المناهج

Self Help [أثيوبيا]

  • تاريخ الإنشاء:
  • تحديث:
  • جامع المعلومات:
  • المحرر:
  • المُراجع:

approaches_2386 - أثيوبيا

الإكتمال: 64%

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:

Muhamed Ahmed

Office of Agriculture

Hulet Eju Ennesse, Amhara

أثيوبيا

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Swiss Agency for Development and Cooperation (DEZA / COSUDE / DDC / SDC) - سويسرا
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
SNNPR Bureau of Agriculture - أثيوبيا

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

A household and the family members work on SLM measures to manage their land without external support.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: Self-help approach explains the responsibility taken by a land user household to undertake SLM activities on the land he is holding using his and the family labor, without incentives provided from external sources. It aims at enhancing household land users’ responsibilities for managing their land so that they will be able to increase land productivity and improve the livelihoods. This approach is as old as communities and farming. Land users cultivating on steep slopes practiced SLM activities using this approach for many years. The approach area is defined by administrative and watershed units.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

أثيوبيا

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Amhara

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2000

2.7 نوع النهج

  • قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on SLM with other activities (water harvesting, grazing land management, forest development)

To enhance household responsibilities in the management of land, improve land productivity and efficiency of labor

The SLM Approach addressed the following problems: shortage of trained manpower to provide adequate technical advice, support the households at the time of planning and implementation. Causes of the problem are: 1) Indirect: lack of knowledge, lack of enforcement of legislation, land subdivision and 2) Direct: over-exploitation of vegetation, agricultural causes and overgrazing

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

الإطار المؤسساتي
  • معيق

Inadequate emphasis given to implementation compared to the plan

Treatment through the SLM Approach: Attention should be given to action on the ground

الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
  • تمكين/تمكيني

The existing land ownership, land use rights / water rights moderately helped the approach implementation: the farmer has use rights that encorages for proper management of that specific plot

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني
  • معيق

lack of skilled power to implement the approach

Treatment through the SLM Approach: enhance the skill of support staff

غير ذلك
  • معيق

Lack of integration of SLM with other agricultural activities

Treatment through the SLM Approach: provision of improved inputs

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

  • مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

Working land users were mainly men (Family members of the household working together)

Actual work with responsibility. The approach involved disadvantaged people because one who do not implement the approach and conserve his/her land will be land less.

  • الحكومة الوطنية (المخططون، صانعو القرار)

providing technical support

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز تفاعلي Public meetings: land users undertake SLM activities on their own plots
التخطيط تفاعلي Training: At any time in the year but most commonly in the dry seasons before the onset of rains
التنفيذ التعبئة الذاتية family labor: engaged any time their involvement is needed
الرصد/التقييم تفاعلي Field visits: development agents and group leaders make field visits to evaluate the activities
Research غير موجود

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
  • مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي
اشرح:

This approach is prepared by land users because at the time of last approach/ mass mobilization where all are working in one watershed the other area was damaged. So some farmers decided to work on ther lands with their families.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. the one assigned as an expert is responsible in facilitating implementation schedual.

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:
  • مستخدمو الأراضي
  • SWC specialists
شكل التدريب:
  • في العمل
  • مناطق العرض
المواضيع المغطاة:

general and frequent traing and followup

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:
  • في حقول مستخدمي الأراضي
  • في مراكز دائمة
وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Training and visit; Key elements: training, demonstration, followup; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: land users; Activities: planning, surveying, constructio and evaluation

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; there should be further empowerment through training

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
  • نعم، إلى حد كبير
حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:
  • محلي
حدد نوع الدعم:
  • بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

bio-physical aspects were regular monitored through observations; indicators: number of farmers practising SLM measures

bio-physical aspects were regular monitored through measurements; indicators: amount of work done

technical aspects were regular monitored through observations; indicators: quality of work

economic / production aspects were regular monitored through observations; indicators: extent of work done

area treated aspects were regular monitored through measurement

There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: government (national): 3.0%; local community / land user(s) (-): 97.0%

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

maintenance and expansion of the technology

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • لا
  • نعم، قليلا
  • نعم، باعتدال
  • نعم، إلى حد كبير

Almost all land users used this approach because it is easy to adapt with the local condition.

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
  • غير مؤكد
إذا كان الجواب لا أو غير متأكد، حدد ذلك وعلق عليه:

there is a problem of in provision of adequate training, inputs. In some cases there is a problem of dipossing exess water safely therefore it needs a closed technical support and follow up

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
decrease lands that can be degraded more and improve the production of land (How to sustain/ enhance this strength: training, follow up)
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
improve the attituede of farmers on conservation works (How to sustain/ enhance this strength: it shoud be supported through training, motivation/ rewarding and follow up)

7. المراجع والروابط

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات

  • زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
  • مقابلات مع مستخدمي الأراضي

الروابط والوحدات المواضيعية

توسيع الكل طي الكل

الوحدات المواضيعية