1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) - إيطاليا

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

SNNPR Bureau of Agriculture - أثيوبيا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2.1 وصف موجز للنهج

Integrated watershed management is implementation of SWC measures, forage development and crop production activitiesthrough increasing production and productivity per unit area of land on suistainable manner.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: Overall purpose of the approach is to attain food security at household level and then contribute for the anticipated national goals. Specifically the objectives are improving food security of targeted area land users by capacitating community members with incentive support application of SWC activities. Promoting and implementing integrated watershed management practice promote catchment based natural resources management and enhance forage development from matreials used for bund stablization.

Methods: Methods of participatory planning and implementation approach is using local institutions (groups), local leaders community development committee) and existing infrastructure/facilities.

Stages of implementation: Monitoring and evaluation.

Role of stakeholders: SOS Sahel--financinig are evaluating the programmee, Bureau of agriculture and rural development--follow up, monitoring and evaluation, Office of agricultue and rural development--coordinating, planning, and implimenting the project activities with the community and Community/land users--they do the actual implementation phase and evaluation the activities.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Provision sheep credit to resource poor women with 10% insurance payment and transfer of the first born lamb to other resource poor women.)

Empowerment of the community memebers with incentive support to improve food security at household level; promoting and and implementing integrated watershed management and forage development.

The SLM Approach addressed the following problems: Food insecurity, shortage of animal feed, severe land degradation.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	سلبي	Mainly:rapid/participatory rural appraisal; partly: experience sharing vist; need assessment, problem indentification solution seeking, by demonstration
التخطيط	تفاعلي	rapid/participatory rural appraisal; use participatary planning approach
التنفيذ	الدعم الخارجي	responsibility for minor steps; all the SWC structure constructed by participation
الرصد/التقييم	تفاعلي	Mainly: reporting; partly: Terminal evaluation; The representatives of the land users observe & measure what has been done report the accomplishment monthly, impact was assessed
Research	غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. Land users report the severity of land degradation in their area and seek assistance. The SWC specialist advice and support the land users to be organized in groups in a sub-watershed bases to implement SWC activities by train the Community Development Committee (CDC). The CDC and other member land users decide what, why, where, when to do SWC activities in their watershed.

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

• SWC specialists, extensionists/trainers

شكل التدريب:

• في العمل
• من مزارع إلى مزارع
• اجتماعات عامة

المواضيع المغطاة:

SWC about physical structure construction methods & layout biological SWC- planting of deshograss & other legume species. Integrating watershed management. Sheep credit facility & management.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Pilot Extension proram (based on conventional extension approach.; Key elements: Integratd Watershed Management, (IWM), Participatory planning and implementation (PPI), Community Development Committee (CDC); 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: technicians/SWC specialists; Activities: Training discuss with community on soil erosion problem group organizing providing tools & sheep credit.

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; Three middle level trained extension agents were assiened in one kebele and wereda experts capacitated by summer course.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، باعتدال

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• مالي
• بناء القدرات/التدريب

• petty cash for purchase of equipment & sheep for c

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored through observations
technical aspects were regular monitored through measurements

economic / production aspects were ad hoc monitored through measurements

area treated aspects were regular monitored through observations

no. of land users involved aspects were monitored through observations

Management of Approach aspects were monitored

There were many changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Monthly based monitoring and evaluation initiate to improve the performance & use to address problem area to be solved in both stakeholders by doing so many project weredas improve their performance.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• علم الاجتماع

• on farm trail research by SOS Sahel

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Adoption level, role of bund stablization, economic importance & impact of expansion cose study was under taken.

Research was carried out on-farm

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• ‏ 10,0000-2,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: national non-government (SOS Sahel, Awassa): 94.0%; local community / land user(s) (Resource poor womon land users): 6.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• معدات

• زراعة

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• مقابل دعم مادي آخر

التعليقات:

with 30% down payment share shovels and/or hoes provision for SWC structure.

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

repayment conditions: Sheep credit provision with 10% insurance and transfer of first lamb and Agricultural tools like shvel & hoe provision with 30% contribution..

حدد متلقي الائتمان:

not applied so we can't compare.

6.1 آثار النهج

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• غير مؤكد

إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

1. Extension service is very crucial to support technical aspects of SWC activities and coordination of watershed group members to follow integrated watershed management approach in a participatory planning and implementation method. 2. Desho grass planting material is very expensive so that for the first time planing material supply is necessary

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
IWM approach very important for the farmer by prodiving basic skill in all activities (How to sustain/ enhance this strength: Thraining the farmers)
The introduced Desho grass become cash source by selling the planting material & grass (How to sustain/ enhance this strength: By creating awareness to all farmers.)
Hand tool provision help them in facilitating working condition (How to sustain/ enhance this strength: By circulating 30% down payment share.)
Sheep credition provision (How to sustain/ enhance this strength: with 10% insurance down payment and transfer to first lamb to the next poor.)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Desho grass introjduction is a new technology which has multipurpose use. (How to sustain/ enhance this strength: Extension work should be strong until they know & see the advantage & Adopt.)
Integrate all the agricultural and natural resource management activities in the catchment. (How to sustain/ enhance this strength: Awareness creation work has to be following in a continous way)
Introduction of Desho grass become income generating means by selling & forage source. (How to sustain/ enhance this strength: By introducing the grass to new areas & supply planting material of the grass for the first time to the resource poors.)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
other.	Doing as stated on the agreement & credit contruct.
Failure of payment of 10% insurance and acting accoringly.	enforcing to pay the stack 10% of insurance.
Mis use of down payment by CDC and Development Agent	close follow and facilitating the payment procedure for the debted CDC.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Lack of close follow up of the activities may stak or hindered over all activities.	Office of Agriculture & Natural Resource should work hard extension to sustain the approach & function normally.
failure of supply of desho grass planting material for those who start SWC activities for the first time.	These could be solved by coordinating NGOs other project to help desho grass purchasing
using open access grazing of farmland destroy the grass & constructed bund.	using controlled grassing &/or stall feeding

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Integrated food support supply project document, 2000 SOS Sahel

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

SOS Sahel, Awassa, Sorro Wereda

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Assessing significance of Desho grass intervention on SWC structure, As food security strategy A case of Sorro wereda, Lintala watershed Author Daniel Dantamo Jan. 2005.

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Daniael Dantamo, Hossana/Sorro Te- 046-555-1135 cost 8,000 Eth. Birr

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

IFSSP- Terminal evaluation report 2004 Bureau of Finance & Ecnomic Development

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

Wereda Agriculture Office (Sorro)