1.2 Арга барилыг баримтжуулах болон үнэлгээ хийхэд оролцсон хүн эсвэл байгууллагын холбоо барих хаяг

Арга барилыг баримтжуулах/үнэлэх ажилд дэмжлэг үзүүлсэн төслийн нэр (шаардлагатай бол)

ICARDA Institutional Knowledge Management Initiative

Арга барилыг баримтжуулах/үнэлэх ажилд дэмжлэг үзүүлсэн байгууллага(ууд)-ын нэр (шаардлагатай бол)

International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA) - Ливан

1.3 WOCAT-аар баримтжуулсан өгөгдлийг ашиглахтай холбоотой нөхцөл

Мэдээллийг хэзээ (газар дээр нь) цуглуулсан бэ?

2019

Эмхэтгэгч болон гол мэдээлэгч хүн(хүмүүс) WOCAT аргачлалаар баримтжуулсан мэдээллийг ашиглахтай холбоотой нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн:

Тийм

1.4 ГТМ-ийн технологийн асуулгын(д) суурь мэдээлэл(д)

2.1 Арга барилын товч тодорхойлолт

The “Mind the Gap” project researched the adoption gap between agricultural research and women and men farmers. Its objective was to determine most effective and cost-efficient technology transfer strategies and give recommendations to national extension institutes and development partners to adapt their scaling strategy

2.2 Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт

Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт:

Research into innovative agricultural technologies for the livestock-barley system in semi-arid Tunisia has yielded success. However, adoption of these has remained low for decades, not only in Tunisia but across developing countries (Noltze et al. 2012; DFID 2014; Syngenta Foundation 2015). Bridging this 'adoption gap' has proved to be a challenge, and there has been limited emphasis on improving agricultural extension methods. In this context, the International Center for Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA) together with partners set up the "Mind the Gap" project, funded by the BMZ and GIZ.
This project aimed to fill this gap by developing and testing new models for transferring sustainable technology packages to smallholder farmers. Four transfer models were implemented across four test groups:
T1: Technical training and SMS.
T2: Technical training, SMS, economic, and organizational training.
T3: Technical training, SMS, economic and organizational training, with a focus on female empowerment.
T4: Technical training, SMS, and female empowerment.

The transferring models are thus (a) Technical training and SMS; (b) Economic training; (c) Organization training; (d) Female empowerment.
Technical training and SMS involved sending weekly text messages containing technical and organizational information to 560 farmer households from August 2017. Workshops were conducted in 2017 and 2018 to develop these messages in collaboration with regional extension services and other stakeholders.
Economic training included one-day sessions in 2017 to demonstrate the economic benefits of innovations. In 2018, a Farmer Business School (FBS) approach was adopted to enhance farmers' entrepreneurial skills, with a tailored curriculum and seven five-day courses delivered to 280 farmer households.
The organizational training aimed to enhance farmers' understanding cooperative management. Through classroom sessions and visits to existing cooperatives, farmers received insights into cooperative creation, management challenges, and the benefits of collective action.
Female empowerment activities engaged women from 280 farmer households, focusing on visits to female cooperatives and sensitization events to encourage their participation in agricultural activities and access to credit.

The adoption of two innovations was evaluated through this methodology. The first innovation, "Kounouz," is an improved barley variety designed to better withstand drought conditions. The second innovation involves feedblocks, also known as nutrient-dense pellets, which serve as an alternative livestock feed made from by-products.

The project rigorously evaluated these transfer models through randomized controlled trials, focusing on their impact on innovation adoption rates and cost-efficiency. The combined approach, carried out under T3, showed the highest adoption rates, particularly among female-headed households. Field visits were identified as a significant contributor to technology adoption, while SMS proved most cost-effective.
Most importantly, it showed that the four transferring models should be used in combination for the highest adoption.
In conclusion, the research underscores that addressing the 'adoption gap' in agricultural innovation requires comprehensive approaches encompassing technical, economic, organizational, and gender empowerment training. By combining these elements significant strides can be made in cost-efficiently enhancing technology adoption rates among smallholder farmers, offering valuable insights for agricultural extension efforts not only in Tunisia but also across the MENA region and potentially beyond.

Acknowledgement:
We would like to thank BMZ/ GIZ who supported this innovative research through their contributions to the “Mind the Gap” project as well as Tunisian NARES (INRAT, AVFA, OEP, CRDA) for co-implementing project activities.

2.3 Арга барилын зурагууд

2.5 Арга барил нэвтрүүлсэн улс орон / бүс нутаг / байршил

2.6 Арга барилыг эхлэх, дуусах огноо

2.7 Арга барилын төрөл

• төсөл / хөтөлбөр дээр үндэслэсэн

2.8 Арга барилын үндсэн зорилго, зорилтууд

To better understand the adoption gap of new sustainable farming technologies, and discover cost-efficient and effective approaches to improve adoption of these technologies.

2.9 Арга барилын хүрээнд хэрэгжсэн Технологи/Технологиудад дэмжсэн эсвэл саад учруулсан нөхцлүүд

3.1 Арга барилд оролцогч талууд болон тэдгээрийн үүргүүд

3.2 Арга барилын янз бүрийн үе шатанд орон нутгийн газар ашиглагчид / бүлэглэлүүдийг татан оролцуулах

	Орон нутгийн газар ашиглагч / орон нутгийн иргэдийн оролцоо	Хэн оролцсоныг тодорхойлж, үйл ажиллагааг тайлбарлана уу
санаачлага/идэвхжүүлэлт	идэвхигүй	The experiments were designed and set up by the research agency.
Төлөвлөгөө	идэвхигүй	Methodology was also determined by the research agency.
Хэрэгжилт	интерактив	The approach to dissemination that proved successful was interactive.
Мониторинг/ үнэлгээ	идэвхигүй	The experiment was monitored by the research agency.

3.3 Диаграм (хэрэв боломжтой бол)

3.4 ГТМ-ийн технологи/технологиуд сонгох шийдвэр

Хэрэгжүүлэх Технологи/Технологиудын сонголтыг хийж шийдвэр гаргасан хүнийг тодорхойлно уу:

• голдуу ГТМ-ийн мэргэжилтнүүд, газар ашиглагчидтай зөвлөлдсөний үндсэн дээр

Тайлбар:

There was a strong focus on research rather than implementation, which required scientific expertise rather than land user knowledge.

Шийдвэрийг юунд үндэслэн гаргасан:

• ГТМ-ийн мэдлэгийг баримтжуулалтын үнэлгээ (нотолгоонд суурилсан шийдвэр гаргах)
• Судалгааны үр дүн, ололтууд

4.1 Чадавхи бэхжүүлэх/сургалт

Газар эзэмшигчид / бусад оролцогч талуудад сургалт явуулсан уу?

Тийм

Хэн сургалтанд хамрагдсан бэ:

• Газар ашиглагчид

Хэрэв шаардлагатай бол хүйс, нас, яс үндэс, гэх мэт. нэмнэ үү:

Land user, with a strong focus on females for two treatment groups.

Сургалтын хэлбэр:

• фермерээс -фермер
• үзүүлэнгийн талбай
• Олон нийтийн уулзалт
• курс дамжаа

Хамрагдсан сэвдүүд:

The four main trainings were given:
-Technical with SMS
-Economic (e.g., better farm management)
-Organizational (e.g., setting up farmer cooperatives)
-Female empowerment

4.2 Зөвлөх үйлчилгээ

Газар ашиглагчдад зөвлөх үйлчилгээ авах боломжтой байдаг уу?

Тийм

Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлсэн эсэхийг тогтоо:

• Газар ашиглагчийн талбай дээр
• Тогтмол төвд

Тодорхойлолт / тайлбар:

Advice was given through the training which included both on-site (e.g., demonstration fields) and meetings

4.3 Институцийг бэхжүүлэх (байгууллагын хөгжил)

Арга барилаар дамжуулан институц байгуулагдаж эсвэл бэхжсэн үү?

• Тийм, дунд зэрэг

Байгууллагууд бэхжиж, үүсэн бий болсон түвшин(үүд)-г тодорхойлно уу:

• Орон нутгийн

Байгууллага, үүрэг, хариуцлага, гишүүд гэх мэтийг тайлбарлах:

Training sessions regarding cooperation can be organized.

Дэмжлэгийн төрлийг ялга:

• чадавхи бэхжүүлэх / сургалт

4.4 Мониторинг ба үнэлгээ

Мониторинг болон үнэлгээ нь арга барилын хэсэг үү?

Тийм

Тайлбар:

Four treatment groups were made based on different combinations of training, they were evaluated for their adoption of Kounouz barley and feed blocks.

Хэрэв тийм бол энэ баримт бичиг нь мониторинг, үнэлгээнд ашиглагдахаар зориулагдсан уу?

Тийм

4.5 Судалгаа

Судалгаа арга барилын хэсэг нь байсан уу?

Тийм

Сэдвийг тодруулна уу:

• Социологи
• Эдийн засаг/ зах зээл
• Технологи

Дэлгэрэнгүй мэдээллийг өгч, хэн судалгаа явуулсныг бичнэ үү:

Several research papers were published with authors from different partners.

5.1 ГТМ-ийн Арга барилын бүрэлдэхүүн хэсгийн жилийн төсөв

Арга барил дахь ГТМ-ийн бүрэлдэхүүн хэсгийн жилийн төсвийг ам.доллараар харуулна уу:

400000.00

Тайлбар (жнь: санхүүжилтийн гол эх үүсвэр / гол хандивлагчид):

GIZ/BMZ

5.2 Газар ашиглагчдад санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг үзүүлсэн

Технологи / технологийг хэрэгжүүлэхэд газар ашиглагчид санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг авсан уу?

Үгүй

5.3 Тодорхой зардлыг даахад чиглэсэн дэмжлэгт (хөдөлмөрийн хүчийг оролцуулаад)

• үгүй

5.4 Кредит

Арга барилын хүрээнд ГТМ-ийн үйл ажиллагаанд зориулж зээлд хамрагдсан уу?

Үгүй

5.5 Бусад урамшуулал, хэрэгсэл

ГТМ-ийн технологийг хэрэгжилтийг дэмжихэд ашигласан бусад урамшуулал, хэрэгсэл байсан уу?

Үгүй

6.1 Арга барилын нөлөөллүүд

6.2 ГТМ-ийг хэрэгжүүлэх газар ашиглагчидын гол санаачилга

6.3 Арга барилын үйл ажиллагааны тогтвортой байдал

Газар ашиглагчид арга барилаар дамжуулан хэрэгжүүлсэн арга хэмжээг тогтвортой хадгалж чадах уу (гадны дэмжлэггүйгээр)?

• Тийм

6.4 Арга барилын тогтвортой/давуу тал/боломжууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон давуу тал/боломжууд
Highest adoption rate for Kounouz was in T3 (61% in 2017 and 33% in 2018) where the whole package of extension was provided (technical training, SMS + economic and organizational training +female empowerment + access to input). This indicates that different adoption models should be combined rather than singled out.
The treatment groups T3 and T4 which received the female empowerment training have the highest Kounouz variety adoption rates in 2018 (T3 = 33%, T4 =24%). The implication of women in the project has a positive influence on the adoption of innovative technologies. The gender dimension should be considered as a vector of adoption of new technologies especially in Tunisian agriculture.
In terms of cost, the government can choose according to the available budgetary resources: i) Highest level of technology adoption with the highest cost of trainings 34% in T3 with a total cost of trainings estimated at 900 TND per person ii) Medium technology adoption rate with a lower cost of trainings 22% in T1 with a total cost of trainings estimated to 230 TND per person). T3 is most effective but T1 is more cost efficient.
The strong collaboration between four public research and extension institutions (OEP, INRAT, AVFA and CTV) and one international agricultural institution (ICARDA) is one of the important factors for adoption and transfer of knowledge

6.5 Арга барилын дутагдалтай/сул тал/аюул болон тэдгээрийн хэрхэн даван туулах арга замууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон сул тал/ дутагдал/ эрсдэл	Тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
Concerning the technical extension methods, the field visit (with an intermediate cost) especially done in the similar areas is more efficient than the training (with a high cost) and the SMS text message (with a very low cost).	However, these extension methods are complementary and encourage the project’s farmers to adopt innovative technologies.

7.1 Мэдээллийн эх үүсвэр/аргууд

7.3 Холбогдох мэдээллийн интернет дэх нээлттэй холбоосууд

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Boubaker Dhehibi, Mohamed Zied Dhraief, Udo Rudiger, Aymen Frija, Jutta Werner, Liza Straussberger, Barbara Rischkowsky. (13/4/2022). Impact of improved agricultural extension approaches on technology adoption: Evidence from a randomised controlled trial in rural Tunisia. Experimental Agriculture, 58, pp. 1-16.

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/67344

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Boubaker Dhehibi, Udo Rudiger. (24/12/2019). Synthesis Mind the Gap.

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/10505

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Udo Rudiger. (16/12/2019). Mind the Gap: Improving Dissemination Strategies to Increase Technology Adoption by Smallholders. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/10471

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Samar Zaidi, Boubaker Dhehibi, Mohamed Zied Dhraief, Mohamed Arbi Abdeladhim. (22/3/2023). Résilience des ménages face à l’insécurité alimentaire et au changement climatique dans les régions du centre et du nord-est de la Tunisie: Une analyse empirique. New Medit, 22 (1), pp. 19-34.

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/68229

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Boubaker Dhehibi, Jutta Werner, Matin Qaim. (7/3/2018). Designing and Conducting Randomized Controlled Trials (RCTs) for Impact Evaluations of Agricultural Development Research: A Case Study from ICARDA’s ‘Mind the Gap’ Project in Tunisia. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/8209

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Boubaker Dhehibi, Jutta Werner, Hloniphani Moyo. (18/9/2018). Developing a policy framework for agricultural extension systems in Tunisia. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/8390

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Quang Bao Le, Jutta Werner, Boubaker Dhehibi, Mounir Louhaichi, Chandrashekhar Biradar. (10/11/2019). Functionally context socio-ecological type (fCSET) approach to support outscaling of agricultural innovation options.

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/10801

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Boubaker Dhehibi, Udo Rudiger, Mohamed Zied Dhraief. (9/9/2019). Factors Influencing Farmers’ Decisions to Adopt Improved Technologies in Semi-Arid Farming Systems: A case study of the barley variety Kounouz and feed blocks technology in Tunisia. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/10223

Гарчиг/ тодорхойлолт:

Hloniphani Moyo, Jutta Werner, Boubaker Dhehibi, Udo Rudiger, Cherifa Saidi. (14/4/2019). Improving dissemination strategies to increase technology adoption by smallholder farmers in Tunisia. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/9813