1.2 Арга барилыг баримтжуулах болон үнэлгээ хийхэд оролцсон хүн эсвэл байгууллагын холбоо барих хаяг

Арга барилыг баримтжуулах/үнэлэх ажилд дэмжлэг үзүүлсэн төслийн нэр (шаардлагатай бол)

Programme for Territorial Communities, Mali (PACT)

Арга барилыг баримтжуулах/үнэлэх ажилд дэмжлэг үзүүлсэн байгууллага(ууд)-ын нэр (шаардлагатай бол)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (GIZ) - Герман

1.3 WOCAT-аар баримтжуулсан өгөгдлийг ашиглахтай холбоотой нөхцөл

Мэдээллийг хэзээ (газар дээр нь) цуглуулсан бэ?

01/07/2012

Эмхэтгэгч болон гол мэдээлэгч хүн(хүмүүс) WOCAT аргачлалаар баримтжуулсан мэдээллийг ашиглахтай холбоотой нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн:

Тийм

2.1 Арга барилын товч тодорхойлолт

Facilitate dialogue between commune representatives and sector players in order to direct investments and commune services towards the real needs of professionals.

2.2 Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт

Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт :

Consultation frameworks aim to facilitate dialogue between commune representatives and sector players in order to direct investments and commune services towards the real needs of professionals in the sectors in question.
The approach involves instituting a consultation framework for local authority actors and professionals from economic sectors in order to identify these economic actors’ needs vis-à-vis community investments, to factor these needs into local and regional authority planning, and to promote trust and collaboration between actors.
The commune identifies two or three high-growth sectors that are a priority for the commune and also identifies the actors (groups, cooperatives, associations) operating in these sectors. It then puts a consultation framework in place that brings together the municipality, sector actors, local technical services, representatives from technical and funding partners, and NGOs appropriate to or operating in the sectors in question. The decision to establish a framework is made on the back of commune council deliberations. Prior to the first consultation framework meeting, sector professionals identify their needs in terms of investments and measures to improve the business environment. During these periodic meetings, attendees negotiate and agree on priority actions and write these up in a very short-term (three-month) action plan. The consultation framework group then moves to install an inclusive monitoring committee to oversee the implementation of the action plan. The committee’s mandate is defined and evolves in accordance with the results that are achieved over time and with new needs arising. The successive nature of the consultation framework meetings means that progress can be measured, required adjustments made and new activities programmed to move the sectors forward.
PACT provides technical support (methods and tools for work, moderation and training) and contributes financially to consultation workshops. The commune formalises the framework, organises the logistics of meetings (invites, meeting rooms, chair hire, accommodation), contributes to implementing the action plan (registering its designated actions with PDESC, financing), provides incentives (supporting the training of cooperatives; land access; linking up actors; acting as intermediary in negotiations among cooperatives, technical and financial partners and NGOs). Professional organisations mobilise and train their members, cover the costs of their designated activities (radio reports, member travel arrangements, opening accounts, etc.), identify and negotiate within each individual profession the required actions for inclusion in the action plan, and contribute to the cost of building infrastructure. Technical services provide technical support to the two main parties (municipality and professional organisations). The monitoring committee helps ensure the action plan is implemented on schedule, identifies obstacles to implementation and communicates these to consultation framework actors so they can find solutions and move forward with a new action plan.

2.3 Арга барилын зурагууд

2.5 Арга барил нэвтрүүлсэн улс орон / бүс нутаг / байршил

2.6 Арга барилыг эхлэх, дуусах огноо

2.7 Арга барилын төрөл

• төсөл / хөтөлбөр дээр үндэслэсэн

2.8 Арга барилын үндсэн зорилго, зорилтууд

Consultation frameworks aim to facilitate dialogue between commune representatives and sector players in order to direct investments and commune services towards the real needs of professionals in the sectors in question.
The SLM Approach addressed the following problems: lack of dialogue between commune representatives and sector players

2.9 Арга барилын хүрээнд хэрэгжсэн Технологи/Технологиудад дэмжсэн эсвэл саад учруулсан нөхцлүүд

3.1 Арга барилд оролцогч талууд болон тэдгээрийн үүргүүд

3.2 Арга барилын янз бүрийн үе шатанд орон нутгийн газар ашиглагчид / бүлэглэлүүдийг татан оролцуулах

	Орон нутгийн газар ашиглагч / орон нутгийн иргэдийн оролцоо	Хэн оролцсоныг тодорхойлж, үйл ажиллагааг тайлбарлана уу
санаачлага/идэвхжүүлэлт	идэвхигүй
Төлөвлөгөө	интерактив
Хэрэгжилт	интерактив
Мониторинг/ үнэлгээ	интерактив	The monitoring committee helps ensure the action plan is implemented on schedule, identifies obstacles to implementation and communicates these to consultation framework actors so they can find solutions and move forward with a new action plan
Research	идэвхигүй

3.4 ГТМ-ийн технологи/технологиуд сонгох шийдвэр

Хэрэгжүүлэх Технологи/Технологиудын сонголтыг хийж шийдвэр гаргасан хүнийг тодорхойлно уу:

• голдуу ГТМ-ийн мэргэжилтнүүд, газар ашиглагчидтай зөвлөлдсөний үндсэн дээр

Тайлбар :

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4.1 Чадавхи бэхжүүлэх/сургалт

Газар эзэмшигчид / бусад оролцогч талуудад сургалт явуулсан уу?

Тийм

Хэн сургалтанд хамрагдсан бэ:

• Газар ашиглагчид

Хэрэв шаардлагатай бол хүйс, нас, яс үндэс, гэх мэт. нэмнэ үү:

Training provided/supported by PACT, the commune, professional organisations

Сургалтын хэлбэр :

• Олон нийтийн уулзалт

4.2 Зөвлөх үйлчилгээ

Газар ашиглагчдад зөвлөх үйлчилгээ авах боломжтой байдаг уу?

Тийм

Тодорхойлолт / тайлбар:

Name of method used for advisory service: technical support (methods and tools for work, moderation and training), financial contribution

4.3 Институцийг бэхжүүлэх (байгууллагын хөгжил)

Арга барилаар дамжуулан институц байгуулагдаж эсвэл бэхжсэн үү?

• Тийм, маш их

Байгууллагууд бэхжиж, үүсэн бий болсон түвшин(үүд)-г тодорхойлно уу:

• Орон нутгийн

Дэмжлэгийн төрлийг ялга:

• Санхүүгийн
• чадавхи бэхжүүлэх / сургалт
• Тоног төхөөрөмж

4.4 Мониторинг ба үнэлгээ

Мониторинг болон үнэлгээ нь арга барилын хэсэг үү?

Тийм

Тайлбар:

socio-cultural aspects were ad hoc monitored by project staff, land users through observations
economic / production aspects were regular monitored by project staff, land users through measurements
management of Approach aspects were ad hoc monitored by project staff through observations
There were no changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation
There were no changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation

4.5 Судалгаа

Судалгаа арга барилын хэсэг нь байсан уу?

Тийм

Сэдвийг тодруулна уу:

• Социологи
• Эдийн засаг/ зах зээл

5.1 ГТМ-ийн Арга барилын бүрэлдэхүүн хэсгийн жилийн төсөв

Тайлбар (жнь: санхүүжилтийн гол эх үүсвэр / гол хандивлагчид):

Approach costs were met by the following donors: international: 100.0%

5.2 Газар ашиглагчдад санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг үзүүлсэн

Технологи / технологийг хэрэгжүүлэхэд газар ашиглагчид санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг авсан уу?

Тийм

Хэрэв тийм бол дэмжлэгийн төрөл(үүд), нөхцөл, болон нийлүүлэгч(чид) бичнэ үү:

The beneficiaries (municipality and professional organisations) contribute to covering the costs involved. It is a win-win process for the municipality and professional organisations and the costs involved are low. Progress can potentially be restricted by the low-levels of resources that both the territorial communities (rural communes) and local economic actors can invest in infrastructure and the fact that PACT cannot make capital investments. This lack of investment can sap the desire of actors to continue with the consultation process.

5.3 Тодорхой зардлыг даахад чиглэсэн дэмжлэгт (хөдөлмөрийн хүчийг оролцуулаад)

• Тоног төхөөрөмж

Хэрэв газар ашиглагчийн хөдөлмөрийн хүч чухал байсан бол энэ нь аль хэлбэр байсан:

• бусад материаллаг дэмжлэгээр шагнагдсан

5.4 Кредит

Арга барилын хүрээнд ГТМ-ийн үйл ажиллагаанд зориулж зээлд хамрагдсан уу?

Үгүй

6.1 Арга барилын нөлөөллүүд

6.2 ГТМ-ийг хэрэгжүүлэх газар ашиглагчидын гол санаачилга

6.3 Арга барилын үйл ажиллагааны тогтвортой байдал

Газар ашиглагчид арга барилаар дамжуулан хэрэгжүүлсэн арга хэмжээг тогтвортой хадгалж чадах уу (гадны дэмжлэггүйгээр)?

• Тодорхойгүй

Хэрэв үгүй эсвэл тодорхойгүй бол дэлгэрэнгүй тайлбар өгнө үү:

The most important factor in ensuring success is a willingness to collaborate on the part of the municipality (whose revenue is based on taxes paid by economic actors) and economic actors who have expectations with regard to the installation of infrastructure/community facilities for trade and to business opportunities that the municipality can facilitate. Levels of success are strongly linked to the support provided to the two main actors, namely:
1) training and support for the municipality in managing the local development, mobilising resources, and negotiating and developing partnerships;
2) training and support for economic actors in formalising the cooperative or company, mobilising and securing financial resources, setting up and managing projects, and negotiating and implementing partnerships.

6.4 Арга барилын тогтвортой/давуу тал/боломжууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон давуу тал/боломжууд
The beneficiaries (municipality and professional organisations) contribute to covering the costs involved. It is a win-win process for the municipality and professional organisations and the costs involved are low.
Formalisation of professional organisations and steering of these towards economic goals. Increased awareness in the municipality of the need to include economic factors in planning
Commune water-use planning that takes into account commercial (e.g., small-scale irrigation schemes) as well as drinking water purposes
collaborative relationship between the municipality and private sector (better mutual understanding of local authority and professional sector actors)
embedding of community structural investments in community planning
Greater willingness to pay taxes
creation of new funding streams for local authorities
empowerment of private sector actors in terms of investments
Improved basic community services for actors operating in sectors related to small-scale irrigation
Joint identification of needs (investments and capacity building of actors).

6.5 Арга барилын дутагдалтай/сул тал/аюул болон тэдгээрийн хэрхэн даван туулах арга замууд

Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон сул тал/ дутагдал/ эрсдэл	Тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
Progress can potentially be restricted by the low-levels of resources that both the territorial communities (rural communes) and local economic actors can invest in infrastructure and the fact that PACT cannot make capital investments. This lack of investment can sap the desire of actors to continue with the consultation process.

7.1 Мэдээллийн эх үүсвэр/аргууд

7.2 Холбогдох бүтээлийн ишлэл

Гарчиг, зохиогч, он, ISBN:

Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.

Хаанаас авч болох вэ? Зардал?

http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb