Approaches

Collecte Eau Pluviale [Morocco]

Matfia - Iferd

approaches_3200 - Morocco

Completeness: 97%

1. General information

1.2 Contact details of resource persons and institutions involved in the assessment and documentation of the Approach

Key resource person(s)

SLM specialist:
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land user:

Bakkas Brahim

Chikh du douar Takoucht

Douar Takoucht, Commune Amskroud Province Agadir Ida Ou Tanane

Morocco

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1.3 Conditions regarding the use of data documented through WOCAT

When were the data compiled (in the field)?

10/01/2017

The compiler and key resource person(s) accept the conditions regarding the use of data documented through WOCAT:

Yes

1.4 Reference(s) to Questionnaire(s) on SLM Technologies

Citerne
technologies

Citerne [Morocco]

La Matfia est une citerne traditionnelle de stockage d'eau de pluie pour usage domestique.

  • Compiler: Mohamed Sabir
Mare d'eau
technologies

Mare d'eau [Morocco]

L'Iferd est une mare qui recueille les eaux de ruissellement provenant de piste, route ou impluvium pour un usage domestique et l'abreuvement du cheptel.

  • Compiler: Mohamed Sabir

2. Description of the SLM Approach

2.1 Short description of the Approach

La CEP permet de mobiliser l'eau et la rendre disponible pour les villageaois dans une zone semi-aride
pour les usages doemstiques et élevage.

2.2 Detailed description of the Approach

Detailed description of the Approach:

La CEP dans le versant Sud du Haut Atlas consiste en une organisation des villageois pour planifier
construire et gerer des Matfia et Iferd à usages collectifs.
Les paysans, autour du Moqadem (représentant de l'autorité au niveau local), s'organisent pour trouver
le terrain, l'argent, les matériaux, la main d'oeuvre et les spécialistes pour construire les bassins.
Ils mettent en place des règles communautaires pour gérer l'accès rationnel à la ressources.
Le terrain est souvent collectif ou un don. L'argent provient d'une collecte locale ou chez les
enfants du village qui ont émigré et travaillent ailleurs. Les matériaux (ciment, fer, sable) sont
pour la plus part du temps des dons (Mouhsinine= bienfaiteurs). La main d'oeuvre est fourine
par les villageois, chaque ménage met à la disposition du chantier une personne jeune.
Le conre-maître est souvent payé à moitié, lui fait don de l'autre moitié à la communauté.

L'organisation de la gestion est assurée par le Moqadem, représentant de l'autorité au niveau dour
(village). Trois types de bassins communautaires sont gérés:
- les Matfia (bassins fermés): l'eau est à usage domestique (boisson, cuisson);
- Iferd à usage domestique: reservé à la lessive (tettoyage du linge). L'Iferd est clôturé et l'accès est
resrevé aux jeunes filles ou femmes qui assurent le lavage du linge. La pollotion du bassin est strictement
interdie;
- Iferd pour usage d'abreuvement du cheptel. L'accès des animaux (cheptel) des nomades est autorisé
par solidarité avec ces éleveurs qui viennent des zones Sud du Royaume ou du Haut Atlas Central
(Azilal).

L'entretien des ces structures est organisé le Moqadem. Les Matifa quand les murs ont besoin d'être
réhabilités. Le curage des Iferd est annuel, avant la saison des pluies. Le Moqadem informe les
paysans qui chacun contribue selon ses capacités en main d'oeuvre, en argent ou en nourriture
pour ceux qui vont travailler.

En cas de non respect des regles fixées par la communauté, la personne est asujitie à organiser
un repas pour une dizaine de paysans, dont le Moqadem. L'annonce est faite à la Mosquée
du douar. En cas de récidive ou refus d'aptempérer, la personne est conduite chez le Caïd,
qui statue sur la sanction. Souvent une somme d'argent, selon la pauvrété de la personne,
est fixée (entre 100 et 200 dh).

2.3 Photos of the Approach

2.5 Country/ region/ locations where the Approach has been applied

Country:

Morocco

Region/ State/ Province:

Agadir Ida Ou Tanan

Further specification of location:

Commune Amskroud

2.6 Dates of initiation and termination of the Approach

If precise year is not known, indicate approximate date when the Approach was initiated:

more than 50 years ago (traditional)

2.7 Type of Approach

  • traditional/ indigenous

2.8 Main aims/ objectives of the Approach

Mobiliser, stocker et gérer l'eau à usages domestique et pour l'élevage.

2.9 Conditions enabling or hindering implementation of the Technology/ Technologies applied under the Approach

social/ cultural/ religious norms and values
  • enabling

Solidarité communautaire

availability/ access to financial resources and services
  • hindering

Manque d'argent

institutional setting
  • enabling

L'organisation traditionnelle (Jmaâ) permet une solidarité communautaire

collaboration/ coordination of actors
  • enabling

La construction des bassins est plus efficace

policies
  • enabling

Dans le cas d'une bonne entente politique entre les paysans.

  • hindering

Dans le cas contraire.

3. Participation and roles of stakeholders involved

3.1 Stakeholders involved in the Approach and their roles

  • local land users/ local communities

Les paysans apportent la main d'oeuvre et la matière première.

  • community-based organizations

Permet la solidarité entre les villageois.

  • local government

Moqadem

  • national government (planners, decision-makers)

HCEFLCD, INDH, organisation internationale : GIZ

3.2 Involvement of local land users/ local communities in the different phases of the Approach
Involvement of local land users/ local communities Specify who was involved and describe activities
initiation/ motivation self-mobilization Tous les paysants et le Moqadam.
planning self-mobilization Tous les paysants et le Moqadam.
implementation self-mobilization Les paysans dans le cadre de la Twyza ttravail communautaire)
monitoring/ evaluation self-mobilization Le suivi est assuré par le Moqadem

3.3 Flow chart (if available)

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Author:

Sabir Mohamed

3.4 Decision-making on the selection of SLM Technology/ Technologies

Specify who decided on the selection of the Technology/ Technologies to be implemented:
  • land users alone (self-initiative)
Specify on what basis decisions were made:
  • personal experience and opinions (undocumented)

4. Technical support, capacity building, and knowledge management

4.1 Capacity building/ training

Was training provided to land users/ other stakeholders?

No

4.2 Advisory service

Do land users have access to an advisory service?

No

4.3 Institution strengthening (organizational development)

Have institutions been established or strengthened through the Approach?
  • yes, greatly
Specify the level(s) at which institutions have been strengthened or established:
  • local
Describe institution, roles and responsibilities, members, etc.

Le douar est organisé autour d'un conseil qui s'appelle "Jamâ". L'approche collecte des Eaux Pluviales permet un renforcement de la solidarité du groupe.

4.4 Monitoring and evaluation

Is monitoring and evaluation part of the Approach?

No

4.5 Research

Was research part of the Approach?

No

5. Financing and external material support

5.1 Annual budget for the SLM component of the Approach

If precise annual budget is not known, indicate range:
  • < 2,000

5.2 Financial/ material support provided to land users

Did land users receive financial/ material support for implementing the Technology/ Technologies?

Yes

If yes, specify type(s) of support, conditions, and provider(s):

La Jmaâ reçoit des dons des enfants du douar qui ont émigré à Agadir, Dakhla et Casablanca et qui travaillent dans la pêche ou le commerce. Parfois des donnateurs apportent de la matière première. Dans certains cas, des services extérieurs du gouvernement apportent un appui financier.

5.3 Subsidies for specific inputs (including labour)

  • labour
To which extent Specify subsidies
partly financed Main d'oeuvre fournie par les paysans.
  • construction
Specify which inputs were subsidised To which extent Specify subsidies
Certains cas: Matière première (ciment, sable, fers) partly financed Matériaux fournis par les services de l'Eta (Forestiers, agriculture), la coopération (GIZ) et des ONG locale.
If labour by land users was a substantial input, was it:
  • voluntary

5.4 Credit

Was credit provided under the Approach for SLM activities?

No

5.5 Other incentives or instruments

Were other incentives or instruments used to promote implementation of SLM Technologies?

No

6. Impact analysis and concluding statements

6.1 Impacts of the Approach

Did the Approach empower local land users, improve stakeholder participation?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Améliore la disponibilité de l’eau domestique.

Did the Approach help land users to implement and maintain SLM Technologies?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Renforce la solidarité entre les paysans.

Did the Approach mobilize/ improve access to financial resources for SLM implementation?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Les paysans acquièrent une expérience de recherche de financement.

Did the Approach build/ strengthen institutions, collaboration between stakeholders?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Améliore la confiance entre les parties prenantes.

Did the Approach empower socially and economically disadvantaged groups?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Renforce la solidarité intracommunautaire.

Did the Approach lead to improved food security/ improved nutrition?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Améliore la sécurité de l'accès à l'eau.

Did the Approach lead to improved access to water and sanitation?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Améliore la disponibilité de l’eau domestique.

Did the Approach improve the capacity of the land users to adapt to climate changes/ extremes and mitigate climate related disasters?
  • No
  • Yes, little
  • Yes, moderately
  • Yes, greatly

Réduit les impacts des sècheresses.

6.2 Main motivation of land users to implement SLM

  • reduced risk of disasters

Réduit les impacts des sècheresses.

6.3 Sustainability of Approach activities

Can the land users sustain what has been implemented through the Approach (without external support)?
  • yes
If yes, describe how:

L'organisation de la construction et la gestion des Matfia et Iferd collectifs permet de renforcer la solidarité entre les paysans.

6.4 Strengths/ advantages of the Approach

Strengths/ advantages/ opportunities in the land user’s view
Disponibilité en eau pour les différents usages au niveau du douar (village), notamment durant la saison estivale sèche (mai-septembre).
Renforcer la solidarité entre les villageois
Strengths/ advantages/ opportunities in the compiler’s or other key resource person’s view
Sans ces infrastructures de Collecte des Eaux pluviales (CEP), les paysans ne peuvent pas vivre dans ces zones arides.

6.5 Weaknesses/ disadvantages of the Approach and ways of overcoming them

Weaknesses/ disadvantages/ risks in the land user’s view How can they be overcome?
Manque de moyens (finance, matériaux). Appel à la solidarité et la bienfesance des enfants du douar.
Qualité médiocre de l'eau et hygiènne incertaine. Contrôles d'accès et des usages: clôtures.
Weaknesses/ disadvantages/ risks in the compiler’s or other key resource person’s view How can they be overcome?
Manque des moyens (finance, matières premières). Appel aux dons des émigrés et donateurs.
Qualité des eaux médiocre notamment pour les iferds. Bétonisation des impluviums, Interdiction de la circulation des animaux sur les impluviums.

7. References and links

7.1 Methods/ sources of information

  • field visits, field surveys

Plusieurs visites de terrain.

  • interviews with land users

Plusieurs personnes rencontrées.

  • interviews with SLM specialists/ experts

Plusieurs personnes rencontrées.

  • compilation from reports and other existing documentation

ABHSM. Les ressources en eaux de la région Souss-Massa-Draâ (Document monographique).

7.2 References to available publications

Title, author, year, ISBN:

Eric Roose, Mohamed Sabir, Abdellah Laouina, 2010. Gestion durable de l'eau et des sols au Maroc. Valorisation des Techniques Traditionnelles Méditérranéennes, IRD Editions. Institut de Recherche pour le Développement. Marseille, 2010

Available from where? Costs?

http://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/divers12-09/010054911.pdf

7.3 Links to relevant information which is available online

Title/ description:

Eric Roose, Mohamed Sabir, Abdellah Laouina, 2010. Gestion durable de l'eau et des sols au Maroc. Valorisation des Techniques Traditionnelles Méditérranéennes, IRD Editions. Institut de Recherche pour le Développement

URL:

http://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/divers12-09/010054911.pdf

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