1.2 Арга барилыг баримтжуулах болон үнэлгээ хийхэд оролцсон хүн эсвэл байгууллагын холбоо барих хаяг

1.3 WOCAT-аар баримтжуулсан өгөгдлийг ашиглахтай холбоотой нөхцөл

Эмхэтгэгч болон гол мэдээлэгч хүн(хүмүүс) WOCAT аргачлалаар баримтжуулсан мэдээллийг ашиглахтай холбоотой нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн:

Тийм

1.4 ГТМ-ийн технологийн асуулгын(д) суурь мэдээлэл(д)

2.1 Арга барилын товч тодорхойлолт

Mass Mobilization is an approach pursued to implement SLM technologies by organizing land users to undertake SLM activities without incentives being involved.

2.2 Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт

Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт:

Aims / objectives: It involves the process of mobilizing and organizing land users in the community (men, women, and youth) who are able-bodied to participate in SLM activities. Land users participating in mass mobilization are required to form SLM groups. Plan for SLM is made at the woreda level and then distributed to kebeles and or sometimes each kebele proposes plan, which is later approved by the woreda. Each member contributes free labor of 20 days every year to undertake land management technologies (past) and this contribution is increased to account for 40 days a year since 2009. The specific objective is to make land users participate in the management of land by implementing improved technologies. SLM measures control runoff and enhance rainfall water percolation. The approach involves organizing land users in SLM groups. Recently two groups are formed known as development team and a sub group called a work team. A development team group comprises 20-30 members while the work team group is 10-15 members. Women and men participate equally in the work groups and in leading the team. Activities undertaken by mass mobilization are mostly (80%) carried out on cultivated lands. Every day the group evaluates its activities. They also participate on the discussions of the plan.

Methods: There is a leader for each group and a production cadre for the groups at Kushet level (the lower administrative unit) who supervises activities of the groups. The groups also work on activities other than SLM. Problems addressed include: soil erosion, deforestation, declining productivity of land, low fertility of soil, low level of participation of the community in SLM activities. All land users in the community are expected to participate in the implementation of the technologies through the mass mobilization approach. The approach area is defined by administrative and as well as watershed boundaries. The Kebele and woreda administrators, woreda specialists and development agents coordinate the implementation and planning of the approach.

2.5 Арга барил нэвтрүүлсэн улс орон / бүс нутаг / байршил

2.6 Арга барилыг эхлэх, дуусах огноо

2.7 Арга барилын төрөл

• уламжлалт / уугуул

2.8 Арга барилын үндсэн зорилго, зорилтууд

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Pond & dam construction and other water harvesting technologies.)

Aware, organize and initiate land users to participate in SLM activities that aim at controlling soil erosion, which causes land degradation and encouraging land users to contribute free labor for implementing the SLM technologies introduced. The specific objectives are: I) promote the awareness of land users on land degradation problem and II) show the importance of SLM measures which protect cultivated lands from erosion, retain soil moisture and improve fertility of soils.

The SLM Approach addressed the following problems: Soil erosion, deforestation, low productivity low soil fertility, low participation of community in SWC activities.

2.9 Арга барилын хүрээнд хэрэгжсэн Технологи/Технологиудад дэмжсэн эсвэл саад учруулсан нөхцлүүд

3.1 Арга барилд оролцогч талууд болон тэдгээрийн үүргүүд

3.2 Арга барилын янз бүрийн үе шатанд орон нутгийн газар ашиглагчид / бүлэглэлүүдийг татан оролцуулах

	Орон нутгийн газар ашиглагч / орон нутгийн иргэдийн оролцоо	Хэн оролцсоныг тодорхойлж, үйл ажиллагааг тайлбарлана уу
санаачлага/идэвхжүүлэлт	идэвхигүй	public meetings: general assembly meeting called for awareness creation and informing about the development plan.
Төлөвлөгөө	идэвхигүй	Training: train SLM commission members. They plan the activities which is later endorsed by the general assembly.
Хэрэгжилт	интерактив	Free labour: 20 days per year
Мониторинг/ үнэлгээ	идэвхигүй	Measurements observation reporting: each activity is measured by the team leader and the other committee members.
Research	үгүй

3.4 ГТМ-ийн технологи/технологиуд сонгох шийдвэр

Хэрэгжүүлэх Технологи/Технологиудын сонголтыг хийж шийдвэр гаргасан хүнийг тодорхойлно уу:

• голдуу ГТМ-ийн мэргэжилтнүүд, газар ашиглагчидтай зөвлөлдсөний үндсэн дээр

Тайлбар:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4.1 Чадавхи бэхжүүлэх/сургалт

Газар эзэмшигчид / бусад оролцогч талуудад сургалт явуулсан уу?

Тийм

Хэн сургалтанд хамрагдсан бэ:

• Газар ашиглагчид

• SWC specialists, extensionists/trainers (1), politicians/decision makers (2)

Сургалтын хэлбэр:

• Ажил дээр
• фермерээс -фермер
• үзүүлэнгийн талбай
• курс дамжаа

Хамрагдсан сэвдүүд:

On desing, layout & construction methods of SWC technologies, moisture harvesting techniques.

4.2 Зөвлөх үйлчилгээ

Газар ашиглагчдад зөвлөх үйлчилгээ авах боломжтой байдаг уу?

Тийм

Зөвлөх үйлчилгээ үзүүлсэн эсэхийг тогтоо:

• Газар ашиглагчийн талбай дээр

Тодорхойлолт / тайлбар:

Name of method used for advisory service: House hold pack (PADET); Key elements: DA, Contact farmer; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: land users, technicians/SWC specialists; Activities: Contrubuting free labour; Training, supervising, monitoring & evaluation, creating awarness in the co

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 Институцийг бэхжүүлэх (байгууллагын хөгжил)

Арга барилаар дамжуулан институц байгуулагдаж эсвэл бэхжсэн үү?

• Тийм, дунд зэрэг

Байгууллагууд бэхжиж, үүсэн бий болсон түвшин(үүд)-г тодорхойлно уу:

• Орон нутгийн

Дэмжлэгийн төрлийг ялга:

• чадавхи бэхжүүлэх / сургалт
• Тоног төхөөрөмж

4.4 Мониторинг ба үнэлгээ

Мониторинг болон үнэлгээ нь арга барилын хэсэг үү?

Тийм

Тайлбар:

bio-physical aspects were ad hoc monitored through measurements; indicators: soil depth, change in land use and land cover

technical aspects were regular monitored through measurements; indicators: dimensions and quality

economic / production aspects were ad hoc monitored through measurements; indicators: increase in production per unit area

area treated aspects were regular monitored through measurements; indicators: extent of work done

no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements; indicators: number of participating land users in the work

management of Approach aspects were regular monitored through observations; indicators: impacts and changes

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: At initial stage of the implementation of the approach the cummunity members were contributing their free labour 3 month per year for SWC activities, but through evaluation it has been changed to 20 days/year.

5.1 ГТМ-ийн Арга барилын бүрэлдэхүүн хэсгийн жилийн төсөв

Хэрэв жилийн төсөв тодорхойгүй бол хягаарыг тодруулна уу:

• 2,000-10,000

Тайлбар (жнь: санхүүжилтийн гол эх үүсвэр / гол хандивлагчид):

Approach costs were met by the following donors: government (Training and work tools support): 5.0%; local community / land user(s) (Labor and material): 95.0%

5.2 Газар ашиглагчдад санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг үзүүлсэн

Технологи / технологийг хэрэгжүүлэхэд газар ашиглагчид санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг авсан уу?

Тийм

5.3 Тодорхой зардлыг даахад чиглэсэн дэмжлэгт (хөдөлмөрийн хүчийг оролцуулаад)

• Тоног төхөөрөмж

• Хөдөө аж ахуй

• Дэд бүтэц

Хэрэв газар ашиглагчийн хөдөлмөрийн хүч чухал байсан бол энэ нь аль хэлбэр байсан:

• сайн дурын

5.4 Кредит

Арга барилын хүрээнд ГТМ-ийн үйл ажиллагаанд зориулж зээлд хамрагдсан уу?

Үгүй

6.1 Арга барилын нөлөөллүүд

6.3 Арга барилын үйл ажиллагааны тогтвортой байдал

Газар ашиглагчид арга барилаар дамжуулан хэрэгжүүлсэн арга хэмжээг тогтвортой хадгалж чадах уу (гадны дэмжлэггүйгээр)?

• Тийм

6.4 Арга барилын тогтвортой/давуу тал/боломжууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон давуу тал/боломжууд
Wokring in group improves the management of large area of cultivated lands in short period (How to sustain/ enhance this strength: More training, awareness and study tour opportunities to be provided. Provision of hand tools.)
Easy transfer of technology possible

6.5 Арга барилын дутагдалтай/сул тал/аюул болон тэдгээрийн хэрхэн даван туулах арга замууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон сул тал/ дутагдал/ эрсдэл	Тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
Unwillingness from some land users to work in groups	Convincing land users.

7.1 Мэдээллийн эх үүсвэр/аргууд