1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Soil protection and rehabilitation for food security (ProSo(i)l)

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Alliance Bioversity and International Center for Tropical Agriculture (Alliance Bioversity-CIAT) - Kenya

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

07/02/2023

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

La Gestion Intégrée de la Fertilité des Sols (GIFS) est une approche adoptée dans le cadre du Projet de Gestion Intégrée de la Fertilité des Sols (GIFS+). Elle a été introduite comme une solution simple et rapide (quick-win) pour augmenter la production agricole et la production de biomasse en encourageant l'utilisation progressive de solutions technologiques diversifiées mais complémentaires.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

La Gestion Intégrée de la Fertilité des Sols (GIFS) est une approche visant à augmenter la production de cultures et de biomasse par la promotion progressive d'un ensemble de technologies à la fois diversifiés et complémentaires. Ces ensembles comprennent la production et l'utilisation d'engrais organiques, le traitement de l'acidité des sols et une meilleure rétention des résidus de culture. Toutes ces activités contribuent à réduire l'épuisement (l'extraction) des éléments nutritifs du sol. L'une des particularités de cette approche réside dans la collaboration, à tous les niveaux, entre les partenaires impliqués dans la recherche et le développement, notamment pour l'identification conjointe des problèmes, l'apprentissage, la planification participative, le pilotage de la technologie et les visites d'échange. Elle implique l'intervention de cultivateurs modèles et cible également les cultivateurs ne disposant que de moyens limités pour se procurer des engrais chimiques. Elle améliore la production d'engrais organiques pour accroître la fertilité des sols et la productivité des cultures. Par ailleurs, la GIFS permet aux cultivateurs de générer des revenus agricoles et non agricoles en produisant et en commercialisant des engrais organiques, des vers de terre, des semences d'engrais verts, etc. Les partenaires contribuent à l'identification des problèmes liés au sol, ainsi qu'à l'adoption et à l'institutionnalisation de l'approche. La GIFS vise à améliorer la compréhension, par les parties prenantes, des problèmes liés à la dégradation des sols et de la nécessité de recourir à la GDT en leur donnant accès à des formations saisonnières pertinentes, en organisant des visites d'exposition, en favorisant l'apprentissage collectif et en les incitant à agir.

Les points focaux du projet représentant les partenaires à différents niveaux et les agents de développement (AD) sont sollicités pour faciliter le processus et servir de liens potentiels avec les parties prenantes. Au niveau local, la sous-approche du Groupe de recherche et de vulgarisation agricole (FREG) soutient la mise en œuvre des technologies de manière progressive (voir la base de données WOCAT). De même, l'approche du Pôle d'amélioration de la fertilité des sols (voir la base de données WOCAT) contribue à la diffusion de l'approche GIFS en adoptant et en superposant des technologies telles que le vermicompostage avec une production améliorée de compost an tas. Des cultivateurs ambassadeurs sont identifiés à partir du modèle FREG sur la base de leurs performances. Ceux-ci contribuent à l'intégration et à la diffusion de l'approche et des technologies auprès des bénéficiaires indirects. Le processus de mise en œuvre de la GIFS comprend la sélection des districts et des kébélés, l'identification des bassins versants cibles et des exploitants volontaires, la formation pour renforcer les capacités, la réalisation d'une planification participative, la fourniture d'intrants et d'un soutien technique. Pour atteindre les objectifs, GIFS+ apporte un soutien financier aux partenaires à différents niveaux à travers un contrat de subvention locale.

Le personnel du projet, y compris les conseillers fédéraux et régionaux, est impliqué. Ils assurent la formation, le soutien technique, la revue des progrès, le suivi evaluation, et le retour d'information aux agriculteurs. Le point focal au niveau du district suit de près la mise en œuvre - avec le soutien des AD à travers de l'organisation de réunions de groupements de producteurs et l'apprentissage collectif. Par ailleurs, les AD participent au pilotage des démonstrations à court et à long terme dans les exploitations agricoles, à l'organisation de journées sur le terrain et de visites d'échange, à la collecte de données et à la supervision des activités.
Les agriculteurs apprécient les technologies introduites et mises en œuvre dans le cadre de l'approche GIFS. La promotion de l'apprentissage et de l'action collectif permet d'accroître la fertilité des sols, d'améliorer la production agricole et les moyens de subsistance des petits exploitants. La création de nouvelles sources de revenus pour les agriculteurs est l'un des avantages qu'ils apprécient le plus. Toutefois, l'enthousiasme des agriculteurs est limité par le fait que les réunions de groupe empiètent sur le temps consacré à d'autres activités, ce qui entraîne le retrait de certains d'entre eux. Le coût des technologies préconisées par l'approche GIFS, telles que l'utilisation combinée d'engrais chimiques, d'engrais biologiques (pour les légumineuses), d'engrais organiques et de semences de qualité, est également considéré comme une contrainte possible parmi d'autres.

2.3 Photos de l'approche

2.4 Vidéos de l'Approche

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

L'objective principal de l'approche est de promouvoir l'intégration des technologies, de l'apprentissage collective sur le tas, et l'action pour traité les sols dégradés, augmenter la fertilité du sol et la productivité des cultures en meme temps que assurer une gestion durable des terres.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	soutien extérieur	Point focal au niveau du district et agents de développement. Faciliter la mise en œuvre en commençant par la sensibilisation, la formation des groupements de cultivateurs, la formation, la fourniture d'intrants et l'appui technique à la mise en œuvre.
planification	interactive	Conseiller régional, points focaux et agriculteurs. Chacun est engagé dans un exercice de planification participative.
mise en œuvre	interactive	Cultivateurs, points focaux et agents de développement. Les cultivateurs mettent en œuvre les technologies guidées par l'approche, tandis que le point focal et les agents de développement assurent la supervision et apportent un soutien technique.
suivi/ évaluation	interactive	Point focal, agents de développement et utilisateurs des terres. Ces personnes procèdent à un suivi et à une évaluation participative afin de permettre un apprentissage collectif.

3.3 Diagramme/ organigramme (si disponible)

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT

Spécifiez sur quelle base ont été prises les décisions:

• l'évaluation de connaissances bien documentées en matière de GDT (prises de décision fondées sur des preuves tangibles)?
• les résultats de recherches?
• expériences et opinions personnelles (non documentées)

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres
• personnels/ conseillers de terrain

Si pertinent, spécifiez le genre, l'âge, le statut, l'ethnie, etc.

Un tiers des utilisateurs de terres sont des agricultrices.

Formats de la formation:

• sur le tas
• entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
• zones de démonstration
• réunions publiques

Thèmes abordés:

Dégradation des sols, réhabilitation des sols dégradés à l'aide de différentes technologies et pratiques agronomiques, notamment l'utilisation de chaux, d'engrais organiques, d'engrais biologiques, la gestion des résidus de culture, les cultures mixtes, l'engrais vert, l'application de pratiques de travail minimal du sol, etc.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:

• dans les champs des exploitants?
• dans des centres permanents

Décrivez/ commentez:

Le point focal et les agents de développement fournissent des services de conseil au Centre de formation des agriculteurs et sur le terrain.

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, modérément

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

Décrivez l'institution, ses rôles et responsabilités, ses membres, etc.

Le Groupe de recherche et de vulgarisation agricole (FREG) a été créé au niveau local et a servi d'approche au niveau local. Il s'agit d'une plate-forme locale réunissant les membres de groupements des agriculteurs dans le cadre d'une planification participative et d'un apprentissage commun des technologies pilotées sur le terrain de l'agriculteur et de démonstrations à court et à long termes.

Précisez le type de soutien:

• financier
• renforcement des capacités/ formation
• équipement

Donnez plus de détails:

Le projet apporte un soutien financier par le biais du contrat de subvention local. Le renforcement des capacités est au cœur de la mise en œuvre du projet. Des outils agricoles destinés à encourager les cultivateurs les plus performants et des équipements d'analyse des sols sur le terrain sont fournis pour aider les organisations partenaires à appliquer l'approche GIFS à plus grande échelle.

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

Le suivi et l'évaluation constituent le pilier des activités du projet et de l'approche adoptée. Le projet et les partenaires de mise en œuvre pilotent des démonstrations à court et à long terme, suivent les progrès et évaluent les résultats. Par conséquent, le suivi et l'évaluation sont des activités régulières sur lesquelles les conseillers fédéraux et régionaux du projet s'appuient pour générer des retours d'information aux acteurs afin de modifier ou d'améliorer la mise en œuvre des activités du projet.

Si oui, ce document est-il destiné à être utilisé pour le suivi et l'évaluation?

Oui

Commentaires:

Ce document peut être utilisé à la fois pour documenter l'approche et à des fins de suivi et d'évaluation.

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• technologie

Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

La recherche porte sur la faisabilité des technologies introduites par le biais de l'approche GISF et du projet lui-même. L'intégration de différents ensembles de technologies pour améliorer la fertilité des sols et la productivité des cultures fait également partie des priorités de la recherche.

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 2 000-10 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

GIFS + fournit le budget. Un contrat de subvention local a été accordé aux organisations partenaires afin de leur permettre de mettre en œuvre efficacement les activités et d'en assurer le suivi grâce à une allocation financière supplémentaire pour les intrants et les services.

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

Si oui, spécifiez le(s) type(s) de soutien, les conditions et les fournisseurs:

Le projet introduit des technologies, fournit des intrants (semences améliorées, engrais chimiques, chaux) et, à titre d'incitation, fournit exceptionnellement des outils agricoles à quelques modèles performants.

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

• aucun

• intrants agricoles

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Non

5.5 Autres incitations ou instruments

D'autres incitations ou instruments ont-ils été utilisés pour promouvoir la mise en œuvre des Technologies de GDT?

Oui

Si oui, spécifiez:

Des outils agricoles pour les meilleurs exploitants ainsi qu'un panneau solaire pour les habitants ruraux, afin de les inciter à adopter l'approche et à mettre en œuvre correctement le projet.

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• oui

Si oui, décrivez de quelle manière:

La probabilité de maintien de l'approche pour la mise en œuvre des technologies intégrées est rendue inevitable à travers de la production d'engrais organiques adoptée sur une base individuelle et les avantages tangibles tirés de la mise en œuvre de l'approche intégrée introduite dans le cadre de l'approche GIFS, ainsi que l'offre de plus en plus importante de chaux pour l'amendement des sols acides, à côté d'autres engrais chimiques. Par ailleurs, les institutions publiques comme les bureaux de l'Agriculture et les bureaux de liaison, notamment dans l'ouest de l'Oromia, dans les zones de Jimma et de Buno-Bedele, ont institutionnalisé la production et l'utilisation d'engrais organiques en investissant massivement dans la création de centres de vermiculture pour atteindre la grande majorité des petits exploitants confrontés à des problèmes de dégradation des sols.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
Elle favorise l'apprentissage et l'action collectifs parmi les petits exploitants vivant dans un environnement homogène et confrontés à des problèmes similaires de dégradation des terres et des sols.
Elle améliore la fertilité et la santé des sols en introduisant des technologies intégrées et en créant un apprentissage fondé sur des données probantes.
Bénéficier d'une large diffusion permettant au public et aux utilisateurs des terres de faire confiance à l'approche et aux technologies associées qui ont un impact positif sur les moyens de subsistance des petits exploitants et sur les terres en général.

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
L'approche a été adoptée et institutionnalisée dans le cadre de la politique gouvernementale de développement rural et de vulgarisation agricole.
Le projet et l'approche de mise en œuvre sont conformes au plan à court et à long terme du gouvernement visant à assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle du pays tout en préservant la base de ressources naturelles.
L'intégration est fondamentale pour prendre en charge, dans une même démarche, des questions touchant à la fois au développement des connaissances et des compétences et à l'introduction d'intrants, de technologies ou de pratiques agricoles d'importance.

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres	Comment peuvent-ils être surmontés?
L'intégration des technologies/pratiques et des intrants à travers l'approche a des implications en termes de coûts.	Il convient de sensibiliser les utilisateurs des terres aux coûts et avantages liés à l'adoption de l'approche et de subventionner certains intrants tels que la chaux agricole pour l'amendement des sols acides.
L'approche encourage le recours à des technologies et à des pratiques à forte intensité de main d'œuvre.	Promouvoir l'action collective en adoptant des accords de partage de la main-d'œuvre et utiliser efficacement la main-d'œuvre familiale pour le suivi de la production d'engrais organiques en partageant les tâches.
Le coût d'investissement élevé pour certaines technologies est favorisé par l'approche.	Permettre aux utilisateurs des terres de faire un choix judicieux entre les diverses technologies proposées dans le cadre du projet et de l'approche adoptée.
Retard dans la fourniture d'intrants agricoles comme la chaux agricole.	Encourager l'implication du secteur privé ou de négociants agricoles dans la fourniture d'intrants agricoles.

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé	Comment peuvent-ils être surmontés?
Périmètre limité des sites de mise en œuvre du projet.	Essayer d'atteindre des territoires similaires présentant des problèmes de dégradation des sols similaires, notamment les régions marginales. Ou encore, institutionnaliser l'approche au niveau national afin que le secteur public l'adopte et la popularise dans des zones présentant des problèmes similaires.
La collaboration et l'action collective au niveau local par le biais de la plateforme existante sont perturbées par les nouveaux arrivants et d'autres tâches administratives locales.	Une prise de conscience et une attention particulière de la part des acteurs au niveau des collectivités locales et des partenaires sont nécessaires pour que l'intervention mise en œuvre dans le cadre de l'approche GIFS ne soit pas considérée comme une simple activité de projet qui va et vient.

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

Leta, G., Schulz, S., Alemu, G. 2020. Agricultural extension approach: evidence from an Integrated Soil Fertility Management project in Ethiopia. Frontiers of Agricultural Science and Engineering, 7(4): 1-13. DOI: 10.15302/J-FASE-2020331

Disponible à partir d'où? Coût?

Disponible gratuitement en ligne

7.3 Liens vers les informations pertinentes disponibles en ligne

Titre/ description:

Integrated Soil Fertility Management / Gestion intégrée de la fertilité des sols

URL:

https://ifdc.org/integrated-soil-fertility-management-isfm/