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المناهج

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Gestion de la collecte du romarin sur les terres domaniales par le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertiﬁcation dans le bassin versant d’Oued Outat [المغرب]

تاريخ الإنشاء: 08/15/2017 3:04 م
تحديث: 04/14/2021 1:43 م
جامع المعلومات: Stefan Graf
المحرر: –
المراجعون: Donia Mühlematter, Isabelle Providoli, Gudrun Schwilch

approaches_3118 - المغرب

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الإكتمال: 97%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

Forestier:

Elkhelifi Alaoui

HCEFLCD

المغرب

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Projet de Gestion Participative et Intégrée des Bassins Versants pour la Lutte contre l’Erosion (FAO/GPC/MOR/050/SWI)

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Bern University of Applied Sciences, School of Agricultural, Forest and Food Sciences (HAFL) - سويسرا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

15/08/2017

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertiﬁcation (HCEFLCD) organise la mise aux enchères de la cueillette du romarin (Rosmarinus oﬃcinalis et R. tournefortii) tous les quatre ans, de manière à éviter sa surexploitation permettre sa régénération.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Le Haut-Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertiﬁcation (HCEFLCD) gère les lots de romarin dans les terres domaniales de manière à permettre sa régénération. Dans ce but, il en interdit la coupe pour trois ans, ce qui permet la régénération, puis met le lot aux enchères après une estimation de la biomasse de romarin. L’argent de la mise aux enchères va à 80% à la commune rurale, et à 20% au fond national forestier. L’entreprise à laquelle le lot a été adjugé surveille le lot contre les coupes illiciteset engage des ouvriers (locaux ou d’ailleurs) pour cueillir le romarin. Les ouvriers sont formés à la coupe de romarin sur le terrain par le HCEFLCD, lequel contrôle la bonne application de ses directives.
Le but de cette approche est d’avoir une valorisation durable du romarin, permettant sa régénération.
La mise en œuvre de l’approche est ancienne, les forestiers actuels n’étaient pas présents lors de son introduction.
Les parties prenantes impliquées sont : le HCEFLCD, qui gère et contrôle l’utilisation du romarin et la mise aux enchères ; les ouvriers, qui cueillent le romarin ; et l’entreprise sélectionnée qui gère et paie les ouvriers. De plus, la commune rurale peut accepter ou refuser une entreprise, coopérative ou association sélectionnée par le HCEFLCD.
Les utilisateurs des terres apprécient le fait que le romarin est valorisé, avec tous les eﬀets bénéﬁques que cela apporte pour la production (augmentation de feuilles et de ﬂeurs deux ans après la coupe). Par contre, vu que le processus est géré par le HCEFLCD, que la commune rurale doit donner son aval, et que l’entreprise sélectionnée doit ﬁnalement faire son travail, la valorisation n’est pas aussi efficiente qu’il serait possible en théorie car les intervalles de coupes sont plus grands que l’optimal.

2.3 صور عن النهج

معرض الوسائط

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

المغرب

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Midelt

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Dans les nappes de romarin naturelles des terres domaniales.

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

في حالة عدم معرفة السنة بالتحديد، يرجى الإشارة إلى التاريخ التقريبي لبدء النهج:

منذ 10-50 سنة

2.7 نوع النهج

قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

L’objectif principal est de permettre la régénération du romarin pour valoriser durablement cette ressource.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

الإطار المؤسساتي

تمكين/تمكيني

Les terres domaniale, sous contrôle du HCEFLCD, permetttent la mise en place de systèmes durables.

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)

تمكين/تمكيني

Le HCEFLCD est responsable des terres domaniales.

حوكمة الأراضي (صنع القرار والتنفيذ والإنفاذ)

تمكين/تمكيني

Sur les terres domaniales, le HCEFLCD peut décider de la mise en oeuvre de coupes.

معيق

Les communes rurales peuvent refuser au HCEFLCD l'exploitation d'une nappe.

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني

تمكين/تمكيني

Plus il y a de connaissances sur la gestion durable des ressources, mieux elles peuvent être mises en place.

الأسواق (لشراء المدخلات وبيع المنتجات) والأسعار

تمكين/تمكيني

Du fait que la demande en romarin est élevée, une gestion durable des nappes est nécessaire pour éviter la surexploitation.

معيق

Les coupes illicites, stimulées par la forte demande en romarin, constituent parfois un problème.

عبء العمل، توفر القوى العاملة

تمكين/تمكيني

La main d’œuvre est facilement disponible pour la cueillette du romarin car il y a peu d’emplois alternatifs dans le bassin versant

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Ouvriers

Pratiquer la cueillette suivant les directives du HCEFLCD.

القطاع الخاص

Entrepreneurs ou coopératives

Responsables de la gestion des récoltes, des ouvriers, et payent des gardiens pour éviter les coupes illicites durant l'année de taille.

Judiciaire

HCEFLCD

Mise aux enchère des parcelles de romarin pour la cueillette. Contrôle des délits.
Formations en matière de cueillette et contrôle de son application correcte.

إذا كان هناك العديد من الأطراف المعنية، قم بالإشارة إلى الوكالة الرائدة:

Le HCEFLCD est l'institution responsable

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	غير موجود	L'approche a été initiée par le HCEFLCD
التخطيط	غير موجود	L'approche a été planifiée par le HCEFLCD
التنفيذ	سلبي	Les ouvriers cueillent, et sont payés pour cela.
الرصد/التقييم	غير موجود

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

Le HCEFLCD organise tous les quatre ans une mise aux enchères des nappes de romarins, après en avoir estimé sa production. Une fois l'entreprise choisie, celle-ci surveille la parcelle contre une utilisation illicite, et gère les ouvriers.
Chaque ouvrier reçoit de la part du HCEFLCD une formation sur la coupe du romarin, (50% de la hauteur est taillée sur les individus de plus de 50 cm de haut), ainsi qu'une mise en garde contre les incendies.
Le HCEFLCD contrôle que les règles de coupe sont appliquées et peut demander à l'entreprise de licencier un ouvrier qui ne travaille pas selon les normes.
Les ouvriers sont payés au poids de feuilles de romarin apportés aux centres de collecte, à raison de 2 dirhams/kg.

المؤلف:

Stefan Graf

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

السياسيون / القادة

اشرح:

Le HCEFLCD décide de la manière de gérer les nappes de romarins.

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

نتائج البحوث

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

‏ 10,0000-2,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Le budget principal de cette approche est constitué du salaire des forestiers pour la surveillance des nappes de romarin, l'évaluation de la biomasse, la mise aux enchères, et le contrôle de l'application des directives de cueillette.

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

كلا

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

غير موجود

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد:

Il n'y a pas d'autre possibilité que de travailler avec les entreprises pour les exploitants locaux.

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساهم النهج في تمكين مستخدمي الأراضي المحليين وتحسين مشاركة الأطراف المعنية؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Non, car ils sont dépendent de l'entrepreneur sélectionné.

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Oui, car une coupe illicite est verbalisée.

هل نجح النهج في تحسين التنسيق والتنفيذ الفعال من حيث التكلفة لأنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Oui, car tout est géré par une seule entreprise.

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات مستخدمي الأراضي على تنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Oui, un peu, par les formations sur la taille du romarin (couper à 50% de la hauteur).

هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Non, car ils sont dépendants de l'entrepreneur.

هل أدى النهج إلى توفير فرص عمل ودخل؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

Oui, un peu, car ne grande partie des habitants, ainsi que des ouvriers d’autres régions, cueillent le romarin les années durant lesquelles c'est autorisé.

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

القواعد واللوائح (الغرامات) / الإنفاذ

C'est la seule manière pour eux de valoriser le romarin comme plante aromatique et médicinale.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

لا

إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

Cela nécessite la présence ainsi que le contrôle du HCEFLCD.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Une gestion claire, et l'introduction de technologie de gestion durable des terres.

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Il s'agit d'une méthode top-down dans laquelle les décisions et la compréhension des riverains ne sont pas prises en compte.	Une approche participative prenant en compte les apiculteurs, éleveurs (nomades et sédentaires), et autres riverains, prendrait en compte tous les acteurs.
L'utilisation du romarin comme pâturages, ainsi que comme plante mellifère, n'est pas prise en compte par l'approche.	Utiliser les outils de la gestion participative des parcours, par exemple selon les "Introductory Guidelines to Participatory Rangeland Management in Pastoral Areas" de Flintan & Cullis.
Il s'agit d'une approche sur de grandes surfaces (2000 ha pour certaines parcelles) qui suivent toutes le même traitement simultanément. Cela induit une grande ﬂuctuation de places de travail et du disponibles fourrager et de ﬂeurs mellifères dans la zone.	Réduire les surfaces des parcelles permettrait une constance (par l’exploitation selon un schéma de rotation). Cependant, cela augmenterait le risque de coupes illicites.
Il s'agit d'une méthode top-down dans laquelle les décisions et la compréhension des riverains ne sont pas prises en compte ce qui entraînent une cueillette illicite par une partie de la population.	Une approche participative intégrant les apiculteurs, éleveurs (nomades et sédentaires), et autres riverains, prendrait en compte les besoins de tous les acteurs.

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية

Visite de deux parcelles.

مقابلات مع المتخصصين/الخبراء في الإدارة المستدامة للأراضي

Entretiens avec le forestier responsable.

7.2 المراجع للمنشورات المتاحة

العنوان، المؤلف، السنة، النظام القياسي الدولي لترقيم الكتب ISBN:

Monographie et guide des bonnes pratiques de collecte des principales plantes aromatiques et médicinales spontanées des régions d'Oulmès et de Rich du Maroc. Abdelkader Taleb. 2017. 978-9954-28-720-0

متاح من أين؟كم التكلفة؟:

https://asapmaroc.wordpress.com/partenaires/somapam/