1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Decision Support for Mainstreaming and Scaling out Sustainable Land Management (GEF-FAO / DS-SLM)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Department of Agriculture-Region VIII (DA-8) - Philippines

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

21/07/2015

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

Community-Based Forest Management (CBFM) refers to the organized efforts to work with communities in and near public forestlands with the intent to protect, rehabilitate, manage, conserve, and utilize the resources in partnership with the Local Government Units (LGUs) and other stakeholders.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

The objectives of the CBFM are the following: to develop, protect, conserve and utilize forest lands through sustainable forest management practices; to generate additional income for forest communities towards poverty reduction and hunger mitigation in the uplands; to promote equity through the provision of long term land tenure security and access to forest resources through issuance of CBFM agreements and certificate of stewardship; and to enhance the capacity of CBFM agreement holders as climate-resilient forest land resources managers.

The methods involved in the approach include agroforestry, plantation establishment, enrichment planting ,forest protection and conservation of existing forests. Agroforestry is the combination of forest trees, fruit trees and annual crops including livestock in the same piece of land. Plantation establishment is growing of forest trees in degraded grassland areas. Part of the enrichment planting is growing of rattan 'littuko', fruit trees, and indigenous species (dipterocarp,etc) along with existing trees in the area to improve forest cover and species diversification.

The project of CBFM in Nueva Vizcaya was initiated in 1998 and ended in 2002.The stages of implementation started with the preparatory stage, then the People's Organization formation and issuance of tenure instrument. It was followed by the planning stage, implementation stage then the monitoring, assessment and reporting stage.

The stakeholders in the approach are the Department of Environment and Natural Resources (DENR), Community or the People's Organization (PO), Local Government Unit (LGU), Non-government organizations, other government agencies, academe, private sector and donor institution. DENR provided the funding support in the implementation of CBFM, twenty five(25) years security of tenure renewable for another 25 years to qualified organization of forest occupant in the management of forestlands thru CBFM agreement, provision of technical assistance, formulation of guidelines, monitoring and evaluation. The POs serve as managers of the forestlands allocated to them through CBFM agreement. They are responsible in the development, protection, and maintenance of the area. The LGU provides support to communities in the implementation of CBFM within its jurisdiction.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

The main objectives of the approach focused on the economic, social and environmental aspect to increase income and standard of living, to develop the capacity of the communities to sustain and manage the forestlands and resources, to promote social justice through security of tenure, use rights, and to reclaim or rehabilitate degraded lands and sustain its productivity.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive	Community Organizing Training, Orientation about CBFM, Community Mapping
planification	interactive	Agroforestry and Farm Planning, Planning and Management of Community Enterprise, Formulation and Preparation of Community Resources Management Framework (CRMF), Farm Planning and Agroforestry Development
mise en œuvre	interactive	Livelihood training such as dressmaking, fossilized flower, agroforestry and soil and water conservation (SWC) technologies
suivi/ évaluation	interactive	Environmental Performance Monitoring, Project Development and Management, Project Accounting and Reporting System
research	interactive

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT

Expliquez:

The land users have traditional farming practices which were enhanced through technical assistance and training provided to them by SLM specialist.

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:

• expériences et opinions personnelles (non documentées)

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Formats de la formation:

• sur le tas
• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration

Formats de la formation:

• workshops

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Non

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• économie/ marketing
• écologie
• technologie

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

Done by the Nueva Vizcaya State University (NVSU) and the DENR-ITTO CBFM Project, Doctorate students from Nepal and Myanmar and Masteral students from DENR.

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 100 000-1 000 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

ITTO-Yokado Co., Japan; Government of Japan; USA; Australia and Republic of Korea -> together 100%

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

Si oui, spécifiez le(s) type(s) de soutien, les conditions et les fournisseurs:

Financial support during the initial stage of CBFM implementation

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• intrants agricoles

Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:

• volontaire

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

5.5 Autres incitations ou instruments

D'autres incitations ou instruments ont-ils été utilisés pour promouvoir la mise en œuvre des Technologies de GDT?

Non

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• oui

Si oui, décrivez de quelle manière:

The CBFM project at Barangay Buenavista, Bayombong, Nueva Vizcaya had financial support from the International Tropical Timber Organization (ITTO) and the DENR from 1998-2002.It was then turned-over to the Federation of Vista Hills, Kalongkong, and Kakilingan. Thereafter, the CBFM area has improved significantly in terms of forest cover, biodiversity and organizational capacity.The Federation is the manager of the forestland and its resources with the LGU and DENR providing monitoring technical support; minimal and limited financial assistance through the NGP and CBFM-CARP.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
Multi-benefits from multi-storey and agroforestry practices.
Indigenous Knowledge Systems and Practices (IKSP) of upland communities including indigenous people.

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Secured tenure

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
Limited market access for CBFM products.	Develop market information systems to improve bargaining power of communities. Encourage value adding and primary processing.

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
Poor financial management, record keeping by the POs, and members.	Enhance training of CBFM farmers in simple accounting,record keeping, and auditing.

7.1 Méthodes/ sources d'information