1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Integrated Initiative for Economic Growth in Mali (IICEM)

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (GIZ) - เยอรมนี

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

วันที่เก็บรวบรวมข้อมูล (ภาคสนาม):

01/07/2012

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

The loan guarantee allows producers to better manage their production costs when they first begin operating a scheme.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Guaranteeing loans enables producers to access credit. In this practice, IICEM acts as a facilitator, supporting the process through activities ranging from monitoring loan repayment to forwarding applications to banks following validation. Cooperatives and agribusinesses are developed and their activities are monitored by IICEM and its NGO partners in order to re-engage with the banks and repay awarded loans. Subsequently, supply chains are set up on the back of training delivered by marketing specialists and business development agents, which helps connect up the key players (processing companies, merchants, cooperatives, suppliers, credit services). IICEM remains responsible for maintaining this relationship by providing advice on processing (quality), trade (cost calculation) and supply (quality).
The loan guarantee allows producers to better manage their production costs when they first begin operating a scheme. The project acts as guarantor to the bank for the sum of the loan requested by producers.
The producers register their need for a loan to safeguard their crops, detailing the parameters to take into account. The loan application is then forwarded to IICEM and its NGO partners. IICEM analyses the loan application in terms of the irrigated area and the yields involved to ascertain the producer’s capacity to repay the loan and to determine whether the producer can meet the farming costs required to see through the growing season. After analysing the loan application, IICEM writes a letter of recommendation that the producers attach to their application for sending to the bank. The project acts as guarantor to the bank for an equivalent amount that it always keeps available. The bank will not access these funds without prior authorisation. Neither, however, is it obliged to award loans to producers holding a letter of recommendation from the project. Once the loan is granted, the project supervises producers to ensure loan repayments to the bank
are well managed. When loans are not repaid in full, the project provides a detailed report on the crop yield for the season in question to enable producers to take out further loans to compensate for the poor yields of that season. If the bank declines a loan extension (in the case of a default), the project then fulfils its role as guarantor, repaying any shortfall.
Producers declare their loan requirements to safeguard their crops. NGO partners act as intermediaries relaying requests, provide training and carry out monitoring. IICEM analyses loan requests and then draws up a guarantee certificate for the bank’s consideration. The bank assesses the farming organisation’s loan request.

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

2.7 ประเภทของแนวทาง

• ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The loan guarantee allows producers to better manage their production costs when they first begin operating a scheme.
This practice enables farming organisations to improve on how they repay their loans and, thereby, increase their creditworthiness with the banks. Besides the IICEM guarantee, projected levels of production serve as an additional guarantee for the bank.
The SLM Approach addressed the following problems: lacking access to credit

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง

	ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น	ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ	ไม่ลงมือ
การวางแผน	ไม่ลงมือ
การดำเนินการ	ปฏิสัมพันธ์
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล	ไม่ลงมือ
Research	ไม่ลงมือ

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:

• ผู้เชี่ยวชาญ SLM เพียงผู้เดียว

การอธิบาย:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by SLM specialists alone (top-down)

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:

• ผู้ใช้ที่ดิน

รูปแบบการอบรม:

• จัดคอร์ส

หัวข้อที่พูด:

Subsequently, supply chains are set up on the back of training delivered by marketing specialists and business development agents, which helps connect up the key players (processing companies, merchants, cooperatives, suppliers, credit services).

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

• ที่ศูนย์ถาวร

การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Key elements: processing (quality), trade (cost calculation), supply (quality); IICEM provides advice on processing (quality), trade (cost calculation) and supply (quality).
Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:

• ใช่ ปานกลาง

ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:

• ท้องถิ่น

ระบุประเภทของการให้ความช่วยเหลือสนับสนุน:

• ด้านการเงิน
• การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

economic / production aspects were regular monitored by project staff through measurements
loan repayment aspects were regular monitored by project staff through observations
monitor producers benefiting from loan guarantees aspects were regular monitored by project staff through observations
There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation
There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ระบุหัวข้อเรื่อง:

• เศรษฐศาสตร์หรือการตลาด

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:

• > 1,000,000

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ใช่

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

6.2 แรงจูงใจหลักของผู้ใช้ที่ดินเพื่อที่จะนำ SLM ไปปฏิบัติใช้

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):

• ไม่แน่ใจ

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
When loans are not repaid in full, the project provides a detailed report on the crop yield for the season in question to enable producers to take out further loans to compensate for the poor yields of that season.
This practice enables farming organisations to improve on how they repay their loans and, thereby, increase their creditworthiness with the banks. Besides the IICEM guarantee, projected levels of production serve as an additional guarantee for the bank (How to sustain/ enhance this strength: To secure a high level of loan repayment, it is necessary to closely monitor the producers benefiting from loan guarantees)
Cooperatives and agribusinesses are developed and their activities are monitored by IICEM and its NGO partners in order to re-engage with the banks and repay awarded loans. Subsequently, supply chains are set up on the back of training delivered by marketing specialists and business development agents, which helps connect up the key players (processing companies, merchants, cooperatives, suppliers, credit services).

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

7.2 การอ้างอิงถึงสิ่งตีพิมพ์

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.

ช่องทางในการสืบค้น และราคา:

http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb