1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Soil protection and rehabilitation for food security (ProSo(i)l)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Direction Générale de l’Amenagement et de Conservation des Terres Agricoles (DG/ACTA) - Tunisie

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, Tunisia (GIZ Tunisia) - Tunisie

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

01/03/2023

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

L’observatoire territorial de gestion durable des ressources naturelles est un dispositif scientifique, technique et institutionnel mis en place sur un territoire. Il favorise la création de connaissance pour l’aide à la décision et accompagne l’action par le suivi.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

L’Observatoire Territorial de Gestion Durable des Ressources Naturelles est une approche de planification concertée pour une gestion intégrée et durable des ressources naturelles vulnérables, un développement économique en milieu rural et une amélioration de la gouvernance pour le développement territorial. Afin d'atteindre ces objectifs, une plateforme multi institutionnelle est mise en place depuis 2019 pour la collecte, le traitement, l'analyse et la diffusion des informations, d'une part, et de planification concertée et d'aide à la décision, d'autre part.

Les objectifs de l'Observatoire Territorial sont de :
- générer des données (climatiques, environnementales, physiques, socio-économiques, etc.), des informations et des connaissances sur le territoire, les projets qui y sont menés;
- rassembler toutes les données, informations et connaissances;
- contribuer à l'animation autour des territoires;
- rassembler des partenaires;
- aider à la décision;
- capitaliser les données et informations sur le territoire;
- évaluer l'impact des actions entreprises et mesurer le degré d’atteinte des objectif stratégiques.

La démarche de la conception et de la mise en place d’un Observatoire Territorial est basée sur quatre phases :
- 1) l'établissement d'une situation de référence de l'état actuel de la dégradation des ressources naturelles et des potentialités physiques et socio-économiques des zones pilotes. C’est une phase de compréhension du territoire;
- 2) le système d’indicateurs et services informationnels qui consiste à préciser en détail le système d'indicateurs permettant de suivre l'état du territoire, les événements, les actions, mais aussi les contraintes;
- 3) l'installation des dispositifs d'observation des territoires en relation avec le suivi des impacts des actions de conservation des eaux et des sols;
- 4) l'appui à la formation continue. Il consiste à renforcer les capacités en matière de gestion des ressources naturelles et la maîtrise des nouvelles technologies d'analyse et de traitement des données spatiales et multi temporelles à travers l'organisation des sessions de formation et de perfectionnement scientifique.

C'est un observatoire piloté et opéré conjointement au sein d'une même structure de gouvernance par :
- l'administration (Direction Générale de l'Aménagement et de la Conservations des Terres Agricoles (DGACTA), Commissariat Régional au Développement Agricole (CRDA), Cellules territoriales de vulgarisation agricole (CTV), autres) qui joue un rôle de suivi du territoire et la construction, pilotage et évaluation des politiques publiques;
- les agriculteurs pour la connaissance du territoire, l'aide au pilotage de leurs exploitations et à l'évaluation des impacts de leurs actions afin de répondre à leurs besoins en termes socio-économiques en particulier;
- les institutions de recherche et d'enseignement (INAT, INRGREF, CIRAD, IRD, autres) pour l'information, les actions de recherche et d'analyse et l'appui à la formation.

Dans l'ensemble, l'approche consiste à créer un système complet et intégré de développement et de gestion des ressources naturelles au sein d'une région spécifique. C'est une approche qui est appréciée par les utilisateurs de terre car promeut l'utilisation durable et la conservation des ressources naturelles. Cela peut aider à garantir la disponibilité des ressources naturelles et peut contribuer au bien-être économique, social et environnemental à long terme.
L'approche peut également fournir aux décideurs des informations fiables et à jour sur l'état de l'environnement, les ressources naturelles et les diverses utilisations et pressions sur ces ressources.

2.3 Photos de l'approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

- La production, le stockage et la valorisation des informations territoriales (diagnostics, analyse de dynamiques territoriales, cartographies, suivi des évolutions…).
- La construction d'une vision partagée du territoire.
- L'aide à la planification.
- La mesure du degré d’atteinte des objectif stratégiques.
- L'engagement des acteurs.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	interactive	Par le biais de processus participatif (des réunions communautaires, des discussions de groupe et des enquêtes, etc), la population locale aide à identifier les défis et les besoins locaux en matière de gestion des ressources naturelles et exprimer leur intérêt à participer à la mise en place et à la gestion de l'observatoire.
planification	interactive	La communauté locale et les utilisateurs des terres jouent un rôle essentiel dans la phase de planification de l'observatoire en fournissant des informations et des suggestions relatives à la conception et la mise en œuvre de l'observatoire et la fourniture d'informations sur les objectifs et les activités de l'observatoire.
mise en œuvre	interactive	La communauté locale et les utilisateurs des terres participent au suivi des activités et des résultats de la gestion des ressources naturelles. Ils aident à identifier de nouvelles opportunités et initiatives pour améliorer la gestion des ressources naturelles, et fournir un retour d'information sur les activités et l'efficacité de l'observatoire.
suivi/ évaluation	interactive	La communauté locale est activement impliquée dans la phase de suivi et d'évaluation: - L'évaluation de l'efficacité des actions réalisées, - l'identification des défis rencontrés lors de la mise en œuvre, - fournisseur des données et des informations.

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• tous les acteurs concernés dans le cadre d'une approche participative

Expliquez:

L'observatoire est piloté et opéré conjointement par:
- les acteurs locaux pour la connaissance du territoire, l’aide au pilotage de leurs exploitations et à l’évaluation des impacts de leurs actions afin de répondre à leurs besoins en termes socio-économiques en particulier etc...,
- l’administration publique pour le suivi du territoire et pour la construction, le pilotage et l’évaluation des politiques publiques etc...,
- les institutions de recherche et d’enseignement pour l’information, les actions de recherche et d’analyse, mais également l’appui à la formation etc...

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:

• l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
• les résultats de recherches?
• expériences et opinions personnelles (non documentées)

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Formats de la formation:

• zones de démonstration
• réunions publiques

Thèmes abordés:

- Stations météorologiques
- Système d'Information Géographique
- Agroforesterie

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?
• dans des centres permanents

Décrivez/ commentez:

Les exploitants des terres ont participé à des sessions de formation, des journées de sensibilisations des journées de démonstration sur terrain, etc.

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, beaucoup

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local
• régional
• national

Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.

Le renforcement des capacités des cadre à l'échelle nationale, régionale et locale.

Précisez le type de soutien:

• renforcement des capacités/ formation
• équipement

Donnez plus de détails:

- Des sessions de formations continues auprès des cadres
- Acquisition de matériels informatiques

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

L'instauration d'un système de suivi-évaluation au niveau du territoire basé sur des indicateurs pertinents dans des zones est l'objectif principal d'un observatoire

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Non

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• sociologie
• écologie
• technologie

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

Les institutions de recherche sont impliquées dans cette approche pour l'information, les actions de recherche et d'analyse, et aussi l'appui à la formation etc.

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 100 000-1 000 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

L'équipement des observatoires est assuré par des plusieurs projets de collaboration.

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• équipement

• intrants agricoles

Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:

• payée en espèces

Commentaires:

Les ouvriers sont généralement les exploitants des terres de la zone

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

5.5 Autres incitations ou instruments

D'autres incitations ou instruments ont-ils été utilisés pour promouvoir la mise en œuvre des Technologies de GDT?

Non

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• incertain

Si non ou incertain, spécifiez et commentez:

La durabilité des pratiques de GDT mises en œuvre par le biais de cette approche dépendra de plusieurs facteurs, notamment la capacité des exploitants des terres à maintenir et à adapter les pratiques dans le temps, la disponibilité des ressources locales, la situation socio-économique, les conditions économiques et environnementales de la région et le soutien et l'environnement favorable fournis par les institutions et les politiques locales.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
La participation tout au long du process de la gestion durable des ressources naturelles
L'assistance technique et l'opportunité de participer à des sessions de formation

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
L'approche encourage le partage des connaissances et des expériences entre les parties prenantes, ce qui peut promouvoir l'adoption des meilleures pratiques en matière de GDT.
Observer pour mieux agir
Prise de décision fondée sur des preuves

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
Ressources limitées : La mise en œuvre de l'approche peut nécessiter des ressources financières, humaines et techniques importantes	prioriser les ressources vers les zones ou les communautés qui ont le plus besoin de soutien

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
L'efficacité de l'approche dépend fortement de la qualité et de la disponibilité des données	Améliorer les méthodes de collecte des données, établir des systèmes de gestion des données et assurer le suivi et l'évaluation réguliers des données.

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

Elaboration d'un projet d'observatoire territorial de GRN en Tunisie: Note conceptuelle

Disponible à partir d'où? Coût?

Direction Générale de l'Aménagement et de la Conservations des Terres Agricoles, document interne

Titre, auteur, année, ISBN:

Observatoire territorial de GRN en Tunisie: Fiche déscreptive

Disponible à partir d'où? Coût?

Direction Générale de l'Aménagement et de la Conservations des Terres Agricoles

Titre, auteur, année, ISBN:

Observatoire et indicateurs de l’environnement et du développement durable, Tunisie, Rapport de Synthèse , 2015, Ministère de l’Environnement et du Développement Durable

Disponible à partir d'où? Coût?

Ministère de l’Environnement et du Développement Durable

Titre, auteur, année, ISBN:

Guide méthodologique pour la planification territoriale concertée, 2017, Benjamin Noury, Guillaume Lestrelin, Nils Ferrand, Julien Burte, Sylvie Morardet, Projet PR-OSCAR

Disponible à partir d'où? Coût?

Direction Générale de l'Aménagement et de la Conservations des Terres Agricoles

7.3 Liens vers les informations pertinentes disponibles en ligne

Titre/ description:

Note technique : Observatoires territoriaux et indicateurs de suivi-évaluation, Tonneau Jean-Philippe, Lestrelin Guillaume, Bourgoin Jeremy, Augusseau Xavier, Clopes Alain, Lemoisson Philippe, 2019

URL:

https://agritrop.cirad.fr/590461/

Titre/ description:

Les Observatoires de l’eau, des outils au service de l’évaluation ?, 2010, Agnès Grandgirard et Rémi Barbier

URL:

http://journals.openedition.org/developpementdurable/3308

Titre/ description:

Gestion des ressources naturelles : une démarche pour voir et comprendre l'espace des hommes, 2010, AIT-ALHAYANE Khadija

URL:

https://www.cairn.info/revue-espace-geographique-2010-1-page-20.htm

Titre/ description:

Méthode de conception collaborative d’observatoires, 2012, Philippe Lemoisson, Jean-Philippe Tonneau, Pierre Maurel, Elodie Valette, Eric Barbe

URL:

https://agritrop.cirad.fr/564500/1/document_564500.pdf