1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Orissa Watershed Developemnt Mission - อินเดีย

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

1.4 การอ้างอิงถึงแบบสอบถามเรื่องเทคโนโลยี SLM

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

Livelihood asset base development through participatory watershed developemnt keeping people at the center stage of development and promoting village level institutions.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Aims / objectives: Livelihoods improvement through asset building; Capacity building, Enabling environment, Village level institutions building, Natural resource management. Participatory tools are used to do situational analysis and planning. Self Help Groups and User Groups are promoted for taking up micro enterprise and land based activities respectively. Community mobilisation is done using local folk songs and dance.

Stages of implementation: The project is implemented within a five year period. First year is used as rapport building, institution building and preparation of micro plan. The external team plays the role of facilitators and capacity building of the primary stakeholders.

2.3 รูปภาพของแนวทาง

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

2.7 ประเภทของแนวทาง

• ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Productivity enhancement; Income generating programme, Water and sanitation)

1. Livelihood improvement. 2. Poverty Reduction. 3. Increase households(HH) annual income. 4. Eco restoration

The SLM Approach addressed the following problems: Natural calamity ( drought) 2. Poverty 3. Illiteracy 4. Sustanability in agriculture production.5. Economic enhancement of the people.

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง

	ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น	ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ	ไม่ลงมือ	public meetings; Lack of awareness about the SWC measures.
การวางแผน	ปฏิสัมพันธ์	Mainly: rapid/participatory rural appraisal; partly: interviews/questionnaires; Conceptual clarity regarding SWC & its benefits
การดำเนินการ	จ่ายเงินหรือสนับสนุนจากภายนอก	Mainly: casual labour; partly: responsibility for minor steps; Engaged as daily wage labourer. Extends cooperation in non-monetary activities
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล	ปฏิสัมพันธ์	Mainly: public meetings; partly: interviews/questionnaires; 1. Evaluation of field work through measurement. 2. Transperancy on expenditure and programme.
Research	ไม่ลงมือ

3.3 แผนผังแสดงขั้นตอนการทำงาน (ถ้ามี)

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:

• ผู้ใช้ที่ดินเป็นผู้ตัดสินใจหลัก โดยการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ SLM

การอธิบาย:

The problems are discussed while doing transect in the watersheds. Solutions aby the users as well as the SWC specialists are discussed. The consensus is arrived on the technology which land users can accept, adopt and maintain.And the technology do not put pressure on the natural environment.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. During the MLP,transect is carried along with the land users and options were discussed with the land users. Then they choose the best option after analysing the opportunities and constraints.The UG implement the technology. This has been laid down in t

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:

• ผู้ใช้ที่ดิน

• SWC specialists, teachers (2), extensionists/trainers (1), planners (3)

รูปแบบการอบรม:

• กำลังดำเนินการ
• เกษตรกรกับเกษตรกร
• ใช้พื้นที่ทำการสาธิต

หัวข้อที่พูด:

Class room as well as on farm training provided to land users.

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

• ที่ศูนย์ถาวร

การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Name of method used for advisory service: Participatoy extension methods and exposure to successful fields, demo plotsl; Key elements: Seeing is beleiving and learning by doing; 1) Mainly: Through change agents(Community Link Workers), Partly: government's existing extension system 2) Mainly: Through change agents(Community Link Workers), Partly: government's existing extension system; Extension staff: specifically hired project employees 3) Target groups for extension: land users; Activities: To expertise and replicate

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Extensioin programme relating to production aspects of the technology is not adequate.

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:

• ใช่ ปานกลาง

ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:

• ท้องถิ่น

ระบุประเภทของการให้ความช่วยเหลือสนับสนุน:

• ด้านการเงิน
• การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม
• อุปกรณ์

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

bio-physical aspects were regular monitored through observations

technical aspects were regular monitored through measurements

socio-cultural aspects were regular monitored through observations

economic / production aspects were regular monitored through measurements

area treated aspects were regular monitored through observations

no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements

management of Approach aspects were regular monitored through observations

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Increased participation and ownership. User groups are strengthened. Viewsa of the Users respected and involved in decision making.

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

• Participatory and action research

ให้ข้อมูลเพิ่มเติมและให้ระบุผู้ทำการวิจัย:

Participatory technology development through IDEI and action research with independent consultancy firms have been initiated. But relating to approach research study have not been initiated. This is infant stage.

Research was carried out on-farm

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:

• 10,000-100,000

แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

Approach costs were met by the following donors: government (national - MoRD): 100.0%

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

• อุปกรณ์

• การเกษตร

• โครงสร้างพื้นฐาน

ความคิดเห็น:

UG

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):

• ใช่

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน
Views and opinion of the beneficiaries are considered (How to sustain/ enhance this strength: Regular follow- up.)

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
1.Community Organisation (How to sustain/ enhance this strength: Strengthen village level institutions)
2. Participatory Approaches (How to sustain/ enhance this strength: Institutionalise processes)
3. Monitoring (How to sustain/ enhance this strength: Strengthen community monitoring)
4. Evaluation (How to sustain/ enhance this strength: Evaluation by both internal and external agency)
5. Ownership (How to sustain/ enhance this strength: User rights ensured, Community Fund Sustainably utilised)

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Coherence among group members	How to make the groups self sustainable? This needs to be addressed by providing financial freedom, decision making opportunities,vision building through exposure to better groups

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Facilitators attitude	Capacity building programme for the facilitators

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล