แนวทาง

The 4-Wheels Approach for sustainable scaling [ตูนิเซีย]

  • ผู้สร้างสรรค์:
  • การอัพเดท:
  • ผู้รวบรวม:
  • ผู้เรียบเรียง: –
  • ผู้ตรวจสอบ: ,

approaches_6885 - ตูนิเซีย

ดูส่วนย่อย

ขยายทั้งหมด
สมบูรณ์: 94%

1. ข้อมูลทั่วไป

1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

วิทยากรหลัก

Agricultural Economist:

Aymen Frija

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ตูนิเซีย

Specialist on Economics and Participatory Methods:

Idoudi Zied

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ตูนิเซีย

Agricultural Innovation Specialist:

Rudiger Udo

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ตูนิเซีย

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)
ICARDA Institutional Knowledge Management Initiative
ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)
International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA) - เลบานอน

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

วันที่เก็บรวบรวมข้อมูล (ภาคสนาม):

2022

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

1.4 การอ้างอิงถึงแบบสอบถามเรื่องเทคโนโลยี SLM

Small-Scale Seed Cleaning Unit
technologies

Small-Scale Seed Cleaning Unit [ตูนิเซีย]

The mobile seed cleaning machine improves the livelihoods of smallholder farmers in Tunisia by significantly enhancing seed quality, increasing crop production, reducing workload and costs, and promoting local value chains and social cohesion.

  • ผู้รวบรวม: Joren Verbist
Small-Scale Nutrient-Dense Pellet Production
technologies

Small-Scale Nutrient-Dense Pellet Production [ตูนิเซีย]

Compressing agro-industrial by-products produces nutrient-dense livestock feed pellets that can compete with expensive and imported alternatives. This innovation consists of a small-scale compressor or "pelletizer" and formulae to create feed pellets of sufficient quality with locally available inputs.

  • ผู้รวบรวม: Joren Verbist

2. คำอธิบายของแนวทาง SLM

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

The 4-Wheels Approach addresses the challenge of slow adoption of agricultural innovations among smallholder farmers by establishing Knowledge Hubs and partnerships with diverse stakeholders. The focus is on income-generating technologies and essential factors behind successful scaling up of innovations, ultimately driving agricultural modernization and sustainability.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

The challenge of low and slow adoption of innovations from agricultural research by smallholder farmers is difficult, complex, and is impeding the progress of agricultural modernization in many developing countries. This issue has negative consequences on farm productivity and farmers' livelihoods. Furthermore, it influences the outcomes of investments made by both national and international agricultural research and development initiatives. The problem is exacerbated by evolving climatic and social conditions, which makes more urgent the need for systemic transformation and modernization to enhance food production - while ensuring sustainability.

To confront this challenge of low rates of scaling up and adoption, the International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA) introduced and validated the “4-Wheels Approach” in countries where ICARDA is active, including Algeria and Tunisia. Among other innovations, two types of machinery are being scaled up this way: (a) the pelletizer (which creates feed pellets from by-products) and (b) the seed cleaning machine (for mechanical seed cleaning, substantially reducing workload). Both technologies have been documented in WOCAT’s global database.

The 4-Wheels Approach is built upon Knowledge Hubs and dynamic partnerships. Knowledge Hubs encompass physical structures, such as (informal) training centres, which usually belong to local farmers’ associations and cooperatives. The purpose of these hubs is to refine and disseminate knowledge locally in a self-sustained way, potentially through established partnerships with key local and regional stakeholders and scaling partners. Four categories of stakeholders, also referred to as change-agents and facilitators of technology dissemination, are identified: i) farmers’ groups and various other local associations, ii) civil society (including non-governmental organizations (NGOs) and the private sector), iii) national public development partners, and iv) lead farmers and extensionists, all of whom play a pivotal role in holding the key knowledge about the technology and spreading it locally. Consequently, these Knowledge Hubs serve to further adapt and mainstream technical knowledge through intermediary beneficiaries (also called proxies or “ambassadors” of the technology), who in turn facilitate dissemination to the ultimate users and beneficiaries, namely the farmers. Viewing the approach’s scaling and Knowledge Hubs through this lens underscores the necessity of investing in continuous and comprehensive networking, which doesn’t overlook any of the possible and relevant scaling partners.
The implementation of the 4-Wheels Approach via Knowledge Hubs and collaborative partnerships has emerged as a compelling strategy for challenges in the uptake of agricultural innovations, fostering a sustainable pathway towards modernization, and thus uplifting the well-being of smallholder farmers in developing areas. The concepts of 4-Wheels Approach and Knowledge Hubs are closely related and interlinked/integrated. The participation of the four types of partners who are engaged through the 4-Wheels Approach within the Knowledge Hub activities allows them to better understand, participate and advocate for relevant local innovations. The 4-Wheels Approach ensures the concentrated involvement of scaling partners of different background within the same landscape, and thus efforts to engage innovation actors become more fruitful by being more accessible and inclusive.

Acknowledgement: This research was funded by the CLCA project (funded by IFAD), PROSOL (funded by GIZ), and OneCGIAR initiative on agroecology. All of the previous projects and initiatives are implemented and coordinated by the International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA). The projects partnered with national partners including the OEP (Office de l’elevage et des pâturages) for the training of the cooperatives, as well as Tunisia’s National Agricultural Research Institute (Institut National de la Recherche Agronomique en Tunisi, INRAT) and the National Institute of Field Crops (Institut National des Grands Cultures, INGC) which selected the cooperatives, and the Regional Department for Agricultural Development (Commissariat Regional de Développement Agricole, CRDA) which facilitated the access to farmers communities and creation of knowledge hubs. We would like to thank all partners for their contributions and collaboration.

2.3 รูปภาพของแนวทาง

อัลบั้มสื่อบันทึก

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

ประเทศ:

ตูนิเซีย

ตัวอย่างแผนที่

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

ถ้าไม่รู้ปีที่แน่นอนให้ประมาณวันที่ที่ริเริ่มใช้แนวทางนี้ :

น้อยกว่า 10 ปี (เร็วๆนี้)

2.7 ประเภทของแนวทาง

  • ใช้โครงงานหรือแผนงานเป็นฐาน

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The aim of this approach is to achieve sustainable scaling and foster greater adoption of innovations. This is pursued through the establishment of Knowledge Hubs (as spaces of innovation) where, the formation of partnerships (based on the 4-Wheels Approach), and the research into viable business models is carefully and step-wise implemented (in reference list see the protocol for implementation in Frija & Idoudi 2020).

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

การมีไว้ให้หรือการเข้าถึงแหล่งการเงินและบริการ
  • เป็นอุปสรรค

A minimum of financial resources are needed to create and establish the knowledge hub in the form of informal training center at the cooperative and farmers association level. These fees aims at creating a local space for the community which can be “pedagogically” relevant for further exchange, discussions, trainings, and joint decision making by the community. Such spaces are material investments which can partly enhance the social capital and support the process of building collective cognitive capacity of farmers.

การจัดตั้งระดับองค์กร
  • เป็นอุปสรรค

The 4-Wheels Approach supports the process of technology transfers in countries where there is a lack of connections and collaboration between research and development. Under such institutional conditions where extension services are low and unavailable, and where research programs are disconnected from the real concrete problems and development bottlenecks, the 4-Wheels approach can be instrumental to leverage the public investments in technology transfers by creating local performing knowledge hubs which would remain sustainable thanks to the mobilization of all relevant innovation and scaling partners (as identified in the 4-wheel partners typology – see above

การร่วมมือหรือการทำงานประสานกันของผู้ลงมือปฏิบัติ
  • เอื้ออำนวย

This was rather enabling as different actors like OEP (livestock agency) on the regional level as well as national level were always willing to collaborate with ICARDA and the different beneficiary communities of our different projects (listed in the acknowledgement). This is also especially relevant given that the early technologies for which we built and started piloting the concept of knowledge hubs and partnership for scaling were focusing on forage crops and forage mixtures . Also INRAT was happy to collaborate in the development of the concepts and to also facilitate the overall process of partners mobilization, including collaboration with private actor such as forage seeds companies, pelletizer or seed cleaning manufacturers etc

ความรู้เกี่ยวกับ SLM การเข้าถึงการสนับสนุนด้านเทคนิค
  • เอื้ออำนวย

Technical support was guaranteed by OEP, INRAT and ICARDA and private actor. The whole idea of these partners is to generate knowledge through experimentation and demonstration, and sustain it through capacity development and partnership/networking. Communities and particularly farmers associations were key in this regards as these are supposed to be the main holders of knowledge after the project ending. The whole process of creation of KHs aims at enhancing and sustaining knowledge about key agricultural practices and technologies locally, thus making it more inclusive and accessible.

ตลาด (จัดซื้อปัจจัยนำเข้า ขายผลิตภัณฑ์) และราคา
  • เอื้ออำนวย

Theoretically, markets and prices are not key aspects since we are talking about knowledge. Currently, the problem is about access to lacking knowledge by smallholder farmers and is not about “price of the knowledge” or who is paying for it. However, scaling of KH themselves would involve the development of a business model in which “payment for knowledge” would be key for its scaling and sustainability.

3. การมีส่วนร่วมและบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

  • ผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น

Farmer Cooperatives

Farmers communities, cooperatives and members are asked to engage into the participatory innovation process by defining their needs, problems, and helping to identify possible affordable solutions. They are also asked to offer a space of concentration where the overall R4D teams can meet, interact and discuss. This space is meant to be sustainable and will be used by the cooperative after the end of the project.

  • นักวิจัย

INRAT and OEP

Researchers are asked to facilitate the whole process of community engagement and Knowledge Hub installation. They are also asked to install some local experiments which can provide more contextual knowledge about technologies benefits and impact in specific localities. Researchers are also asked to design and facilitate appropriate networking event thus connecting the cooperatives with all relevant public and private actors who are operating for the considered technologies of the Knowledge Hub.

  • ภาคเอกชน

Manufacturer of the seed cleaning unit and Importer of the Pelletizer machine

Private sector in general, supports the communities with some capacity development activities in case they are providers of the technology to be scaled (object of the Knowledge Hubs).
They also ensure good affordable and reliable access of farmers of the community to the relevant technologies object of the hub.

In this case, they did: design and produce, or import machine; train farmers in use and maintenance; perform after sale services

  • องค์การระหว่างประเทศ

ICARDA

Lead and coordination; installation of the hub, facilitation between research and development actors; organize training and demonstration

ถ้ามีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายคนที่เกี่ยวข้องให้ระบุหน่วยงานตัวแทน:

ICARDA

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง
ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ ไม่มี ICARDA and OEP led discussion with the importer and manufacturer.
การวางแผน ไม่มี Discussion between ICARDA, OEP, GIZ, INGC, to identify potential beneficiaries of the machines.
การดำเนินการ ปฏิสัมพันธ์ ICARDA and OEP discussed with farmer cooperatives their interests in the machines. ICARDA, OEP, and manufacture produced and distributed the machines. Financial contribution of the farmer cooperation was requested to foster ownership.
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล ปฏิสัมพันธ์ ICARDA and OEP visits the farmer cooperatives every three months to collect business data, see if the machine operates correctly, and to identify constraints.

3.3 แผนผังแสดงขั้นตอนการทำงาน (ถ้ามี)

คำอธิบาย:

The 4-Wheels Approach for effective partnership for scaling

ผู้เขียน:

Aymen Frija, Zied Idoudi. (18/12/2020). Self-Sustained “Scaling Hubs” for Agricultural Technologies: Defnition of Concepts, Protocols, and Implementation. (ICARDA)

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:
  • ผู้เชี่ยวชาญ SLM เพียงผู้เดียว
การอธิบาย:

ICARDA and partners investigated relevant and suitable technologies. Essential was that the business model is self-sustaining.

ระบุว่าการตัดสินใจตั้งอยู่บนพื้นฐานของ:
  • การประเมินความรู้ SLM ที่ได้ทำการบันทึกไว้เป็นอย่างดี (การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ)
  • สิ่งที่ค้นพบจากงานวิจัย
  • ประสบการณ์และความคิดเห็นส่วนตัว (ไม่ได้ลงบันทึกไว้)

4. การสนับสนุนด้านเทคนิค การสร้างขีดความสามารถ และการจัดการด้านความรู้

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:
  • ผู้ใช้ที่ดิน
ถ้าเกี่ยวข้อง ให้ระบุ เพศ อายุ สถานภาพ ชาติพันธุ์ เป็นต้น:

Farmers of the cooperation were trained

รูปแบบการอบรม:
  • กำลังดำเนินการ
  • ใช้พื้นที่ทำการสาธิต
  • จัดการประชุมสู่สาธารณชน
  • จัดคอร์ส
หัวข้อที่พูด:

The use of the machinery, their maintenance and recipes for pellets

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:
  • ไปเยี่ยมชมสถานที่

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:
  • ใช่ ปานกลาง
ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:
  • ท้องถิ่น
อธิบายถึงสถาบัน บทบาทและความรับผิดชอบ สมาชิก เป็นต้น:

Farmer cooperation and knowledge hubs were established. The rationale is that because the machines are economically viable on their own, the cooperation will keep on sharing the knowledge using the hubs.

ระบุประเภทของการให้ความช่วยเหลือสนับสนุน:
  • การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม
  • อุปกรณ์

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

By monitoring certain indicators, such as the number of beneficiaries, pellets produced, seed cleaned, etc. In addition, ICARDA is frequently visiting the hubs to see progress and solve problems that occurred.

ถ้าตอบว่าใช่ แสดงว่าการจัดเตรียมเอกสารนี้มุ่งหวังที่จะเอาไปใช้สำหรับการติดตามตรวจสอบและประเมินผลใช่หรือไม่:

ใช่

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ระบุหัวข้อเรื่อง:
  • สังคมวิทยา
  • เศรษฐศาสตร์หรือการตลาด
  • นิเวศวิทยา
  • เทคโนโลยี

5. การสนับสนุนด้านการเงินและวัสดุอุปกรณ์

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:
  • 10,000-100,000
แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

This includes the machines and trainings.

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

ถ้าใช่ ให้ระบุประเภทของการสนับสนุน เงื่อนไขและผู้จัดหามาให้:

The land users, organized in farmer cooperation, were supported with machinery

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

  • อุปกรณ์
ระบุปัจจัยนำเข้าที่ได้รับการสนับสนุน เห็นด้วยระดับไหน ระบุเงินสนับสนุน
เครื่องจักร ได้รับการช่วยเหลือทางการเงินบางส่วน The farmer cooperatives made a financial contribution.

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

5.5 แรงจูงใจหรือเครื่องมืออื่น ๆ

แรงจูงใจหรือเครื่องมืออื่น ๆ ได้ถูกนำไปใช้ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

6. การวิเคราะห์ผลกระทบและการสรุป

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

ทำให้ผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นมีอำนาจขึ้น ปรับปรุงการเข้าร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ดีขึ้นหรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

Land users were empowered because the machines strengthen the cooperatives.

ช่วยให้ผู้ใช้ที่ดินนำเอาเทคโนโลยี SLMไปใช้และบำรุงรักษาสภาพไว้ได้หรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก
ปรับปรุงความรู้และความสามารถของผู้ใช้ที่ดินในการดำเนินการ SLM หรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

Farmers received training on how to operate and maintain the machinery, but they are still struggling with the optimal recipes for the pellets.

ทำให้ผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นมีอำนาจขึ้น ปรับปรุงการเข้าร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ดีขึ้นหรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

The projects was a successful collaboration between many different organization. Its success has strengthen the relations.

ปรับปรุงความทัดเทียมกันด้านเพศและให้อำนาจแก่ผู้หญิงและเด็กผู้หญิงหรือไม่:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

Conventionally, the cleaning of seeds was done by hand by women and children. The use of machinery has substantially lowered their workload.

นำไปสู่ความมั่นคงด้านอาหารหรือปรับปรุงโภชนาการให้ดีขึ้น:
  • ไม่ใช่
  • ใช่ เล็กน้อย
  • ใช่ ปานกลาง
  • ใช่ อย่างมาก

The use of the machinery lead to improved food security.

6.2 แรงจูงใจหลักของผู้ใช้ที่ดินเพื่อที่จะนำ SLM ไปปฏิบัติใช้

  • การผลิตที่เพิ่มขึ้น
  • กำไร (ความสามารถ) อัตราส่วนค่าใช้จ่ายต่อผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้น
  • ความเสี่ยงของภัยพิบัติลดลง
  • ภาระงานลดลง

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):
  • ใช่
ถ้าตอบว่าใช่ ให้อธิบายว่าอย่างไร :

The machines on their self are economically viable.

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน
Seed Cleaning Unit: better seeds, improves yield, higher income, less workload
Feed Pelletizer: use of agricultural by-products, cheap compound feed, less workload
จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
Major strength of the 4-Wheels approach is the aspect of the collaboration, between private actor (machine manufacturer or importer), farmer organization, lead farmer of the organization, OEP (extension), INRAT (research for composition). This multi-actor collaboration is key of the 4-wheel approach and key of the success of the scaling of the two technologies
Seed Cleaning Unit: better seeds, improves yield, higher income, less workload
Feed Pelletizer: use of agricultural by-products, cheap compound feed, less workload
The 4-Wheels Approach ensures ownership over the machinery while building capacity

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Feed Pelletizer: Farmers still don’t know the optimum mixture of ingredients to produce pellets for each region and categories of animals (sheep / cow / camel). Intense collaboration with agricultural research
จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
A risk of the approach is the sustainability. It is not sure (yet) if and how the knowledge hub will continue once there is no more support from ICARDA and (national) partners. The theoretical idea is that through the income generation with these machines they (farmer organization) will continue training others and sharing their knowledge.
But this theory needs to be validated and proven.
Seed Cleaning Unit: quite expensive for a small scale farmer (7,000 US$ nowadays) To buy the unit as a farmer organization (cooperation) and use it by many farmers
The Feed Pelletizer can be expensive for individual small scale farmer, availability of spare parts of pelletizing machine only in Tunis (access problem), needs available by-products (they are only seasonable), need access to subsidized barley and wheat bran to produce at competitive prices. Farmer organizations have no quota for subsidized barley and wheat bran, only individual farmers to a limited amount and feed enterprises To use the feed pelletizer as a group to reduce costs per farmer; transform cooperative into a feed processing enterprise as they have access to subsidized barley and wheat bran

7. การอ้างอิงและการเชื่อมต่อ

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

  • การสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้าน SLM หรือผู้ชำนาญ
  • การเก็บรวบรวมมาจากรายงานและเอกสารที่มีอยู่

7.3 เชื่อมโยงกับข้อมูลที่มีอยู่บนออนไลน์

ชื่อเรื่องหรือคำอธิบาย:

Aymen Frija, Zied Idoudi. (18/12/2020). Self-Sustained “Scaling Hubs” for Agricultural Technologies: Definition of Concepts, Protocols, and Implementation. Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/12248

ชื่อเรื่องหรือคำอธิบาย:

Mourad Rekik, Aymen Frija, Zied Idoudi, Santiago López Ridaura, Nasreddine Louahdi, Boubaker Dhehibi, Dina Najjar, Udo Rudiger, Enrico Bonaiuti, Laura Becker, Zohra Djender Ghallem, Hatem Cheikh M'hamed, Mina Devkota Wasti, Barbara Rischkowsky. (11/3/2021). Use of Conservation Agriculture in Crop-Livestock Systems (CLCA) in the Drylands for Enhanced Water Use Efficiency, Soil Fertility and Productivity in NEN and LAC Countries – Progress Highlights: Year (3) - April 2020 to March 2021. Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/12703

ชื่อเรื่องหรือคำอธิบาย:

Aymen Frija, Zied Idoudi, Udo Rudiger, Jebali Oussama, Hatem Cheikh M'hamed, Haithem Bahri, Boubaker Dhehibi, Mourad Rekik, Imen Hemissi, Salah Ben Youssef, Khouloud Chetoui, Mounir Louhaichi, Mouldi Gamoun, Asma Souissi. (6/12/2022). Soil Protection and Rehabilitation of Degraded Soil for Food Security – ProSol: Towards the Effective Scaling of Soil and Water Conservation Technologies under Different Agroecosystems in North and Central West Tunisia – SWC@Scale/ProSol: Technical Progress Report/ January – August 2022. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

URL:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/67835

ลิงก์และโมดูล

ขยายทั้งหมด ย่อทั้งหมด

โมดูล

ไม่มีโมดูล