1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Knowledge Management for Integrated Watershed Management and Disaster Risk Reduction (SDC / IWSM)

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Pilot Program for Climate Resilience, Tajikistan (WB / PPCR)

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

16/08/2010

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Livestock committees were established with the goal to improve livestock health as well as natural resource management in the watersheds where the village pastures were situated. Livestock committees in the Muminabad district are organised at village level and coordinate their activities through the registered livestock association at district level.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: This approach applied by Caritas Switzerland, aimed to improve natural resource management in the watersheds through an organised effort of livestock owners. It encourages preventive measures against soil erosion by providing incentives for beneficiaries at community level. The process is managed by the livestock committees, who represent the animal owners at village level. The committees are responsible for organising livestock owners and managing the village pastures by applying rotational grazing principles, establishment of water points and rest places, ensuring safe paths for animals and easy access to pasture lands.

Stages of implementation: The project encompasses the following steps: 1) Competitive call for project proposals to improve livestock and pasture management through villager's efforts, 2) Expression of interest from community members to participate in the competition, 3) Development of project proposals from villagers with assistance of technical staff from the implementing agency (Caritas), 4) Selection and notification of winners, confirmation of village funding commitments, 5) A village general meeting for the inception of project and laying the foundation for the livestock committee, 6) Formalisation of partnership agreement with donor (signed agreements for project implementation), 7) Project implementation transfer into livestock committee’s responsibility, 8) Technical assistance through training and workshops, monitored by the implementing agency (Caritas), 9) Strengthening of the livestock committee as a community based organisation, 10) follow up and continued activity of livestock committee through other projects and self organised activities among livestock owners.

Role of stakeholders: Various locals and village members are essential is assisting with the success of the project; The religious head (mullah) acts as a promoter of idea and mobilises the community through developing villager's interest; the village informal leader (vakil), helps to coordinate the activities; local organisations assist in informing and bringing people together for the meetings. The livestock committee consists of five members, including the appointed head shepherd. This has proven to be an effective size group. The main tasks of this committee include; mapping the pasture lands, organising rotational schemes, informing and training livestock owners of methods to improving pasture grazing, keeping villagers informed, establishing and collecting membership fees, keeping the accounts for the organisation, and application of funds (own or donor’s), develop new ideas and project proposals for further land improvement projects.

Other important information: The villagers are responsible for the labour contribution during the construction of water points or paths/roads. They pay membership fees, which cover the shepherd’s salary and the committee’s activities. They are kept informed of pasture grazing schemes, and control the performance of the committee.

2.3 صور عن النهج

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Improve the health of livestock to water, safe roads to pasture and rest places)

To implement a responsible body to manage the common pasture land in the village, and improve conditions for livestock husbandry.

The SLM Approach addressed the following problems: Implementation of pasture projects and their sustainability. Little awareness and capacity in the field of sustainable pasture management among villagers, which hampers implementation of pasture projects.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	تفاعلي	Projects are elaborated by villagers with support of an international NGO
التخطيط	تفاعلي	village meetings, district meetings and proposal presentations
التنفيذ	الدعم الخارجي	Cost sharing is from 80:20 up to 50:50. The village contributes the work force, stones and seedlings. Pipes and knowledge are provided externally.
الرصد/التقييم	تفاعلي	members of the livestock committee and international NGOs
Research	غير موجود

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي بشكل أساسي، بعد التشاور مع مستخدمي الأراضي

اشرح:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

شكل التدريب:

• من مزارع إلى مزارع
• مناطق العرض
• اجتماعات عامة

المواضيع المغطاة:

Training in pasture management, rotational grazing, natural resource management and soil erosion.

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Key elements: theoretical and practical workshop, monitoring visits

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; Government and other advisory service are now quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities. The government saw the examples of good pasture management and is interested to continue with such approaches in collaboration with the livestock association.

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، إلى حد كبير

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

اعط مزيدا من التفاصيل:

There were trainings for this Approach

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

technical aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: water distribution system

management of Approach aspects were ad hoc monitored by project staff through observations; indicators: participation in committee meetings

pasture rotation aspects were regular monitored by project staff through observations; indicators: daily observations by the shepherd from the livestock committee

There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: None

There were few changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: small changes on the road construction

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

• ‏ 10,0000-2,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: International (seminars, workshops, meetings): 80.0%; local community / land user(s) (worktime, providing meeting place): 20.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

Labour input by land users was rewarded with pipes, maps and technical support

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• معدات

• زراعة

• بناء

• بنى تحتية

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• مقابل دعم مادي آخر

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد:

There were trainings for this Approach for local institutions

6.1 آثار النهج

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

The committee and collaboration among different stakeholders are well organised and the committee is now working independently. Financial contributions per villager are quite low and villagers are willing to increase them in the future if required.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
financial contributions of each village household creates ownership (How to sustain/ enhance this strength: Financial contributions per villager are low and can be afforded also by poor households. This assures ongoing contributions.)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
workshops in the villages (How to sustain/ enhance this strength: The livestock committees are integrated in an association and this will assure continued access to information.)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Less participation of the women in the workshops	To explain to the men that women should also attend.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات