المناهج

Improving productivity of fruit trees through development beekeeping sector [طاجيكستان]

تاريخ الإنشاء: 07/02/2018 4:37 م
تحديث: 07/29/2018 3:26 م
جامع المعلومات: Kamolidin Abdulloev
المحرر: –
المُراجع: Farrukh Nazarmavloev

Бехтар намудани самарраи дарахтони мевадиханда таввасути занбурпарвари

approaches_3887 - طاجيكستان

عرض الأقسام

توسيع الكل

الإكتمال: 94%

1. معلومات عامة

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Honeybee keeping improves pollination of trees, shrubs, and crops, which will increase the productivity of orchards, arable lands, grassland

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Beekeeping provides an opportunity to improve the economic use and ecosystem sanitation in the future. On the one hand, honeybee keeping improves pollination of trees, shrubs and crops, which will increase the productivity of orchards, arable lands, grassland and highland areas also households got high-quality honey and income. In addition, an approach is supporting households using the existing natural features, population improved their living standards by increasing the production of environmentally sound and high-quality honey, then sold at local markets.

Shaidon village has 238 households and 1651 people are living. Shaidon village is located at a distance of 35 km from the district center. According to statistics, the area of land used in the village is 886 hectares. Of these, 60 hectares are household plots, 26 hectares are private farms and 800 hectares occupy pastures. The population is engaged in breeding 470 heads of neat cattle, 520 heads of small cattle, 5 horses, 120 donkeys, 460 chickens and 60 turkeys. On average, each household has 0.08 ha of plots. The soil in the village is included in the category of gray soil. The annual rainfall in the village is up to 700 mm. Winter lasts for 3 months. The terrain is flat, the source of drinking water is groundwater and natural water resources.

An approach supported on behalf of the ELMARL Project. Shaidon village has expanded and favorable opportunities for the development of the beekeeping sector. and bee families were provided to 25 households that are the CIG members. And the CIG members considers that it necessary to strengthen the productivity of fruit trees in the village, through the development of beekeeping sector, as the result provided bee colonies (hives), appropriate uniforms and supplies, wax and medicines, so that ensure the production of ecologically pure honey, the appearance of additional income and new working places. Farmers have purchased the following units under the Project: 25 hives, 25 bee colonies, 1 pc. smothe king device, 1 pc. special device for collecting honey, 15 pcs. protective clothing, 150 kg of sugar and medicines the purchase of which as well transportation of hives and bee families from Khatlon region were funded by the Project. Arrangement, moving and care of bees is assigned to the farmers.

2.3 صور عن النهج

معرض الوسائط

ملاحظات عامة بخصوص الصور:

Shaidon village has expanded and favorable opportunities for the development of the beekeeping sector

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

طاجيكستان

المنطقة/الولاية/المحافظة:

Kulob Region, Baljuvon District

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

Sari Khosor jamoat, Shaidon village

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

2016

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

2017

2.7 نوع النهج

قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

Enhancing productivity of the orchards, arable lands, grassland and highland areas and improve the economic use and ecosystem sanitation in the future by developing beekeeping

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية

تمكين/تمكيني

Before the project people besides the income did not think about the other issues like environment and productiveness of the orchards and agriculture lands
Proposed approach change their minds to think broader, through supporting them with the training and also beekeeping equipment

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية

تمكين/تمكيني

For now not

But in the near future, they will have the opportunity for the availability of the income, as the group trying to increase the number of the beehives.

الإطار المؤسساتي

تمكين/تمكيني

The CIG group is formed and will manage and maintain the approach

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني

معيق

Lack of knowledge on SLM approaches and technologies

Organised and provided the different type of SLM relative trainings on behalf of the project but iy is steel an issue

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

مستخدمو الأراضي المحليون/المجتمعات المحلية

CIG members (local farmers)

Local farmers prioritized investments based on a fixed budget for each type of rural investment determined by the number of households. Within a plan of action, participants decided on the allocation of investments to groups of households using rules that limit the funding for any one household.
All activities, including PRA, training and investment subprojects involved men and women with due a diligence. Social safety was assured for the people with disabilities, who participated in rural livelihoods activities and had equal rights and voices.

متخصصون في الإدارة المستدامة للأراضي / مستشارون زراعيون

Facilitating organizations and academy of science

Representatives from the facilitating organizations and professors (as TOT trainers) from the Institutions and academies involved during the training

الحكومة المحلية

Jamoat representative, Hukumat of the district departments

Jamoat representatives were involved in Participatory Rural Appraisal (PRA) that was used as the main pre-assessment mechanism to analyze the socio-economic and environmental situation in the selected pilots,
The RRC(Rayon Review Committee) will consider the combination of proposed sub-projects within the overall context of the rayon and project. The committee will review and accept proposals that meet project guidelines and provide clearance to the Project Staff for the release of project funding to the accounts of relevant CIGs.

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
التخطيط	سلبي	Project beneficiaries (CIG Members) interviewed and consulted during the social assessment conducted in the project design process which then influenced project approaches.
التنفيذ	تفاعلي	Villagers (CIG Members) made grant allocation decisions. CIGs managed grant funds and purchased needed materials and products individually
الرصد/التقييم	سلبي	CIGs participated during the monitoring activity

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

Here is the key steps and actors in the planning and implementation of rural investments. Not all possible participants in these steps are included since local situations may vary and will need to be taken into account during planning and implementation.

المؤلف:

ELMARL POM

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Villagers prioritized investments based on a fixed budget for each type of rural investment determined by the number of households. Within a plan of action, participants decided on the allocation of investments to groups of households (Common Interest Groups, CIGs) using rules that limit the funding for any one household.

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

تقييم المعرفة الموثقة جيدًا بشأن الإدارة المستدامة للأراضي(اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة)

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

مستخدمو الأراضي
موظفون ميدانيون/ مستشارون

إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

Specialists from the FOs used mechanisms that provided full participation, women, and men in all sessions

شكل التدريب:

في العمل
من مزارع إلى مزارع

المواضيع المغطاة:

Grant allocation mechanisms. Fund flow arrangements, management and technical, SLM training

Training included such king themes;
composting, mulching, managing salinization, intercropping on slopes, drip irrigation, low-cost watering techniques, solar greenhouses, drought-resistant crops, bee-keeping, mixed fruit orchards, local varieties nurseries, rotational grazing, Livestock breeding and maintaining, strategic watering points, use of perennial forage, solar energy technologies, marketing options and opportunities

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

في مراكز دائمة

وصف/تعليقات:

Jamoat reprezentatives advise CIG members and support them in realisation their plans

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

نعم، قليلا

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

محلي

صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.

The Common Interest Groups formed in the villages on behalf households and enhanced their knowledge. And the project provides small-scale grants at the village level for groups of households (CIG) to implement rural production and land management investments, as well as related small-scale infrastructure investments. Villages prioritized investments based on a fixed budget for each type of rural investment, determined by the number of households.

حدد نوع الدعم:

مالي
بناء القدرات/التدريب

اعط مزيدا من التفاصيل:

Project-financed grants to CIGs for each investment under categories of rural production and land management investments, as well as related small-scale infrastructure investments that will not exceed US$7,000 and will require a match of 25% in beneficiary contributions which may be in cash or in-kind

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

نعم

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

كلا

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

‏ 10,0000-2,000

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

GEF/PPCR through WB

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

The project provided small-scale grants at the village level for groups of households to implement rural production and land management investments, as well as related small-scale
infrastructure investments.Villages prioritized investments based on a fixed budget for each type of rural investment, determined by the number of households.

Mechanism: The Common Interest Groups formed at village level on behalf of households and enhanced their knowledge. Further project financed CIG with the small grants under the three main categories of activities that are expected to contribute to their assets and sustainable land management, and increase climate resilience.
An approach/subproject been supported grant amount 7,000 USD and implemented through the Common Interest Group (CIG). CIG have contributed more then 25% from the total approach/subproject amount.

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

غير موجود

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

كلا

5.5 حوافز أو وسائل أخرى

هل تم استخدام حوافز أو أدوات أخرى لتشجيع تنفيذ تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد:

Study tours, competition farmer to farmer

6. تحليل الأثر والتصريحات الختامية

6.1 آثار النهج

As a result of the approach, mainly households got high-quality honey, and 25 households got jobs. On the other hand, using the existing natural features, population improved their living standards by increasing the production of environmentally sound and high-quality honey, then sold at local markets. In addition productivity will be increased from the fruit trees and also agriculture lands that will be another income to the local land users.

هل ساعد النهج مستخدمي الأراضي على تنفيذ وصيانة تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

During the project implementation training and meetings were organized with the CIG (local people) that will give them the opportunity to manage and maintain on hand approach

هل أدى النهج إلى تحسين معرفة وقدرات مستخدمي الأراضي على تنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي؟:

لا
نعم، قليلا
نعم، باعتدال
نعم، إلى حد كبير

All the trainings (composting, mulching, managing salinization, intercropping on slopes, drip irrigation, low-cost watering techniques, solar greenhouses, drought-resistant crops, bee-keeping, mixed fruit orchards, local varieties nurseries, rotational grazing, Livestock breeding and maintaining, strategic watering points, use of perennial forage) that have provided during the project implementation linked somehow to the SLM. And CIG members trying all their best to increase the number of the beehives and expand approach among other villagers

6.2 المحفز الرئيسي لقيام مستخدمي الأراضي بتنفيذ الإدارة المستدامة للأراضي

زيادة الإنتاج

Villagers have expanded and favorable opportunities for the development of beekeeping sector as honeybee keeping improves pollination of trees, shrubs, and crops, which will increase the productivity of orchards, arable lands, grassland and highland areas.a

تعزيز المعرفة والمهارات في مجال الإدارة المستدامة للأراضي

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Because before starting of the project "participatory rural appraisal" within ELMARL project was the first steps to the sustainability because the villagers identify and prioritize development needs. This meaning that from the beginning villagers involved and even by them made grant allocation decisions, also CIGs managed grant funds and bought inputs.. Maintaining actions are in place

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Sufficient climate of the place and experianced CIG specialists is the garanty of the activity and sustainibility of the approach

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Collecting people in one Group(CIG), gives opportunity to do desicions together and expanding approach in the plan
Capacity building events that was organised during the approach, new technologies, new knowledges and so on
Good cooperation with the jamoat

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Bees diseases	Needs more training and support on behalf of the district hukumat and projects

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Market, value chance, preparation of the business plans and other reletive knowledges they need	Other coming projects or local hukumat needs to support them

عرض الأقسام

1. معلومات عامة

1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

الشخص (الأشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات

متخصص في الإدارة المستدامة للأراضي:

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

متى تم تجميع البيانات (ميدانيا)؟:

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

2. وصف نهج الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

2.3 صور عن النهج

معرض الوسائط

ملاحظات عامة بخصوص الصور:

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

البلد:

المنطقة/الولاية/المحافظة:

مزيد من التفاصيل حول الموقع:

التعليقات:

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

أشر إلى سنة البدء:

سنة الإنهاء (إذا لم يعد النهج مطبقًا):

التعليقات:

2.7 نوع النهج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

المعايير والقيم الاجتماعية /الثقافية/ الدينية

توفر/الوصول إلى الموارد والخدمات المالية

الإطار المؤسساتي

المعرفة حول الإدارة المستدامة للأراضي، والوصول إلى الدعم الفني

3. المشاركة وأدوار الأطراف المعنية

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

3.3 مخطط التدفق (إذا كان متاحًا)

الوصف:

المؤلف:

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

اشرح:

حدد على أي أساس تم اتخاذ القرارات:

4. الدعم الفني وبناء القدرات وإدارة المعرفة

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

حدد من تم تدريبه:

إذا كان ذلك على صلة، حدد الجنس والعمر والوضع والعرق وما إلى ذلك.

شكل التدريب:

المواضيع المغطاة:

التعليقات:

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

وصف/تعليقات:

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

صف المؤسسة والأدوار والمسؤوليات والأعضاء وما إلى ذلك.

حدد نوع الدعم:

اعط مزيدا من التفاصيل:

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

التعليقات:

إذا كانت الإجابة بنعم، فهل من المقصود استخدام هذه الوثائق للمراقبة والتقييم؟:

التعليقات:

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

5. التمويل والدعم المادي الخارجي

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

إذا لم تكن الميزانية السنوية الدقيقة معروفة، قم بالإشارة إلى نطاقها:

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

إذا كانت الإجابة بنعم، حدد نوع (أنواع) الدعم والشروط والمزودين:

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

التعليقات:

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟: