1.2 Контактные данные специалистов и организаций, участвующих в описании и оценке Подхода

Название организации (-ий), содействовавших документированию/оценке Подхода (если применимо)

NCCR North-South (NCCR North-South) - Кыргызстан

1.3 Условия, регламентирующие использование собранных ВОКАТ данных

Когда были собраны данные (на местах)?

10/03/2010

Составитель и ответственный/-ые специалист(-ы) согласны с условиями, регламентирующими использование собранных ВОКАТ данных:

Да

2.1 Краткое описание Подхода

Семеноводческая Ассоциация была учреждена с целью улучшения условий жизни, повышения продовольственной безопасности, совершенствования системы управления земельными ресурсами и системы ротации сельскохозяйственных культур на орошаемых и богарных землях. Семеноводческая Ассоциация в Муминабаде зарегистрирована на районном уровне и координирует деятельность дехкан и членов Ассоциации.

2.2 Подробное описание Подхода

Подробное описание Подхода:

Aims / objectives: Цель настоящего подхода состоит в обеспечении долгосрочного банка семян пшеницы для повышения продовольственной безопасности в Муминабадском районе, Таджикистан. В прошлом доступные семена хорошего качества, пригодные для использования в существующих почвенно-климатических условиях района, отсутствовали. Целью настоящего подхода являлось обеспечение дехкан, возделывающих более 5 га земли, оправдывающими затраты семенами пшеницы приемлемого качества. Во время культивационного периода дехканам было предоставлено обучение и поддержка с выездом на места; в свою очередь, дехкане должны использовать систему ротации сельскохозяйственных культур и вернуть Ассоциации 150% изначально полученных семян. На своей собственной земле Ассоциация будет по-прежнему выращивать высокосортные семена и осуществлять контроль за их качеством для распределения семян между дехканами и реализации на местном рынке с целью получения дохода с тем, чтобы покрывать свои операционные расходы.

Methods: Для вступления в Ассоциацию ее члены должны отвечать установленным требованиям с тем, чтобы осуществлять контроль за их деятельностью. С целью поддержки деятельности Ассоциации ее члены должны внедрять изменения в практики ведения сельского хозяйства. В свою очередь, члены Ассоциации получают прошедшие испытания высокосортные семена, обучение и сеть поддержки.

Stages of implementation: Изначально Ассоциация производителей пшеницы была создана международной НПО (Caritas, Швейцария), которая предоставила начальное финансирование и поддержку; в дополнение к этому правительством было предоставлено 150 га пахотных земель. Изначальным пяти членам Ассоциации было предоставлено обучение вопросам организации и развития бизнеса; они наняли агронома, который помог приобрести соответствующие семена и создать банк семян на пашне. Ассоциация зарегистрирована в качестве юридического лица; МНПО предоставила софинансирование для закупки сельскохозяйственной техники и топлива, а также для создания банка семян. Как только семян было собрано в количестве, достаточном для распределения, дехкан, обрабатывающих всего 5 га орошаемых земель, пригласили стать членами Ассоциации.

Role of stakeholders: Задача заинтересованных сторон – соблюдать все правила Ассоциации, в т.ч. строгое соблюдать требования, предусмотренные договором. Также имеет место важный аспект доверия между Ассоциацией и ее членами. Такая среда помогает успешно выращивать пшеницу в районе.

Other important information: Настоящий подход в высокой степени зависит от эффективной коммуникации специалистов Ассоциации и ее членов. Коммуникация членов Ассоциации со специалистами затрагивает вопросы технологического характера, вопросы управления земельными ресурсами и иные непонятные вопросы. В свою очередь, посредством агронома Ассоциация оказывает своевременную поддержку, предоставляет рекомендации и материалы (например, удобрения, пестициды).

2.3 Фотографии, иллюстрирующие Подход

2.5 Страна/ регион/ место, где применялся Подход

2.6 Даты начала и окончания реализации Подхода

2.7 Тип Подхода

• в рамках проекта/ программы

2.8 Каковы цели/ задачи Подхода

The Approach focused mainly on other activities than SLM (Улучшение урожайность и качество пшеницы.)

Создание организации, которая обеспечила бы местных землепользователей доступными, высокосортными семенами пшеницы по разумной цене. Обеспечение устойчивости организации за счет контроля за качеством семян, создания местного банка семян, а также путем предоставления дехканам практического обучения в области выращивания пшеницы и сбора урожая. Долгосрочная цель – продолжить построение потенциала банка семян с тем, чтобы Ассоциация могла увеличить количество бенефициаров/членов Ассоциации.

The SLM Approach addressed the following problems: Основные рассматриваемые вопросы включали отсутствие семян пшеницы, а те семена, которые были доступны, обладали низким качеством, приводя, таким образом, к низкой урожайности. Последний урожай пшеницы был настолько низкого качества, что его основная часть пошла на корм скоту. Некоторые семена пшеницы, закупленные за пределами района, не прижились в почвенно-климатических условиях этого района. У землепользователей также отсутствовали фундаментальные знания о выращивании пшеницы, что усугублялось трудовой миграцией многих опытных дехкан-мужчин в Россию.

2.9 Условия содействующие применению Технологии/ Технологий в рамках Подхода или затрудняющие его

3.1 Заинтересованные стороны, участвующие в реализации Подхода и их роли

3.2 Участие местных землепользователей/ местных сообществ на разных стадиях реализации Подхода

	Участие местных землепользователей/ местных сообществ	Перечислите участников и опишите их вовлеченность
инициирование/ мотивация	пассивное	Землепользователи разработали первоначальную концепцию и идеи.
планирование	внешняя поддержка	Местные агрономы и местные органы власти были вовлечены на стадии планирования.
выполнение	самоорганизация	Члены Ассоциации несут ответственность за реализацию проекта.
мониторинг/ оценка	самоорганизация	Агроном продолжает проверять возделываемые участки
Research	внешняя поддержка	Было проведено исследование на предмет соответствия разных типов семян агроклиматической зоне.

3.3 Схема реализации (если имеется)

3.4 Принятие решений по выбору Технологии/ Технологий УЗП

Укажите, кто принимал решение по выбору применяемой Технологии/ Технологий:

• в основном землепользователи при поддержке специалистов по УЗП

Поясните:

Землепользователи обеспечены семенами для улучшения урожайности и качества сельскохозяйственных культур, под руководством агронома из ассоциации.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by в основном землепользователями при поддержке специалистов по УУЗР. Агроном оказывает постоянную поддержку землепользования в течение периода культивирования.

4.1 Повышение компетенций/ обучение

Проводилось ли обучение землепользователей/ других заинтересованных лиц?

Да

Укажите, кто проходил обучение:

• землепользователи
• местный персонал/консультанты

Тип обучения:

• в ходе работы
• обмен опытом между фермерами
• опытные участки
• курсы

Рассматриваемые темы:

Для землепользователей проведены семинары, посвященные вопросам выращивания пшеницы, методам ротации сельскохозяйственных культур, типам семян.

4.2 Консультационные услуги

Есть ли у землепользователей возможность получать консультации?

Нет

4.3 Институциональная (организационная) поддержка

В ходе реализации Подхода были ли организованы новые институциональные структуры или поддержаны уже существующие?

• да, существенно

Укажите уровень, на котором структуры были укреплены или вновь созданы:

• местные

Укажите тип поддержки:

• повышение компетенций/ обучение

Подробнее:

Поддержка в проведении обучения . Местная лаборатория, Государственное управление сельского хозяйства.

4.4 Мониторинг и оценка

Являются ли мониторинг и оценка частью Подхода?

Да

Комментарии:

экономический / производственный aspects were регулярная monitored by сотрудниками проекта through измерения; indicators: Статистика количества произведенных семян.

территория применения aspects were регулярная monitored by сотрудниками проекта through наблюдения; indicators: МНПО осуществляет мониторинг процесса.

технический aspects were регулярная monitored by сотрудниками проекта through наблюдения; indicators: None

экономический / производственный aspects were специальный monitored by другими through наблюдения; indicators: None

количество привлеченных землепользователей aspects were None monitored by None through наблюдения; indicators: None

количество привлеченных землепользователей aspects were None monitored by None through измерения; indicators: None

управление Методом aspects were None monitored by None through наблюдения; indicators: None

There were нет changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: None

There were много changes in the Technology as a result of monitoring and evaluation: Изменения в методологии выращивания часто вносились на основе полевых выездов, а также рекомендаций, предоставляемых агрономом Ассоциации.

4.5 Научные исследования

Были ли научные исследования частью Подхода?

Да

Укажите темы исследований:

• технология

Напишите подробнее и назовите тех, кто выполнял исследования:

Исследование проводилось международной НПО и охватывало большинство типов семян, приемлемых для данной агроклиматической зоны.

Research was carried out both on station and on-farm

5.1 Годовой бюджет мероприятий по УЗП в рамках Подхода

Если точный годовой бюжет неизвестен, укажите примерный диапазон затрат:

• 10000-100000

Комментарий (например, основные источники финансирования/ ключевые доноры):

Approach costs were met by the following donors: государственный (обеспечение земля и здания для ассосиации.): 20.0%; международный неправительственный (Полностью финансирована): 80.0%

5.2 Финансирование и внешняя материальная поддержка, предоставляемая землепользователям

Предоставлялась ли землепользователям финансовая/ материальная поддержка для применения Технологии /Технологий?

Да

Если да, укажите тип(-ы) поддержки, кто ее предоставил и условия предоставления:

The state provided 150h.a of land, and a building for running the operations and storage of seed stocks.

5.3 Субсидии на отдельные затраты (включая оплату труда)

• оборудование

• сельскохозяйственные

Если труд землепользователя был существенным вкладом, укажите, был ли этот вклад:

• добровольный

Комментарии:

Все начальной настройки оборудования и материалов были предоставлены внешнего финансирования.

5.5 Другие методы или инструменты стимулирования

Использовались ли другие методы или инструменты стимулирования для продвижения Технологий УЗП?

Да

Если да, поясните:

Local laboratory, government agricutural department

6.1 Влияние Подхода

6.2 Основные причины, побуждающие землепользователей внедрять УЗП

6.3 Долгосрочная устойчивость мероприятий в рамках Подхода

Могут ли землепользователи самостоятельно (без внешней поддержки) продолжать применение того, что было реализовано в рамках Подхода?

• да

Если да, опишите как:

Ассоциация устроена таким образом, что члены должны вернуть 150% семян, которые они используют из ассоциации. Это семя будеть посеян, или продаёться или продолжать финансирование эксплуатационных расходов. Ассоциация также имеет право покупать все семена, созданные одним из ее членов, если выращивают семена исключительного качества.

6.4 Сильные стороны/ преимущества Подхода

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению землепользователей
Free advice and training were very useful. (How to sustain/ enhance this strength: To be in contact with Association)
Less expensive wheat production and their associated products in the district (How to sustain/ enhance this strength: More land users should work with the association.)
No need to go to other regions in search of wheat seed (How to sustain/ enhance this strength: To be a member of the association)

Сильные стороны/ преимущества/ возможности по мнению составителя или других ключевых специалистов
It provides an opportunity to women who have arable land to learn about wheat production and crop rotation so that they can use their land more effectively. This is in direct response to the amount of male skilled labour migration. (How to sustain/ enhance this strength: More women land users could be encouraged to use the association, maybe the membership conditions could be reduced so that more women would be eligible to join.)
Seed testing ensures the high quality of the seed. (How to sustain/ enhance this strength: Further training and support on seed testing.)
The approach involves active participation from the local government. Therefore there is an appreciation of the operations of the association. (How to sustain/ enhance this strength: The government could encourage participation of the state owned farms.)
It provides a quality seed bank for small farmers who do not meet the membership requirements for which they can purchase seed. (How to sustain/ enhance this strength: The membership requirements could be reviewed, possibly different levels of membership could be established.)
Improvement in the wheat seed stock in the region, and less dependence upon outside seed stocks that may not be the most appropriate for the soil and climatic conditions. (How to sustain/ enhance this strength: It could be established in different districts.)
It forces farmers to adopt improved farming practices through crop rotation. (How to sustain/ enhance this strength: Farmers should be encourged to adopt crop rotation for other crops other than wheat.)

6.5 Слабые стороны/ недостатки Подхода и пути их преодоления

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению землепользователей	Возможные пути их преодоления/снижения?
The association members needs personal competence in business operation and wheat production.	A series of training sessions could be conducted before the establishement of the association, also cross visits to other associations to observe their operations.

Слабые стороны/ недостатки/ риски по мнению составителя или ответственных специалистов	Возможные пути их преодоления/снижения?
There are extensive initial set up costs.	Through donor money, or through loans possibly based upon the selling of percentages of the seed bank in subsequent years.

7.1 Методы сбора/источники информации