1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название проекта, содействовавшего документированию/оценке Подхода (если применимо)

Pilot Program for Climate Resilience, Tajikistan (WB / PPCR)

Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (GIZ) - Германия

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

20/05/2011

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2.1 Краткое описание Подхода

Группы технической поддержки, услуги которых платные, предлагают эффективные услуги фермерам для достижения ощутимых улучшений урожайности, основанные на регулярном мониторинге, консультациях по организации сельскохозяйственных работ, эффективном использовании удобрений, водополиве, пестицидов и т.п.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Цель: (1) предоставления эффективных услуг фермерам для достижения ощутимых улучшений урожайности, основанных на регулярном мониторинге, конcультациях по организации сельскохозяйственных работ и эффективном использовании удобрений, водополиве, пестицидов и т.п., (2) поддержки развития снабжения сельскохозяйственных нужд и их распределения, (3) создания независимых конкурентноспособных учреждений, взимающие адекватную оплату за свои услуги (оплата за гектар), и работа по достижению устойчивого самостоятельного развития.

Методы: ГТП будет иметь очень простую оперативную структуру: «старший агроном» (СА), «организационный менеджер» (ОМ) и определенное количество «полевых агрономов» (ПА). СА будет регистрировать консультативный бизнес, также ОМ и ПА. Сотрудничество будет регулироваться «контрактами о сотрудничестве». СА будет непосредсвенно вовлечен в контракты с фермерами, кому они будут предоставлять рекомендации по организации урожая в течение всего вегетационного периода. ГТП будут расположены в определенных местностях, работать с местными сотрудниками (СА, ОМ,ПА) и создавать в достаточной степени большую базу клиентов, необходимую для достижения финансовой самостоятельности и устойчивости.

Этапы реализации: (1) ГТП зарегистрированы как предприятия (2) ГТП разрабатывают бизнес планы, (3) ГТП разрабатывают планы работ и полевые отчеты, (4) каждая ГТП заключает договор с сотрудничающими партнерами (Проект TAFF и GIZ-PSD ), (5) ГТП получают первую оплату от сотрудничающих партнеров (555 Долларов/ГТП), (6) ГТП заключает консультационный договор на 500 гектаров. Фермеры обязываются платить за консультацию 24 сомони за гектар -- один раз за весь сезон, (7) контроль качества заключенного договора: посещение ферм, заключивших договоры, чтобы проверить насколько хорошо поняли фермеры систему ГТП, (8) ГТП проводит маркетинговые изучения потребностей региона в пестицидах, удобрениях и т.д. в контрактах на механическое обслуживание, банках, покупателях. (9) вторая оплата от партнеров по кооперации -- 5 сомони за гектар на 500 га контрактной площади (10) третья оплата от сотрудничающих партнеров, те же самые условия как в предыдущем пункте, (11) четвертая оплата от сотрудничающих партнеров, 12 сомони за гектар (только если местные советники включены в контракт и получили первую заработную плату. Первые полевые отчеты сделаны и внесены в документанции ГТП ), (12) первая оплата от клиентов-фермеров, 12 сомони за гектар законтрактованного участка, (13) вторая оплата от клиентов-фермеров 12 сомони за гектар законтрактованного участка, (14) четвертая оплата от сотрудничающих партнеров, 5 сомони за гектар законтрактованного участка (только после полной оплаты клиентами, ГТП должны принимать все документы о завершении этих работ.

Роль заинтересованных сторон: сотрудничающие партнеры предоставляют экспертизу и тренинги, способствуют организационному и устойчивому развитию ГТП и оказывают финансовую поддержку. НПО (Agricultural Extension Service Providers) может вступить в соглашения для предоставления треннингов ГТП.

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

Этот подход был ориентирован главным образом на устойчивое землепользование с другими видами деятельности

ГТП был создан для достижения следующих ключевых целей: (1) предоставления эффективных услуг фермерам для достижения ощутимых улучшений урожайности, основанных на регулярном мониторинге, концультациях по организации сельскохозяйственных работ и эффективном использовании удобрений, водополиве, пестицидов и т.п., (2) поддержки развития снабжения сельскохозяйственных нужд и их распределения, (3) создания независимых конкурентноспособных учреждений, взимающие адекватную оплату за свои услуги (оплата за гектар), и работа по достижению устойчивого самостоятельного развития.

Подход относится к следующим проблемам: ГТП был создан для достижения следующих ключевых целей: (1) предоставления эффективных услуг фермерам для достижения ощутимых улучшений урожайности, основанных на регулярном мониторинге, консультациях по организации сельскохозяйственных работ и эффективном использовании удобрений, водополиве, пестицидов и т.п., (2) поддержки развития снабжения сельскохозяйственных нужд и их распределения, (3) создания независимых конкурентноспособных учреждений, взимающие адекватную оплату за свои услуги (оплата за гектар), и работа по достижению устойчивого самостоятельного развития.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	нет
планирование	нет
выполнение	пассивное	Землепользователи будут платить ГТП за их услуги
мониторинг/ оценка	нет
Исследование	нет

3.3 Схема реализации (если имеется)

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• исключительно специалисты по УЗП

Поясните:

Решения по выбору применяемой Технологии принимались исключительно специалистами по УУЗР (сверху вниз)

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• местный персонал/консультанты

Тип обучения:

• группа технической помощи

Рассматриваемые темы:

инновационные подходы организации урожайности, эффективное использование сельскохозяйственных материалов (удобрений, пестицидов, воды и т.п.), основы консалтинговой службы, вырашивание хлопка, современные методы защиты растений, сотрудничества с другими сервис-провайдерами, улучшение работы ГТП

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Да

Укажите, где именно оказываются консультационные услуги:

• в постоянно функционирующих центрах

Описание/ комментарий:

Название метода, используемого для консультирования: ГТП; Ключевые элементы: ГТП обучают современным методам организации урожайности и технике управления урожаем, ГТП создают связь между поставщиками сельскохозяйственных материалов и покупателями продукции, . ГТП способны функционировать самостоятельно, так как за оказанную помощь от фермеров-клиентов взимается определенная сумма ; Платная система адекватна, позволяющая обеспечивать продолжение этих работ. Значение севооборота для консервации и оздоровления почвы ясны для ГТП. Проблемы, связанные с эрозией почвы и повышения уровня содержания солей в ней из-за утечки удобрений будут обсуждаться на полевых тренинговых сессиях.

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• да, существенно

Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:

• местные

Укажите тип поддержки:

• финансовая
• повышение компетенций/ обучение

Подробнее:

ГТП были зарегистрированы как формальные учреждения. Сотрудничающие партнеры поддерживали их финансово, а также предоставляли им тренинги.

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Комментарии:

сотрудниками проекта проводился регулярный мониторинг технических показателей через измерения; индикаторы Пол фермеров, с которыми был заключен контракт

сотрудниками проекта проводился регулярный мониторинг социально-культурных показателей через наблюдения; индикаторы: Измерение урожайности ГТП и фермеров, сбор информации в течение времени

сотрудниками проекта проводился регулярный мониторинг экономических показателей через наблюдения; индикаторы: – Измерение урожайности ГТП и фермеров, сбор информации в течение времени

сотрудниками проекта проводился регулярный мониторинг экономических показателей через измерения; индикаторы: Около 17 000 га. Охвачено ГТП

сотрудники проекта регулярно проводили мониторинг территории применения подхода через наблюдения; индикаторы: Обслуживание было оказано около 900 дехканских

сотрудники проекта регулярно проводили мониторинг территории применения подхода через измерения; индикаторы

сотрудниками проекта регулярно проводился мониторинг количества привлеченных землепользователей через наблюдения; индикаторы

проводился мониторинг управления методом через наблюдения;индикаторы:
проводился мониторинг управления методом через измерения; индикаторы

В результате мониторинга и оценки было несколько изменений в подходе: Введение системы регистрации данных для оценки работ в поле можно рассматривать как систему оценок, ориентированную на результат. Использование показателей роста сбора урожаев будет способствовать совершенствованию менеджмента. Коммуникации между фермерами и организациями-поставщиками становятся отлаженными, приходч в соответствие с ожидаемым ростом качества и своевременности оказания этих услуг.Отмечены также изменения в технологиях. Новые инструменты использовались для регистрации данных и мо

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Да

Укажите темы исследований:

• экономика / маркетинг

Напишите подробнее и назовите тех, кто выполнял исследования:

Анализ рынка в целях определения доступности пестицидов, удобрений и тп., подрядчиков по механизации, банков, покупателей.

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

Расходы на подход оплачивали: международные (GIZ-PSD, TAFF): 20.0%; национальные неправительственные (TAGs): 80.0%

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Да

Если да, укажите тип(-ы) поддержки, кто ее предоставил и условия предоставления:

Проект TAFF/GIZ-PSD предоставит ваучер старшим агрономам для оплаты дополнительных услуг НПО, которые могут потребоваться, исходя из индивидуальных требований. Ваучер покрывает 80% стоимости

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• другие

Комментарии:

В течение первоначального периода создания TAG они получили 5 вспомогательных платежей. Это либо фиксированные суммы, либо изменяющиеся в зависимости от количества гектаров по заключенным с помощью TAG контрактам

5.4 Кредитование

Предоставлялись ли в рамках Подхода кредиты на мероприятия УЗП?

Нет

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• нет

Если нет или нет уверенности, объясните почему:

на данный момент владельцы земель не могут самостоятельно поддерживать эти начинания. Они нуждаются в агрономических качественных консультациях и своевременном доступе к ним. ГТП в случае успешной работы могут оказывать сервисные услуги фермерам на платной основе и продолжать развивать свою деятельность, расти и становиться самостоятельными.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
Качество советов по агрономии (Как сохранить стабильность/ расширить: Постоянное обучение и повышение квалификации агрономов. Создание сильного ядра агрономических консультантов, которые сами будут обучать новых агрономов)

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
Систематический и профессиональный подход к предоставлению услуг (Как сохранить стабильность/ расширить: Продолжение обучения TAGs и NGOs)
TAG являются зарегистрированными поставщиками услуг (Как сохранить стабильность/ расширить: Возвращать клиентов, увеличивать количество клиентов)
Сеть между TAG и поставщиками исходных данных (Как сохранить стабильность/ расширить:Содействие и улучшение коммуникации, обучение)

7.1 Методы сбора/источники информации