1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Book project: where the land is greener - Case Studies and Analysis of Soil and Water Conservation Initiatives Worldwide (where the land is greener)

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Danida assisted Karnataka Watershed Development Project, Bijapur (Danida assisted Karnataka Watershed Development Project, Bijapur) - อินเดีย

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Lok Biradari Trust - อินเดีย

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

1.4 การอ้างอิงถึงแบบสอบถามเรื่องเทคโนโลยี SLM

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

Participatory approach that includes a package of measures leading to empowerment of communities to implement and sustain watershed development.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Aims / objectives: The approach adopted under the Comprehensive Watershed Development Project (CWDP) is intended to ensure sustainability of development interventions. This can only be achieved through creating a sense of 'ownership' amongst users, which means involving the community in planning, implementation and management of the interventions. A further, specific objective is to benefit vulnerable sections of the community.

Methods: Various methods are employed to achieve these goals. There is, first of all, awareness generation within the community through exposure visits outside the area, street theatre and video shows. After this comes the formation and capacity building of village level institutions, in particular the Village Watershed Development Committees (VWDCs). Users' groups are also formed. Micro-planning (under a 'village development plan') using participatory rural appraisal (PRA) follows. There are arrangements to ensure participatory execution of the plan, specifying cost and benefit sharing (on average 75%-90% of the work is paid for in cash under this approach). Another important element is to ensure user rights to resources. This entails negotiation with government for rights to produce from common land. Eventually, after initial implementation, management becomes the task of the users' groups: this includes maintenance, distribution of benefits and conflict resolution. The whole process involves NGOs along with government staff in order to achieve better communication all round. The participants have different roles. Government staff (at various levels) provides technical and financial support, as well as assistance towards gaining user rights over resources. NGOs are particularly important in awareness generation and mobilisation, capacity building of village level institutions, and in the process of negotiation with the Government.

Role of stakeholders: The village committee is central in planning and implementation of the village development plan, and in overseeing users's groups. Users's groups are involved in planning, implementation and then resource management. The village assembly helps to identify beneficiaries and users, and to give overall support to the VWDC. An external international donor, DANIDA of Denmark, supports the Comprehensive Watershed Development Project.

2.3 รูปภาพของแนวทาง

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

2.7 ประเภทของแนวทาง

• ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The Approach focused mainly on SLM with other activities (1- Capacity building of communities, 2- Production system)

- create a sense of ownership amongst users. - ensure sustainability of technical and social interventions. - benefit more vulnerable sections of the community, including the poor and women. - involve the community in planning, implementation and management interventions

The SLM Approach addressed the following problems: previous lack of consultation/involvement with the community in planning, implementation and management of watershed development interventions

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง

	ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น	ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ	ปฏิสัมพันธ์	Mainly:public meetings; partly: awareness generation; Community meeting for discussion. Street plays, exposure visits for awareness generation.
การวางแผน	ปฏิสัมพันธ์	Mainly: rapid/participatory rural appraisal; partly: group meeting; Preparation of village plan. Discussion on village plan. Negotiation, Decision making.
การดำเนินการ	ปฏิสัมพันธ์	responsibility for minor steps; Landusers provide labour, partly subsidized by project. VWDC members involved in supervision & payments.
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล	ปฏิสัมพันธ์	measurements/observations; Water levels, migration rates monitored by community with project staff. Gram sabha (Village assembly) meets every 3-6 months to discuss project activity. VWDC meets monthly to take stock.
Research	ไม่ลงมือ	on-farm; studies carried out by project staff.

3.3 แผนผังแสดงขั้นตอนการทำงาน (ถ้ามี)

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:

• ผู้เชี่ยวชาญ SLM เป็นผู้ตัดสินใจหลัก ที่ติดตามให้คำปรึกษากับผู้ใช้ที่ดิน

การอธิบาย:

exposure visits' to outside demonstration sites are used as a tool for sensitisation, motivation and awareness raising.

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. Discussion with VWDC,UG.

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:

• ผู้ใช้ที่ดิน

• SWC specialists, extensionists/trainers

รูปแบบการอบรม:

• กำลังดำเนินการ
• จัดคอร์ส

รูปแบบการอบรม:

• exposure visits

หัวข้อที่พูด:

1- Training for VWDC, UG, SHG's to conduct meetings, accounts and book-keeping. 2- Technical trainings. These are provided by government and NGO staff. Training concentrates on participatory approaches and low cost technologies. Capacity building for community groups and land users enables them to participate better in projects and to take ownership of assets.

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

• ไปเยี่ยมชมสถานที่

การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Name of method used for advisory service: Multi Disciplinary Teams; Key elements: Field staff drawn from different Govt. line deptt. and NGO's., Village level workers selected locally, paid by the Project through NGOs., Formation, capacity building of village level institutions and farmers.; 1) Advisory service carried out through: non-governmental agency, projects own extension structure and agents; Extension staff: Govt.+ NGO employees 2) Target groups for extension: land users; Activities: Capacity building of village institutions, demonstration of SWC measures, production

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities; The state policies now emphasise the participatory approach. However, aspects like GO-NGO cooperation need to be instutionalised.

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:

• ใช่ อย่างมาก

ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:

• ท้องถิ่น

ระบุประเภทของการให้ความช่วยเหลือสนับสนุน:

• ด้านการเงิน
• การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

bio-physical aspects were regular monitored through observations; indicators: general parameters

technical aspects were regular monitored through measurements; indicators: water levels in some wells

socio-cultural aspects were ad hoc monitored through measurements; indicators: migration

economic / production aspects were regular monitored through measurements; indicators: yield

area treated aspects were ad hoc monitored through observations; indicators: hectares treated

no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements; indicators: attendance at meetings

There were several changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Several technological changes have taken place as a result of a review: for example feedback on yield data led to crop variety recommendations. Levels of water in wells confirmed impact of the 'sunken structures' (dohs).

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:

• 10,000-100,000

แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

Approach costs were met by the following donors: government (national): 5.0%; international (-): 85.0%; local community / land user(s) (labour): 10.0%

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

• อุปกรณ์

• การเกษตร

ถ้าแรงงานโดยผู้ใช้ที่ดินเป็นปัจจัยนำเข้าที่มีอยู่มากมาย ระบุด้วยว่าเนื่องจาก:

• จ่ายเป็นเงินสด

ความคิดเห็น:

As is common in Indian watershed development initiatives, there is a substantial subsidy towards labour involved. under this approach 75-90% of labour input is paid for in terms of cash: the remainder is voluntary contribution

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):

• ไม่แน่ใจ

ถ้าตอบว่าไม่หรือไม่แน่ใจ ให้ระบุและแสดงความคิดเห็น :

1- NGO's will contrinue to visit villages where project has completed bio-physical activities for a period of 2-3 years with a view to provide support and further training to VLI's & communities. Hence it is pre-mature to comment at this stage.

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน
Awareness about SWC increased through street plays, exposure visits. Use of drama preferred to verbal communication. (How to sustain/ enhance this strength: Continue, and include visits to successful income generating projects.)
Participatory planning has led to better understanding of resources and possibilities (How to sustain/ enhance this strength: The entire village plan should be implemented in defined stages to allow impact to be noted/felt.)
Cost-sharing increases feeling of ownership. (How to sustain/ enhance this strength: Community contribution should be deposited in the village fund to enable further activities after project moves out.)
Due to village institutions, there is greater decentralisation of ressponsibility and more people are actively involved.
As a result of village fund, interest component remains within the village.
Increased transparency as a result of GO-NGO cooperation. (How to sustain/ enhance this strength: Less rigidity in roles of GO/NGO staff.)

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
Marginalised groups have been identified and given a 'say' (How to sustain/ enhance this strength: NGOs should continue to advise/guide/monitor activities)
Systematic approach to strengthen community participation (How to sustain/ enhance this strength: Detailed 'process documentation' to be continued.)
Leadership developed at village level. (How to sustain/ enhance this strength: NGO's continue to advise/guide/monitor activities in the village.)
Land users develop a strong sense of ownership of the assets created. (in terms of cost-sharing, a local contribution of up to 25% is high in Indian contexts) (How to sustain/ enhance this strength: There needs to be continued support for 2-3 years after phasing out of bio-physical watershed development activities; also important to build up village funds through a 'community contribution' charge deducted from wages.)
Government system can be strengthened by co-operation with NGOs in watershed management projects (How to sustain/ enhance this strength: Continue dialogue between partners at various levels..)

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Formation of User group creates conflict with surrounding villages.
Segregation of responsibilities of GO-NGO staff viz. NGO role restricted to community organisation while GO staff deal with technical asspects.	Better integrated teamwork should be the goal.
A 'community contribution' charge is currently deducted equally from all villagers by the project from wages paid	Contribution to be deposited in village fund., Should be a greater voluntary contribution from the richer farmers.
Participation in various meetings at village level is cumbersome for women, resulting in increased pressure from male family members and loss of wages.
Project duration for planning and implementation too short	Increase the timespan to 3 years or more.
Women not adequately involved in exposure visits.	Correct this imbalance/arrange separate visits for women.
Exploitation by middlemen when small farmers market produce not addressed by the project.	Group marketing of produce.

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Because of low literacy levels NGO support to village level institutions is required for more than just short-term	Adult literacy classes of sufficient duration are needed.
PRA brings out many social factors that are beyond the scope of the project to influence eg the feudal system	NGOs need to have broadbased activity platforms that can address these issues as they arise.
Shortage of female staff restricts contact with women land users.	Gender sensitization, training for project staff intensified.

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

7.2 การอ้างอิงถึงสิ่งตีพิมพ์

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

'Participatory approaches in watershed management- successful experinces' David Gandhi 2002

ช่องทางในการสืบค้น และราคา:

Indian Association of Soil Conservation, Central Soil & Water Conservation Research & Training Insti