1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

GIZ Support to De-bushing Project

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

Book project: Guidelines to Rangeland Management in Sub-Saharan Africa (Rangeland Management)

Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

01/06/2015

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2.1 Краткое описание Подхода

Public and private stakeholders in Namibia are cooperating in the national Bush Control and Biomass Utilisation programme. There are three components: (1) Creation of an enabling framework, (2) Advisory Services and (3) Value Chain Development.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Namibia is affected by bush encroachment on a massive scale: it affects some 45 million hectares in 9 of the 14 regions. Bush encroachment has lowered the carrying capacity of rangeland by up to two thirds. It further severely reduces biodiversity and limits the recharge of groundwater.
Various factors contribute to the acceleration of bush encroachment. A primary cause is overgrazing: the grass layer loses its competitive advantage and greater infiltration of water and nutrients into the sub-soil results, benefiting bush and tree species. Other factors are the reduction in the frequency of wildfires, and the exclusion of wildlife browsers through fencing for livestock.
The “state-and-transition model” describes how savannah ecosystems are event-driven, where rainfall variation impacts on vegetation growth and its composition. Woody plants establish themselves after dry periods followed by a few wet years, and then maintain themselves by utilizing most of the water. But a savannah can be changed back to its grass-dominated state by management or favorable environmental conditions.
Bush encroachment is accompanied by the loss of perennial grasses, which are replaced by annuals of inferior quality and productivity – thus livestock production becomes precarious and less sustainable.
Despite its negative impacts, the encroaching bush has developed into a huge surplus biomass resource, estimated at about 200 to 300 million tonnes. Measures used to combat bush encroachment create positive opportunities for the Namibian economy, such as the use of the resource for power generation and value chain development in other sectors.
Bush harvesting therefore offers the potential to increase economic growth, employment and energy security, while benefiting agriculture and food production.
In line with national development plans, which promote domestic value addition for local resources, the approach strengthens the restoration of productive rangeland. It triggers and drives large-scale bush thinning activities.
The programme will foster institutional development in the biomass sector and provide support to improve the legal and regulatory framework for the upscaling of bush control. It has three components:
(1) Creation of an enabling framework: harmonization of sector policies and improvement of relevant regulations; strengthening of institutional capacities.
(2) Advisory Services: strengthening of existing farmer outreach services and knowledge dissemination to farmers, businesses and public sector decision makers.
(3) Value Chain Development: identification and piloting of relevant value chains for encroacher bush as a trigger for bush control.
It is implemented through a collaboration of public and private stakeholders. Coordination is ensured through a cross-sector steering committee, which includes the Ministries of National Planning (chair), Agriculture, Environment, Energy, and Industrialisation.
Key outputs of the programme include:
Enabling Environment:
- Strategic Environmental Assessment (SEA)
- Introduction of Harvesting Authorisations Guidelines
- Development of dedicated financial products (loan subsidy schemes).
Institutions:
- Introduction of the De-bushing Advisory Service (DAS)
- Introduction of the Namibia Biomass Industry Group (N-BiG)
- Re-organisation of the Namibia Charcoal Association (NCA).
Knowledge:
- Compilation of baseline data on bush encroachment and bush control
- Technical know-how on value chain technologies and concepts
- Compilation of relevant regulations and environmental principles.
Value Chain Development:
- Piloting of various value chains, including modernized charcoal production, bush based animal feed and household cooking fuel.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

Develop, test and upscale the implementation of bush control technologies in Namibia.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	самоорганизация	High awareness and mobilisation within the farming community.
планирование	интерактивное	Good participation in public workshops and conferences.
выполнение	самоорганизация	Implementation of bush control by individual farmers.
мониторинг/ оценка	пассивное	Very limited monitoring and evaluation through individual land owners.

3.3 Схема реализации (если имеется)

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• все участники как часть процесса совместных действий

Поясните на чём было основано принятие решений:

• анализ подробно описанного опыта и знаний по УЗП (принятие решений на основе подтвержденных фактов)
• результаты исследований
• личный опыт и мнения (незадокументированные)

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• местный персонал/консультанты

Тип обучения:

• в ходе работы
• опытные участки
• общие собрания

Рассматриваемые темы:

- Environmental and forestry policy and policy emplementation (training for government officials from regional offices)
- Implementation of bush control and biomass processing (training for farmers and SMEs)

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:

• в постоянно функционирующих центрах

Описание/ комментарий:

Advisory services through the De-bushing Advisory Service (DAS, www.dasnamibia.org)

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• да, существенно

Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:

• национальный

Опишите организацию, функции и ответственность, членство и т.д.

Launch of
- De-bushing Advisory Service (DAS)
- Namibia Biomass Industry Group (N-BiG)

Re-organisation of
- Namibia Charcoal Association (NCA)

Укажите тип поддержки:

• финансовая
• повышение компетенций/ обучение
• оборудование

• Institutional Development

Подробнее:

Three sector institutions have been supported in order to achieve increased coordination of efforts. The Namibia Biomass Industry Group (N-BiG) is a non-profit association, representing the interest of bush harvesting and processing companies. The De-bushing Advisory Service (DAS) is a national platform for the dissemination of knowledge on the topics of bush encroachment, bush control and biomass utilisation.

The Namibia Charcoal Association (NCA) represents the already well established charcoal production sector. Through a re-organisation process, the association has been strengthended and turned into a fully functioning sector representation.

The three organisations are planned to consolidate their efforts in the near future in order to achieve a better alignment of their mandates and synergies of activities.

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Комментарии:

National Bush Information System
- Scope of bush encroachment
- Scope of bush control activities
- Success rate of bush control methodologies, incl. secondary impacts (employment)

Если да, будет ли данный документ использоваться для мониторинга и оценки?

Нет

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Да

Укажите темы исследований:

• экономика / маркетинг
• экология
• технология

Напишите подробнее и назовите тех, кто выполнял исследования:

Collaboration with scientific institutions and networks on:
- Identification and development of suitable technology
- Correlation with ecosystem services, e.g. grounwater recharge and biodiversity
- Identification of market for bush based products.

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Если точный годовой бюжет неизвестен, укажите примерный диапазон затрат:

• > 1 000 000

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

Pooling of resources between national government, international donors and private sector.

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Нет

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• нет

Если труд землепользователя был существенным вкладом, укажите, был ли этот вклад:

• добровольный

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Да

Укажите условия предоставления (процент, окупаемость и т.д.):

Commercial loans with grace period of up to 3 years and interest rate of 7-8%.

Перечислите кредитные организации:

Commercial banks: First National Bank (FNB), Agribank
Development Bank of Namibia (DBN)
Environmental Investment Fund (EIF).

Перечислите заёмщиков:

- Individual households/farmers
- Service providers/business

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Да

Если да, поясните:

Development of authorisations guidelines and review of regulations with regard to Environmental Management Plans (EMPs) and Environmental Impact Assessments (EIAs).

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• да

Если да, опишите как:

Land users have the capacity to implement bush control, either with own means (mainly manual and semi-mechanised bush harvesting) or through the involvement of service providers (mainly fully mechanised bush harvesting for the supply of large-scale off-takers).

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
Financial viability of bush control through the introduction of value chains (as compared to mere removal of the biomass).
Improved access to information and know how.
Improved advocacy/ communication with government authorities.

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
Mindshift among public and decision makers from focus on the challenge (bush encroachment) to the opportunities (value addition).
Cross-sector cooperation through steering committee.
Involvement of private sector as driving force for implementation.

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению землепользователей	Возможные пути их преодоления/снижения?
Limited direct (financial) support.	Introdution of incentive schemes.
Limited opportunities in remote areas, i.e. when distance to biomass off-takers is too large.	Further development of on-farm solutions (e.g. bush-to-feed).

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов

Возможные пути их преодоления/снижения?

Complex programme steering requirements, due to multi-sector relevance. The national programme for Bush control and Biomass Utilisation is currently anchored in the Directorate of Forestry (DoF) of the Ministry of Agriculture. This adequately accounts for the fact that the bush resource is part of the national forestry/biomass resource and its utilisation must be regulated as such. However, this anchoring does not allow for an effective promotion of biomass utilisation (e.g. SME promotion, industrialisation concepts, development of logistics hubs) and innovative end-uses (e.g. development of biomass power plants). For this purpose other line ministries, such as Ministry of Mines and Energy (MME) as well as Ministry of Industrialisation and SME Development (MITSMED) are part of the programme's steering committee.

Establishment of national coordinating body to formalise the current steering committee.

7.1 Методы сбора/источники информации

7.2 Ссылки на опубликованные материалы

Название, автор, год публикации, ISBN:

Baseline Assessment for the De-bushing Programme in Namibia (2014)

Где опубликовано? Стоимость?

GIZ Support to De-bushing Project, www.dasnamibia.org/downloads

Название, автор, год публикации, ISBN:

GIZ Support to De-bushing Project (2016)

Где опубликовано? Стоимость?

Strategic Environmental Assessment of Large-Scale Bush Thinning and Value Addition Activities in Namibia, www.dasnamibia.org/downloads

7.3 Ссылки на материалы, доступные онлайн

Название/ описание:

De-bushing Advisory Service (DAS) Namibia, Resource Section

Адрес в сети Интернет:

www.dasnamibia.org/downloads

Название/ описание:

Namibia Biomass Industry Group (N-BiG)

Адрес в сети Интернет:

www.n-big.org

Название/ описание:

Namibia Charcoal Association (NCA)

Адрес в сети Интернет:

www.ncanamibia.com