrios y comunidades, en donde su papel principal, es promover el desarrollo social en aspectos de participación, economía y gestión ambiental.
- Organizações comunitárias
Participan Comités de Agua potable y saneamiento (CAPS).
Los CAPS, son los prestadores de servicios de agua potable y saneamiento a nivel rural.
- Setor privado
Cooperativas y asociaciones de productores.
Las cooperativas participantes están vinculadas al sector productivo de café principalmente
- Governo local
Dos representantes de los gobiernos municipales de Ocotal y Dipilto
Participan con vocales en la junta directiva del comité de cuenca.
- Governo nacional (planejadores, responsáveis pelas decisões)
La Autoridad Nacional del Agua (ANA)
La ANA es la institución del estado que promueve la organización y funcionamiento de los comités de cuencas y microcuencas con base al mandato del La Ley No. 620, Ley General de Aguas Nacionales.
3.2 Envolvimento do usuários de terra/comunidades locais nas diferentes fases da abordagem
| Envolvimento do usuários de terra/comunidades locais | Especifique quem estava envolvido e descreva as atividades | |
|---|---|---|
| Iniciação/motivação | Participativo | El inicio del proceso, partió del apoyo de instituciones, la cooperación y de los gobiernos municipales para organizar y capacitar a los actores de la cuenca. se desarrollaron reuniones con los gobiernos municipales, luego con los protagonistas usuarios de agua de las comunidades por microcuencas. Posteriormente se implementó la inducción y capacitación a los protagonistas de las comunidades para después conformar los comités de microcuencas y comité de cuenca del Río Dipilto |
| Planejamento | Apoio externo | La Iniciativa fue fortalecida en el marco del Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto. Luego La Autoridad Nacional del Agua en coordinación con las instituciones socias del programa impulso la estrategias mediante un plan de trabajo |
| Implementação | Participativo | La implemetacion es un trabajo coordinado, Instituciones, gobierno municipal, protagonistas de la cuenca |
| Monitoramento/avaliação | Participativo | Hasta la fecha, el monitoreo y evaluación se ha desarrollado por el mismos comité de cuenca y por el programa de gestión comunitaria |
3.3 Fluxograma (se disponível)
Descrição:
Organigrama funcional del comité de cuenca del Rio Dipilto
Autor:
Máximo Angulo
3.4 Decisão sobre a seleção de tecnologia/tecnologias de GST
Especifique quem decidiu sobre a seleção de tecnologia/tecnologias a serem implementadas:
- todos os atores relevantes, como parte de uma abordagem participativa
Explique:
La iniciativa es una propuesta planteada por la Autoridad Nacional del Agua y discutida con varias instituciones socias en el marco del Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto
- Mandato legal, como parte del marco jurídico para la gestión de la cuenca
4. Suporte técnico, reforço das capacidades e gestão do conhecimento
4.1 Reforço das capacidades/ formação
Foi oferecida formação aos usuários da terra/outras partes interessadas?
Sim
Especifique quem foi capacitado:
- Usuários de terra
- También otros actores, entre ellos, gremios y gobiernos municipales
Caso seja relevante, especifique gênero, idade, status, etnia, etc.
Las edades de los miembros del comité de cuenca y microcuencas van de 25 a 50. La representación de la mujer es del 43%
Tipo de formação:
- Reuniões públicas
- Cursos
Assuntos abordados:
El marco jurídico del agua y su gestiona, organización y funcionamiento de los comités de cuenca y microcuencas, la gestión integrada de la cuenca, resolución de conflictos, gerencia comunitaria con enfoque de cuencas, formulación de proyectos.
Comentários:
El comité de cuenca también promueven y participan en foros nacionales y locales e intercambios de experiencias.
4.2 Serviço de consultoria
Os usuários de terra têm acesso a um serviço de consultoria?
Sim
Especifique se foi oferecido serviço de consultoria:
- nas áreas dos usuários da terra
- Em centros permanentes
Descreva/comentários:
Los comité de cuenca son promovidos por instituciones del estado, con mandato de ley, por tanto la asesoría es permanente, también se les faculta a los gobierno municipales de contribuir al proceso de aprendizaje
4.3 Fortalecimento da instituição (desenvolvimento organizacional)
As instituições foram fortalecidas ou estabelecidas através da abordagem?
- Sim, moderadamente
Especifique a que nível (níveis) as instituições foram fortalecidas ou estabelecidas:
- Local
Descreva instituição, papéis e responsabilidades, membros, etc.
El actor institucional mas involucrado es el gobierno municipal. Los gobiernos municipales de Ocotal y Dipilto, fueron parte del proceso de organización y aprendizaje. Los gobierno municipales tiene el compromiso de apoyar a los comité de cuenca, y como parte que son de la junta directiva, deben apoyar los procesos promovidos desde el comité de cuenca.
Especifique o tipo de apoio:
- Financeiro
- Reforço das capacidades/ formação
- Equipamento
Dê mais detalhes:
En el marco del programa, el comité de cuenca, es apoyado financieramente en el fortalecimiento de capacidades. Para el año 2019, se tiene contemplado el equipamiento de la oficina del comité de cuenca.
4.4 Monitoramento e avaliação
Monitoramento e avaliação são partes da abordagem?
Sim
Comentários:
El comité de cuenca cuenta con un reglamento interno para el funcionamiento y un plan operativo anual. Cada trimestre se revisa y evalúa el cumplimiento de metas programadas.
Caso afirmativo, esta documentação é destinada a ser utilizada para monitoramento e avaliação?
Sim
Comentários:
El reglamento, el que es aprobado por el propio comité de cuenca, es revisado y mejorado de acuerdo a nuevos escenarios en la cuenca. El Plan Operativa Anual (POA), es el instrumento guía para evaluar el desempeño del comité.
4.5 Pesquisa
A pesquisa foi parte da abordagem?
Não
5. Financiamento e apoio material externo
5.1 Orçamento anual para o componente de GST da abordagem
Indique o orçamento anual para o componente de GST da abordagem em US$:
13000,00
Caso o orçamento exato seja desconhecido, indique a faixa:
- 10.000-100.000
Comentários (p. ex. principais fontes de recursos/principais doadores):
La fuente principal es el Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto, comúnmente el presupuesto anual es de U$13,000. Algunas actividades son esfuerzo del comité de cuenca, gobiernos municipales y el apoyo de empresas privadas. Para el 2019, la Cooperación Suiza a través del programa, destino un monto de U$200,000 para que el comité de cuenca financie pequeñas iniciativas de proyecto en la modalidad de fondos concursables.
5.2 Apoio financeiro/material concedido aos usuários da terra
Os usuários da terra receberam apoio financeiro/material para a implementação de tecnologia/tecnologias?
Sim
Caso afirmativo, especifique tipo(s) de apoio, condições e fornecedor(es):
Financiamiento del proceso de fortalecimiento del comité de cuenca; compra de equipos para la instalación de la oficina del comité de cuenca, destinar un monto de U$200,000 para financiar iniciativas de proyectos como fondo no reembolsable. Las iniciativas estan relacionadas a tres lineas de trabajo: Agua para consumo humano y saneamiento básico; ambiente y forestería; y mitigación de riesgos ambientales
5.3 Subsídios para entradas específicas (incluindo mão-de-obra)
- Equipamento
| Especifique quais entradas foram subsidiadas | Em que medida | Especifique os subsídios |
|---|---|---|
| Ferramentas | Totalmente financiado | Equipos de computo e informática, mobiliarios de oficina y material didáctico de oficina |
Se a mão-de-obra pelos usuários da terra foi uma entrada substancial, isso foi:
- Recompensado com outras formas de apoio material
Comentários:
En los comité de microcuencas, el sector usuario mas relevante, son los comité de abastecimiento de agua potable. dichas estructuras, aportan mano de obra como contrapartida al financiamiento de mejoras de sus sistemas de abastecimiento de agua.
5.4 Crédito
Foi concedido crédito segundo a abordagem para atividades de GST?
Não
5.5 Outros incentivos ou instrumentos
Foram utilizados outros incentivos ou instrumentos para promover a implementação das tecnologias de GST?
Sim
Caso afirmativo, especifique:
El Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto, financio el Plan de Gestión Integrada de la cuenca, instrumento guía del trabajo del comité de cuenca y comités de microcuencas.
6. Análise de impactos e declarações finais
6.1 Impactos da abordagem
A abordagem concedeu autonomia aos usuários locais de terra, melhorou a participação das partes interessadas?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
Se cuenta con una participación activa de los protagonistas, desde las microcuencas. Eso ayudo a la toma de decisiones.
A abordagem propiciou a tomada de decisão baseada em evidências?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
El dialogo y consenso entre los miembros del comité de cuenca ha facilitado la toma de decisiones
A abordagem auxiliou os usuários da terra a implementar e manter as tecnologias de GST?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
Desde el comité de cuenca, se esta promoviendo la inversión de iniciativas de proyectos para la gestión de la cuenca.
El hecho de involucrar a diferentes sectores en el enfoque, ha permitido compartir costos
A abordagem mobilizou/melhorou o acesso aos recursos financeiros para implementação da GST?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
Gracias al nivel organizativo y funcionamiento del comité de cuenca fue posible obtener el financiamiento del fondo concursable.
A abordagem aprimorou o conhecimento e as capacidades dos usuários da terra para implementar a GST?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A través de la capacitación a miembros de los comités de cuenca se ha fortalecido sus capacidades
A abordagem aprimorou o conhecimento e as capacidades de outras partes interessadas?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A otros sectores como: cooperativas, asociaciones bajo el modelo de alianzas públicos privadas
A abordagem construiu/fortaleceu instituições, colaboração entre partes interessadas?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
La instalación y funcionamiento del comité ha facilitado el trabajo institucional. Como órganos de dialogo y consenso se ha mejorado la sensibilidad de la población al cuido de los recursos naturales y al respecto de las leyes
A abordagem atenuou conflitos?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A abordagem concedeu autonomia aos grupos social e economicamente desfavorecidos?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
precisamente las comunidades rurales son las que presentan mas limitaciones en el acceso a servicios básicos. La construcción del comité de cuenca desde las microcuencas permite a las comunidades participar directamente y proponer sus necesidades de desarrollo, pues son los que mas conocen sus territorios
A abordagem melhorou a igualdade de gêneros e concedeu autonomia a mulheres e meninas?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
Se puede contar con la participación de mas del 40% de la mujer
A abordagem encorajou os jovens/as próximas gerações de usuários de terra a se envolverem na GST?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
AL menos un 30% de los integrantes del comité de cuenca y microcuencas, son jóvenes.
A abordagem melhorou as questões de posse de terra/diretos do usuário que inibiam a implementação das tecnologias de GST?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A abordagem resultou em segurança alimentar aprimorada/nutrição melhorada?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A abordagem melhorou o acesso aos mercados?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A abordagem resultou em acesso melhorado à água e ao saneamento?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
Con la oportunidad de accesar a un fondo para la cuenca, mejora el acceso a la tierra y saneamiento
A abordagem resultou em uso/fontes de energia mais sustentável?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A abordagem aprimorou a capacidade dos usuários da terra de adaptar-se a mudanças climáticas/extremos e atenuar os desastres relacionados com o clima?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
A través de la capacitación, obtuvieron conocimiento sombre sistemas de resatauracion ambiental, entre ellos: aprendieron técnicas de capacitación de agua de lluvia, tecnogias de mejoras de la calidad de agua.
A abordagem resultou em emprego, oportunidades de renda?
- Não
- Sim, pouco
- Sim, moderadamente
- Sim, significativamente
6.2 Principal motivação dos usuários da terra para implementar a GST
- Degradação do solo reduzida
La degradación de los suelos es uno de los principales problemas de la cuenca, por lo cual es un tema que esta siendo considerado en la agenda del comité.
- Riscos de desastre reduzido
La deforestación y los incendios son problemas de la cuenca que podrían conducir a desastres naturales por lo tanto se están incluyendo el el plan de gestión de la cuenca
- Consciência ambiental
Se ha mejorado la conciencia ambiental resultado de la interacción con los actores
6.3 Atividades de sustentabilidade de abordagem
Os usuários da terra podem manter o que foi implementado através da abordagem (sem apoio externo)?
- Sim
Caso afirmativo, descreva como:
El modelo de alianza implementado, entre actores, gobiernos municipales e instituciones vinculadas a la gestión del agua, son las pautas que facilitaran la permanencia y funcionamiento de la iniciativa.
6.4 Pontos fortes/vantagens da abordagem
| Pontos fortes/vantagens/oportunidades na visão do usuário da terra |
|---|
| Apoyo de los comités de microcuencas, trabajo voluntario del los miembros del comité. |
| Se practica los valores, participación de los gobiernos municipales e instituciones, se cuenta con alianzas con los sectores privados. |
| Apoyo de las instituciones y el Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto. |
| Pontos fortes/vantagens/oportunidades na visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitada |
|---|
| Comité de cuenca empoderado, con estructuras fuertes en los territorios (comités de microcuencas), disponibilidad y cooperación de los miembros del comité de cuenca y comités de microcuencas. |
| Experiencia novedosa y vinculante con los actores de la cuenca que les podrán permitir captar fondos u otros apoyos para el funcionamiento y gestión del comité de cuenca. Disponibilidad de un fondo concursable para el financiamiento de iniciativas en la cuenca |
| Existencia de un marco jurídico que los respalda, apoyo de la Autoridad Nacional del Agua como rector de los recursos hídricos y promotor de los comités de cuencas, apoyo del Programa de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipilto. |
6.5 Pontos fracos, desvantagens da tecnologia e formas de superá-los
| Pontos fracos/desvantagens/riscos na visão do usuário da terra | Como eles podem ser superados? |
|---|---|
| Involucramiento de actores claves en el comité (grandes productores de la zonas de recarga de la cuenca) | Impementar alianzas estrategias con el apoyo institucional |
| Estructura del comité de cuenca y microcuencas relativamente joven, pocos recursos disponibles | Seguir participante de todos los procesos de fortalecimiento poniendo gran esfuerzo de los miembros |
| La desmotivacion y estancamiento de la gestión del comité por falta de apoyo institucional | Mantener siempre un buen nivel organizativo y funcionalidad para hacer las gestiones pertinentes ante las instituciones |
| Pontos fracos/vantagens/riscos na visão do/a compilador/a ou de outra pessoa capacitada | Como eles podem ser superados? |
|---|---|
| Algunos comités de microcuencas no se identifican fuertes | Fortalecer a los comités de microcuencas, mejorando la organización incluyendo a mas actores calves y con gran disponibilidad del trabajo voluntario |
| Conformación reciente del proceso que vinculo a comité de cuenca y los comités de microcuencas. No disponen de fondo ambiental para el mediano y largo plazo | La consolidación de las alianzas publicas privadas pueden contribuir a la permanencia y funcionamiento del comité de cuenca y ademas construyendo buenas relaciones con los actores para una mejor gestión de la cuenca. |
| Disminución de la incidencia del comité en la cuenca una vez que el programa finalice | Mantener la motivación de los miembros del comité vinculándolos a una agenda de participación activa post programa. |
7. Referências e links
7.1 Métodos/fontes de informação
- visitas de campo, pesquisas de campo
1
- entrevistas com usuários de terras
7
- entrevistas com especialistas em GST
1
- compilação de relatórios e outra documentação existente
1
7.2 Referências às publicações disponíveis
Título, autor, ano, ISBN:
Guía metodológica para la conformación de los comités de cuencas. Autoridad Nacional del Agua, Managua, Nicaragua, 2015
Disponível de onde? Custos?
http://www.ana.gob.ni/DocumentosSiAGUA/slideshow/GUIA%20Comite%20de%20Cuenca%20Final%202015.pdf
Título, autor, ano, ISBN:
Reglamento Interno del Comité de cuenca del Rio Dipilto, 2018,
Disponível de onde? Custos?
Oficina del comité de cuenca, ciudad de Dipilto, Nueva Segovia, Nicaragua
7.3 Links para informação relevante que está disponível online
Título/ descrição:
Guía metodológica para la conformación de los comités de cuencas
URL:
http://www.ana.gob.ni/DocumentosSiAGUA/slideshow/GUIA%20Comite%20de%20Cuenca%20Final%202015.pdf
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