1.2 ព័ត៌មានលម្អិតពីបុគ្គលសំខាន់ៗ និងស្ថាប័នដែលចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃ និងចងក្រងឯកសារនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

ឈ្មោះគម្រោងដែលបានចងក្រងឯកសារ/ វាយតម្លៃលើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ (បើទាក់ទង)

Strengthening national-level institutional and professional capacities of country Parties towards enhanced UNCCD monitoring and reporting – GEF 7 EA Umbrella II (GEF 7 UNCCD Enabling Activities_Umbrella II)

ឈ្មោះអង្គភាពមួយ (ច្រើន) ដែលបានចងក្រងឯកសារ/ វាយតម្លៃលើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ (បើទាក់ទង)

National Soil Services Centre, Department of Agriculture, Ministry of Agriculture & Livestock (NSSC) - ប្រទេសប៊ូតង់

1.3 លក្ខខណ្ឌទាក់ទងទៅនឹងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានចងក្រងតាមរយៈវ៉ូខេត

តើពេលណាដែលទិន្នន័យបានចងក្រង (នៅទីវាល)?

17/07/2023

អ្នកចងក្រង និង(បុគ្គលសំខាន់ៗ)យល់ព្រមទទួលយកនូវលក្ខខណ្ឌនានាទាក់ទងទៅនឹងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានចងក្រងតាមរយៈ​ វ៉ូខេត:

បាទ/ចា៎

1.4 ការយោងមួយ (ច្រើន) ទៅលើ (កម្រង) បញ្ជីសំណួរនៃបច្ចេកទេស SLM

2.1 ពណ៌នាសង្ខេបខ្លីពីវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

The approach is to enhance production of local vegetables and fruits through fallow land restoration - under a group established for the purpose.

2.2 ពណ៌នាលម្អិតពិវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

ពណ៌នាលម្អិតពិវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ:

This approach of reverting fallowed land to productivity encompasses leasing land, working in groups, promoting SLM technologies, and forging market linkages. In this example, the land belongs to the community Lhakang (temple) where the community used to grow maize and pulses to be offered to the Lhakang. However, with increased wild animal depredation, and shortages of irrigation water the land was left fallow. In 2019, with support from the government and the Commercial Agriculture and Resilient Livelihoods Enhancement Program (CARLEP), International Fund for Agriculture Development (IFAD) Project, interested farmers from the community came together, leased the land, and started cultivating vegetables. The reverted fallow land is thus cultivated by the Chuthawoong Commercial Vegetable Farming group which is divided into three subgroups – one of women only - to increase efficiency. The group consist of seven and nine men in two male groups and seven women in one female group. There are no youths involved. The initial development involved the implementation of various SLM technologies such as stone bunding and napier grass strips to reduce soil erosion. Developing market linkages is another characteristic of the approach. The Regional Agricultural Marketing and Cooperatives (RAMCO) linked the land users with three schools to sell vegetables. Furthermore, the group signed a contract with Bhutan Agro Industries Limited (BAIL), Lingmithang (state-owned company) to supply dragon fruit and pineapple for processing.
The main aims and objectives of the approach are to become self-sufficient in vegetables and reduce imports, improve the livelihood and income of the land users and retain youth in agriculture through agricultural mechanization. The methods involved in implementing the approach were consultation among the community leaders and land users, and higher-level consultation with the Gewog Leaders and Dzongkhag Officials, consultation with the Agriculture Research and Development Center (ARDC) Wengkhar and with CARLEP project members.
Stages of implementation included conducting a feasibility study, followed by consultation meetings with the land users. Land development was carried out along with the installation of facilities including fencing, greenhouses, irrigation, and irrigation water storage tanks. After that, the group was formed and bylaws established. Seeds and seedlings were provided by the government.
Stakeholders involved include Gewog officials to develop land lease agreements. The Gewog Extension officer was involved throughout the process in providing guidance and support concerning irrigation, land development, vegetable and fruit cultivation and others. Dzongkhag officials were involved in the feasibility study and planning, and as one of the funding source. CARLEP act as the biggest funding agency to facilitate infrastructure support along with carrying out monitoring activities. ARDC-Wengkhar provided technical support and RAMCO established market linkages.
Land users benefit from increased household income and being self-sufficient in vegetables. The major challenges faced by the land users are distance, as the land is located far away from their houses, and marketing issues, as total production remains above market demand.

2.3 រូបភាពនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

2.5 ប្រទេស/តំបន់/ទីតាំងកន្លែង ដែលវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានអនុវត្តន៍

2.6 កាលបរិច្ឆេទនៃការចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយនេះ

2.7 ប្រភេទនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

• អ្នកផ្តួចផ្តើមក្នុងតំបន់/អ្នករុករកឃើញថ្មីៗ

2.8 គោលបំណង/ទិសដៅសំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

The main aim of the approach is to reduce imports by increasing vegetable production, Improve the livelihood and living standard of the land users and retain youth in agriculture through agriculture mechanization.

2.9 លក្ខខណ្ឌអនុញ្ញាត ឬរារាំងការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេសដែលស្ថិតនៅក្រោមវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ

3.1 អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលបានចូលរួមក្នុងវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងតួនាទីរបស់ពួកគេ

3.2 ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/ សហគមន៍ក្នុងតំបន់ក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ

	ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/សហគមន៍ក្នុងតំបន់	សូមបញ្ជាក់នរណាត្រូវបានចូលរួម ព្រមទាំងពណ៌នាសកម្មភាពទាំងនោះ
ការចាប់ផ្តើម/ការលើកទឹកចិត្ត	គំនិតផ្តួចផ្តើមដោយខ្ឡួនឯង	The land was fallow for 27 years and in 2007 the land users tried to restore the land by initiating Integrated Agriculture Farm where they cultivated forest trees, crops and livestock. However, with the unavailability of water, the integrated farm was not successful. People informed the government about the need for a water pump and the Gewog Gup shared it in a higher meeting. This was the initiation of the Land restoration approach.
ការរៀបចំផែនការ	អន្តរកម្ម	There were numerous meetings involving the land users, Gewog officials, Gewog Extension Officer, Dzongkhag officials, officials from ARDC-Wengkher and CARLEP.
ការអនុវត្តន៍	អន្តរកម្ម	Land users and all the stakeholders were involved in the implementation of the approach.
ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ	អន្តរកម្ម	External monitoring is done by Audit officers from the stakeholders involved, Audit officers from Bumthang for CARLEP, and Audit officers from Samdrup Jongkhar for RGoB. Internal monitoring is done by the Treasurer of the group.

3.3 គំនូសបំព្រួញ (ប្រសិនបើមាន)

3.4 ការសម្រេចចិត្តលើការជ្រើសរើសបច្ចេកទេស SLM

សូមបញ្ជាក់តើអ្នកណាជាអ្នកបានសម្រេចចិត្តក្នុងការជ្រើសរើសបច្ចេកទេសដើម្បីយកមកអនុវត្តន៍:

• គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដែលជាផ្នែកនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយដោយមានការចូលរួម

ចូរពន្យល់:

All relevant actors were involved in the selection of the technology. Gewog Extension Officer, Dzongkhag Officials, and Researchers from ARDC-Wengkhar provided technical inputs and the land users provided valuable area-specific knowledge based on their experience.

សូមបញ្ជាក់ តើការសម្រេចធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើអ្វីជាមូលដ្ឋាន:

• វាយតម្លៃទៅលើចំណេះដឹងស្តីអំពី SLM ដែលបានចងក្រងជាឯកសារបានត្រឹមត្រូវ (ផ្អែកលើភស្តុតាងជាមូលដ្ឋានដើម្បីសម្រេចចិត្ត)
• បទពិសោធន៍ និងគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន(ពុំមានចងក្រងជាឯកសារ)

4.1 ការកសាងសមត្ថភាព/ បណ្តុះបណ្តាល

តើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបានផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដី/អ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗទៀតដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

សូមបញ្ជាក់តើអ្នកណាត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល:

• អ្នកប្រើប្រាស់ដី

ប្រសិនទាក់ទង សូមបញ្ជាក់ ភេទ អាយុ ស្ថានភាពគ្រួសារ ជនជាតិដើមភាគតិច។ល។:

The training was provided to 7 women and 16 men.

ទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល:

• ទីតាំងបង្ហាញ
• ការប្រជុំជាសាធារណៈ

ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាល:

Soil nutrient management, vegetable production technique, compost making and others.

4.2 សេវាផ្តល់ប្រឹក្សាយោបល់

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីបានទទួលនូវសេវាផ្តល់ប្រឹក្សាដែរ ឬទេ?

បាទ/ចា៎

សូមបញ្ជាក់ប្រសិនបើសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ:

• នៅលើដីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី
• នៅមជ្ឈមណ្ឌលជាអចិន្ត្រៃ

• On social media (WeChat)

ពណ៌នា/ពន្យល់:

Advisory service in the form of hands on training at site, at gewog centers and online social media forums such as WeChat.

4.3 ការពង្រឹងសមត្ថភាពស្ថាប័ន (ការអភិរឌ្ឍន៍អង្គភាព)

តើស្ថាប័នទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ឬពង្រឹងសមត្ថភាពតាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដែរ ឬទេ?

• បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម

សូមបញ្ជាក់ថាតើស្ថាប័នត្រូវបានពង្រឹង ឬបង្កើតឡើងនៅត្រឹមកម្រិតណា(ច្រើន)?

• ថ្នាក់មូលដ្ឋាន
• កម្រិតថ្នាក់តំបន់

ចូពណ៌នាពីស្ថាប័ន តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវ សមាជិក ។ល។:

The role of the group is to meet their objectives through vegetable production and motivate one another.

សូមបញ្ជាក់ប្រភេទនៃការគាំទ្រ:

• ហិរញ្ញវត្ថុ
• ការកសាងសមត្ថភាព/ បណ្តុះបណ្តាល
• សម្ភារៈ

សូមផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមទៀតឱ្យបានលម្អិត:

The land users benefit from the approach as the income generated is useful in sustaining their livelihoods. Land users' capacity was built as they were engaged in the training and implementation of various SLM technologies. The group received equipment such as an irrigation system, electric fencing, greenhouse and others.

4.4 ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ

តើការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃគឺជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្ត្រដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

មតិយោបល់:

The monitoring and evaluation are done by the donors to evaluate the success of the approach. The monitoring includes site visits and verifying the documents on the purchase and sale of the inputs of the produce and its economic benefits to the land users.

ប្រសិន បាទ/ច៎ា តើឯកសារនេះបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងប្រើប្រាស់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃដែរឬទេ?

ទេ

4.5 ការស្រាវជ្រាវ

តើការស្រាវជ្រាវ គឺជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តដែរឬទេ?

ទេ

5.1 ថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ផ្សព្វផ្សាយ SLM

ប្រសិនបើចំនួនពិតប្រាកដនៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំមិនត្រូវបានដឹងច្បាស់ សូមប្រាប់ពីចន្លោះនៃថវិកានោះ:

• 100,000-1,000,000

មតិយោបល់ (ឧ. ប្រភពសំខាន់នៃមូលនិធិ/ម្ចាស់ជំនួយចំបង):

CARLEP project and Royal Government of Bhutan

5.2 ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ / សម្ភារៈដែលបានផ្តល់ទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដី

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីបានទទួលការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថ/សម្ភារៈសម្រាប់ការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេសដែរឬទេ:

បាទ/ចា៎

ប្រសិនបាទ/ច៎ា សូមបញ្ជាក់ប្រភេទ(ច្រើន)នៃការគាំទ្រ លក្ខខណ្ឌ និងអ្នកផ្តល់ឱ្យ(ច្រើន):

Following are the financial support received by the group. 16 numbers of fabricated greenhouses where the land user paid 20% of the amount and 80% was funded by the donor. 100% funding was provided by the donor for the water pump, electric fencing, internal networking of irrigation, cement, grass-cutting machine, seeds and seedlings, water tank and curing shed construction. Labour input was contributed by the land users. The total of Nu. 90,00,000/- (Ninety hundred thousand) was supported for the project.

5.3 សូមបញ្ជាក់ពីធាតុចូលត្រូវបានផ្តល់បដិភាគ (រួមទាំងកម្លាំងពលកម្ម)

• សម្ភារៈ

• កសិកម្ម

• ការសាងសង

• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ

ប្រសិនបើកម្លាំងពលកម្មធ្វើដោយអ្នកប្រើប្រាស់ដី តើវាជាធាតុចូលដ៏សំខាន់មួយដែរ ឬទេ:

• ដោយស្ម័គ្រចិត្ត

មតិយោបល់:

Labour and locally available materials were contributed by the land users.

5.4 ឥណទាន

តើឥណទានដែលបានផ្តល់នៅក្រោមវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់សកម្មភាព SLM នេះយ៉ាងដូចម្តេច?

ទេ

5.5 ការលើកទឹកចិត្ត ឬវិធីសាស្ត្រដ៏ទៃទៀត

តើមានការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀត ឬឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេស SLM?

ទេ

6.1 ផលប៉ះពាល់នៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

6.2 ការលើកទឹកចិត្តចម្បងៗរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់ការអនុវត្តបច្ចេកទេស SLM

6.3 សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយដែលប្រកបដោយចីរភាព

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីអាចធ្វើឱ្យមានចីរភាពនូវអ្វីដែលត្រូវបានអនុវត្តន៍តាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដែរឬទេ(ដោយពុំមានការគាំទ្រពីអ្នកខាងក្រៅ)?

• បាទ/ចា៎

ប្រសិនបាទ/ច៎ា សូមរៀបរាប់ថាធ្វើយ៉ាងម៉េច:

The approach is sustainable. Even though the market for large quantities of produce is not available. There is a market linkage created with local consumers. Further, the land users can link with the relevant stakeholders to export the produce. Moreover, the land users were well trained in vegetable production to sustain without external support.

6.4 ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិ/ ឱកាស ទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី
Improved production and increased cultivable land is major strength of the approach. With the fallow land reversion and sufficient irrigation water, the land is is able to produce large amount of crop.
The approach contributed to improved household income. By selling the crops grown in the revived area, the land users get additional income to support their livelihood.

ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិ/ ឱកាស​ ទស្សនៈរបស់បុគ្គលសំខាន់ៗ
Improved nutrition to the school children as the quality of organic vegetables supplied by the group is better than the imported produce grown in a conventional system with the use of pesticides especially from India.
Reduces import as the group sell their produce to the schools and nearby community. The demand for vegetable is met by domestic production, therefore there are fewer commodities imported.

6.5 ភាពខ្សោយ/ គុណវិបត្តិនៃវិធីសាស្ត្រ និងរកដំណោះស្រាយ

ភាពខ្សោយ/ គុណវិបត្តិ/ ហានិភ័យ ទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី	តើបច្ចេកទេសទាំងនោះបានដោះស្រាយបញ្ហាដូចម្តេច?
The land is far from the houses of the land users making it difficult for the land users to give constant management and care.
Radhi is known as the "Rice bowl of eastern Bhutan" and it is also famous for the Bhuray (type of fabric) gho and kira (National dress). Therefore the reverted land is neglected during peak rice production season and labour demanded by the weaving of the Buray gho and kira high.
Due to less market and surplus production. Land users are challenged with marketing of their crops.	Encourage middlemen to purchase their produce and sell it to other parts of the country.

7.1 វិធីសាស្ត្រ/ ប្រភពនៃព័ត៌មាន

7.2 ឯកសារយោងដែលបានចេញផ្សាយ

ចំណងជើង អ្នកនិពន្ធ ឆ្នាំ ISBN:

Lhamo C. (2021). Agricultural production through fallow land reversion with numerous interventions. CARLEP. Retrieved from https://carlep.gov.bt/agricultural-production-through-fallow-land-reversion-with-numerous-interventions/

មានប្រភពមកពីណា? ថ្លៃដើមប៉ុន្មាន?

https://carlep.gov.bt/agricultural-production-through-fallow-land-reversion-with-numerous-interventions/