แนวทาง

Participatory Learning and Action Research approach to Integrated Rice Management [มาดากัสการ์]

  • ผู้สร้างสรรค์:
  • การอัพเดท:
  • ผู้รวบรวม:
  • ผู้เรียบเรียง:
  • ผู้ตรวจสอบ:

approaches_2571 - มาดากัสการ์

สมบูรณ์: 75%

1. ข้อมูลทั่วไป

1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

วิทยากรหลัก

ผู้เชี่ยวชาญ SLM:
Agric. R&D consultant:

Defoer Toon

tdefoer@aliceadsl.fr

Najac, France

ฝรั่งเศส

ผู้เชี่ยวชาญ SLM:

Wopereis Marco

wopereis@cgiar.org.

Africa Rice Center

Cotonou

เบนิน

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)
CDE Centre for Development and Environment (CDE Centre for Development and Environment) - สวิตเซอร์แลนด์
ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)
Africa Rice Center (AfricaRice) - โกตดิวัวร์

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

2. คำอธิบายของแนวทาง SLM

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

The Participatory Learning and Action Research approach to Integrated Rice Management (PLAR-IRM) is a bottom-up, social and experiential learning approach, leading to sustainable agricultural improvements, based on mutual support and communication among farmers.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Aims / objectives: Innovation and agricultural change is aimed for, through capacity strengthening of all major stakeholders involved in the rice sub-sector. IRM refers to the production system and value chain as a whole. Innovation is not limited to technological change; it also includes time management and the building of social networks and institutions for mutual collaboration between farmers and other stakeholders within the rice value chain. A step-wise, self-discovery learning mode encourages the stakeholders to find solutions for their own site-specific problems. During the first years, groups of 25-30 producers are supported by a programme facilitator who animates the learning and innovation sessions. The main instruments are the learning modules dealing with specific crop management practices, harvest and post-harvest practices (involving processors and entrepreneurs also), as well as the agro-ecological and socio-economic conditions of rice production. The sessions aim to strengthen farmers’ and other rice stakeholders' capacity to observe, analyze, interpret, make decisions, innovate and share knowledge and experiences. PLAR is based on locally relevant knowledge, practices and skills. Exchanges about current practices, and their logic or justification, are the starting point in all modules.

Methods: In a learning-by-doing approach farmers are encouraged to try out any new ideas identified during PLAR sessions on some parts of their fields reserved for new practices (“innovation space”). This allows them to assess the impact of such innovations on their rice yield, or on the profitability of rice growing and the rice business as a whole, and consequently to adapt and fine-tune the measures taken according to their needs. These innovation spaces are regularly visited as part of learning sessions for knowledge sharing between farmers. Since 2005, innovations in land preparation, early transplanting of seedlings, weeds and water management - basically without external inputs - have resulted in three times higher yields, benefitting thousands of farmers. Rice value chain activities started in 2008 with a view to empowering farmers' position within the chains and improving the competitiveness. Groups are unifying into PLAR centres with common marketing of rice, and contract input providers and rice processors.

2.3 รูปภาพของแนวทาง

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

ประเทศ:

มาดากัสการ์

ข้อมูลเฉพาะเพิ่มเติมของสถานที่ตั้ง:

Sofia Region

2.7 ประเภทของแนวทาง

  • ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The Approach focused mainly on SLM with other activities (value chain develop¬ment: collective storage and marketing of rice; contractual arrangements with input providers and rice processors)

Sustainably improving food security, livelihoods and incomes of poor rice farmers by boosting the profitability of rice production and increasing the efficiency and competitiveness of the rice sub-sector; Capacity strengthening of all stake-holders involved in the rice-subsector

The SLM Approach addressed the following problems: Low yields in rice production; Most farmers live below subsistence level; Absence of government and NGO support; Limited access to markets, lack of infrastructure

3. การมีส่วนร่วมและบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

  • ผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น

rice farmers

marginalised poor rice farmers are targeted

  • ภาคเอกชน

private service providers (e.g. input suppliers), rice processors and buyers

  • รัฐบาลระดับท้องถิ่น
  • องค์การระหว่างประเทศ

Aga Khan Foundation

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง
ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ ปฏิสัมพันธ์
การวางแผน ปฏิสัมพันธ์
การดำเนินการ ปฏิสัมพันธ์
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล ไม่มี
Research ไม่มี

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:
  • ผู้ใช้ที่ดินเพียงผู้เดียว ( ริเริ่มด้วยตัวเอง)
การอธิบาย:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists

4. การสนับสนุนด้านเทคนิค การสร้างขีดความสามารถ และการจัดการด้านความรู้

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:
  • ผู้ใช้ที่ดิน
  • เจ้าหน้าที่ภาคสนาม / ที่ปรึกษา
รูปแบบการอบรม:
  • กำลังดำเนินการ
  • เกษตรกรกับเกษตรกร
หัวข้อที่พูด:

crop management practices, harvest and post-harvest practices (incl. storage, marketing), socio-economic and ecological conditions of rice farming; curriculum based on needs assessment

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:
  • ไปเยี่ยมชมสถานที่
การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Name of method used for advisory service: modular learning sessions guided by a facilitator, farmer-to-farmer extension; Approach is based on indigenous knowledge

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ให้ข้อมูลเพิ่มเติมและให้ระบุผู้ทำการวิจัย:

crop management practices

Research was carried out on-farm

5. การสนับสนุนด้านการเงินและวัสดุอุปกรณ์

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:
  • 10,000-100,000
แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

Approach costs were met by the following donors: international: 10.0%; national non-government: 30.0%; private sector: 10.0%; local community / land user(s): 50.0%

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

  • อุปกรณ์
ระบุปัจจัยนำเข้าที่ได้รับการสนับสนุน เห็นด้วยระดับไหน ระบุเงินสนับสนุน
เครื่องมือ ได้รับการช่วยเหลือทางการเงินแบบเต็ม Two sarcleuses (weeding equipment) per starting group are provided for free and remain property of the group
ความคิดเห็น:

Two sarcleuses (weeding equipment) per starting group are provided for free and remain property of the group

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ใช่

ถ้าใช่ ระบุเงื่อนไข (อัตราดอกเบี้ย การชำระคืน):

Interest rate charged: 2.5%; repayment conditions: Was supported by the approach in collaboration with an existing microfinance institution; loan period: 6-8 months, 2.5% monthly (!) interest rate.

6. การวิเคราะห์ผลกระทบและการสรุป

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

ช่วยให้ผู้ใช้ที่ดินนำเอาเทคโนโลยี SLMไปใช้และบำรุงรักษาสภาพไว้ได้หรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

yields have increased by > 200% (on innovation spaces)

ทำให้กลุ่มด้อยโอกาสมีอำนาจทางสังคมและเศรษฐกิจหรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

marginalised poor rice farmers are targeted

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

from 2005-2009 PLAR groups have increased from 6 up to 102, involving 3782 families and extended to 4200 non grouped farmers

Did the Approach help to alleviate poverty?
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

SLM practices result into a net benefit of > 700 US$/ha

6.2 แรงจูงใจหลักของผู้ใช้ที่ดินเพื่อที่จะนำ SLM ไปปฏิบัติใช้

  • การผลิตที่เพิ่มขึ้น
  • กำไร (ความสามารถ) อัตราส่วนค่าใช้จ่ายต่อผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้น
  • การเข้าร่วมสมทบในขบวนการ โครงการ กลุ่ม เครือข่าย

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):
  • ใช่
ถ้าตอบว่าใช่ ให้อธิบายว่าอย่างไร :

In a 2nd phase farmers who are organised in PLAR groups gradually build up the capacity to manage the innovation and mutual learning approach on their own without programme support: Farmers facilitators are trained to take over the lead of PLAR groups with backstopping from programme facilitators.

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
Farmers learn basic principles of rice management and develop their own locally adapted options for improvements; the innovation comes from inside the groups.
Farmers build up individual and organisational capacity to find solutions to their problems and build confidence as efficient partners with other value chain actors.

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Labour intensive improvements provision of group credit to PLAR group members in collaboration with a local microfinance institution
Learning intensive approach, with regular group learning sessions PLAR groups elaborate their own learning programmes and curricula according to their availability and needs

7. การอ้างอิงและการเชื่อมต่อ

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

  • ไปเยี่ยมชมภาคสนาม การสำรวจพื้นที่ภาคสนาม
  • การสัมภาษณ์กับผู้ใช้ที่ดิน

7.2 การอ้างอิงถึงสิ่งตีพิมพ์

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Defoer T., M. Wopereis, S. Diack, and P. Idinoba. 2008. Apprentissage participatif et recherche action pour la gestion intégrée du riz à Madagascar: Manuel du facilitateur AKF, Genève, Suisse. Defoer T., M. Wopereis, P. Idinoba T. and Kadisha. 2006. Participatory Learning and Action Reseaerch (PLAR) for Integrated Rice Management in inland valleys in sub-saharan Africa: Facilitators’ manual. WARDA- the Africa Rcie Center, Bouaké, Côte d’Ivoire.

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Defoer T., M. Wopereis, P. Idinoba T. and Kadisha. 2006. Participatory Learning and Action Reseaerch (PLAR) for Integrated Rice Management in inland valleys in sub-saharan Africa: Facilitators’ manual. WARDA- the Africa Rcie Center, Bouaké, Côte d’Ivoire.

โมดูล