Land use planning [اوغندا]
- تاريخ الإنشاء:
- تحديث:
- جامع المعلومات: Wilson Bamwerinde
- المحرر: –
- المُراجع: Fabian Ottiger
Crop Rotation (English).
approaches_2664 - اوغندا
عرض الأقسام
توسيع الكل طي الكل1. معلومات عامة
1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
Mazimakwo Kukundakwe
Kabale district
اوغندا
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
Mutagubya Joseph
Rakai district
اوغندا
متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:
Kiyingi Jamil
Rakai district
اوغندا
اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Rakai District - اوغندااسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)
Kabale District Local Government (Kabale District Local Government) - اوغندا1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT
متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:
02/08/2011
يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:
نعم
1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي
2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي
2.1 وصف موجز للنهج
Crop rotation on a slightly sloping crop land.
2.2 وصف تفصيلي للنهج
وصف تفصيلي للنهج:
Aims / objectives: To improve the soil conditions in order to retain fertility, to allow proper plant growth by introducing nitrogen fixing and other crop varieties.
Methods: The crops are rotated on the different demarcated plots, according to their nutrient needs.ie. legumes and non legumes.
Stages of implementation: The cropland is demarcated into plots of 1 acre .They are ploughed and planted with crops, considering the past seasons varieties, which were grown considering nutrient needs.
Role of stakeholders: The stakeholders are involved right away .From the planning stages up to the implementation, consultation on advisory, and acquisition of new improved varieties. Stakeholders also do carry out routine maintenance.
2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها
البلد:
اوغندا
المنطقة/الولاية/المحافظة:
Uganda
مزيد من التفاصيل حول الموقع:
Rakai
2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج
أشر إلى سنة البدء:
1961
2.7 نوع النهج
- تقليدي/أصلي
2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج
The Approach focused mainly on SLM with other activities (addition of green manure)
-To improve the soil fertility.
-To increase the agricultural production.
The SLM Approach addressed the following problems: -Low agricultural production .
-Loss of soil fertility/nutrients.
-Lack of sustainable land management skills.
2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج
المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية
- معيق
Treatment through the SLM Approach: The land belonged to cultural institution
الإطار القانوني (حيازة الأراضي، وحقوق استخدام الأراضي والمياه)
- معيق
There was no legal ownership, the land belonged to institution.
Treatment through the SLM Approach:
The existing land ownership, land use rights / water rights moderately hindered the approach implementation The users entered agreement with land lords.
3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية
3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم
- مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية
Prisons' institution and authority
The inmates were involved in the implementation of the approach.
3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج
انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية | حدد من شارك وصف الأنشطة | |
---|---|---|
المبادرة/التحفيز | التعبئة الذاتية | The prisons' authority planned the land use change on the crop land. |
التخطيط | غير موجود | |
التنفيذ | غير موجود | |
الرصد/التقييم | غير موجود | |
Research | غير موجود |
3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي
حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:
- مستخدمو الأراضي وحدهم (المبادرة الذاتية)
اشرح:
The approach was initiated by the land user ,under the institution and could take decisions by theselves without involving a wide range of stakeholders.
Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by by land users* alone (self-initiative / bottom-up). The land users implemented the technology as a group , under a single institution on a single cropland.
4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة
4.1 بناء القدرات/التدريب
هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:
كلا
4.2 خدمة استشارية
هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:
نعم
وصف/تعليقات:
Name of method used for advisory service: Field experience. ; Key elements: Observations. ; Authorities of the institution had experience from demonstration and later adopted the approach.
Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; very few land users have adopted the technology.
4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)
هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:
- لا
4.4 الرصد والتقييم
هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:
نعم
التعليقات:
economic / production aspects were ad hoc monitored by land users through measurements; indicators: produce is recorded after harvest.
management of Approach aspects were regular monitored by land users through observations; indicators: in mates are supervised on a daily basis.
There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: New improved varieties introduced , Records of rotations kept, sustainability of soil fertility maintained.
There were few changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: During cultivation the green grass is buried in the soil.
4.5 البحوث
هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:
كلا
5. التمويل والدعم المادي الخارجي
5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور
إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:
- 10,0000-2,000
التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):
Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (SLM appraoch cost was met by the institution. )
5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي
هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:
كلا
5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)
إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:
- الغذاء مقابل العمل
التعليقات:
Inmates worked on the institution crop land
5.4 الائتمان
هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:
كلا
6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية
6.1 آثار النهج
هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
The soil fertility was maintained in the soil. The land retained capacity of supporting proper plant growth.
هل ساهم النهج في تمكين الفئات المحرومة اجتماعيا واقتصاديا؟:
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
improved food security for the in mates.
هل أدى النهج إلى تحسن في مسائل حيازة الأراضي / حقوق المستخدمين التي أعاقت تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
There was interference during the implementation of the approach. The problem is likely to be overcome in the near future. The land users included the land lord in the land use planning.
Did other land users / projects adopt the Approach?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
Mutukula prison farm, Kakuuto Sub county farm.
Did the Approach lead to improved livelihoods / human well-being?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
-improved food security. -Stable production. -assured sources of income. -improved food security. -Stable production. -assured sources of income. -improved food security.
Did the Approach help to alleviate poverty?
- لا
- نعم، قليلا
- نعم، باعتدال
- نعم، إلى حد كبير
increased crop production leading to surplus ,which is sold in markets.
6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي
- زيادة الربح (القدرة)، وتحسين نسبة التكلفة إلى العائد
With fertility retained in soil, high yields possible .
6.3 استدامة أنشطة النهج
هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:
- نعم
إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:
By monitoring the routine planning process and involving all stakeholders at all stages of implementation and to carry out monitoring and evaluation.
6.4 نقاط قوة/مزايا النهج
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي |
---|
Ownership to the approach. (How to sustain/ enhance this strength: Extension of the approach. ) |
Availability of Manpower. (How to sustain/ enhance this strength: Develop a work plan. ) |
نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات |
---|
Existing plan of land use change. (How to sustain/ enhance this strength: periodic reviews. ) |
Having the land (How to sustain/ enhance this strength: Ensure legal ownership. ) |
Tradition knowhow. (How to sustain/ enhance this strength: Routine practices.) |
6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها
نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات | كيف يمكن التغلب عليها؟ |
---|---|
Approach requires a big land. | mobilise for more land resource. |
Some varieties require land that has rested for a long period. | introduction of new varieties. |
Sudden change of season interferes with the plan. | Timely implementation. |
7. المراجع والروابط
7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات
- زيارات ميدانية، مسوحات ميدانية
- مقابلات مع مستخدمي الأراضي
الروابط والوحدات المواضيعية
توسيع الكل طي الكلالروابط
لا يوجد روابط
الوحدات المواضيعية
لا يوجد وحدات مواضيعية