1.2 ລາຍລະອຽດ ການຕິດຕໍ່ ຂອງບຸກຄົນທີ່ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສະຖາບັນ ການມີສ່ວນຮ່ວມ ໃນການປະເມີນຜົນ ແລະ ເອກະສານ ຂອງວິທີທາງ

1.3 ເງື່ອນໄຂ ຂອງການນໍາໃຊ້ເອກກະສານຂໍ້ມູນ ຂອງ WOCAT

ຜູ້ສັງລວມ ແລະ ບັນດາຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມ ຍອມຮັບໃນເງື່ອນໄຂ ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເອກະສານ ທີ່ສ້າງຂື້ນ ໂດຍຜ່ານ ອົງການ WOCAT:

ແມ່ນ

1.4 ເອກະສານອ້າງອີງ (ຫຼາຍ) ກັບແບບສອບຖາມ (ຫຼາຍ) ເຕັກໂນໂລຢີ ຂອງດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ດິນແບບຍືນຍົງ

2.1 ການອະທິບາຍ ໂດຍຫຍໍ້ ຂອງວິທີທາງ

Mass Mobilization is an approach pursued to implement SLM technologies by organizing land users to undertake SLM activities without incentives being involved.

2.2 ການອະທິບາຍ ລາຍລະອຽດ ຂອງວິທີທາງ

ການອະທິບາຍ ລາຍລະອຽດ ຂອງວິທີທາງ:

Aims / objectives: It involves the process of mobilizing and organizing land users in the community (men, women, and youth) who are able-bodied to participate in SLM activities. Land users participating in mass mobilization are required to form SLM groups. Plan for SLM is made at the woreda level and then distributed to kebeles and or sometimes each kebele proposes plan, which is later approved by the woreda. Each member contributes free labor of 20 days every year to undertake land management technologies (past) and this contribution is increased to account for 40 days a year since 2009. The specific objective is to make land users participate in the management of land by implementing improved technologies. SLM measures control runoff and enhance rainfall water percolation. The approach involves organizing land users in SLM groups. Recently two groups are formed known as development team and a sub group called a work team. A development team group comprises 20-30 members while the work team group is 10-15 members. Women and men participate equally in the work groups and in leading the team. Activities undertaken by mass mobilization are mostly (80%) carried out on cultivated lands. Every day the group evaluates its activities. They also participate on the discussions of the plan.

Methods: There is a leader for each group and a production cadre for the groups at Kushet level (the lower administrative unit) who supervises activities of the groups. The groups also work on activities other than SLM. Problems addressed include: soil erosion, deforestation, declining productivity of land, low fertility of soil, low level of participation of the community in SLM activities. All land users in the community are expected to participate in the implementation of the technologies through the mass mobilization approach. The approach area is defined by administrative and as well as watershed boundaries. The Kebele and woreda administrators, woreda specialists and development agents coordinate the implementation and planning of the approach.

2.5 ປະເທດ / ເຂດ / ສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ແນວທາງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້

2.6 ວັນທີເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ສິ້ນສຸດ ການຈັດຕັ້ງປະຕີບັດ ວິທີທາງ

2.7 ປະເພດຂອງແນວທາງ

• ພື້ນເມືອງ / ທ້ອງຖີ່ນ

2.8 ເປົ້າໝາຍ / ຈຸດປະສົງຫຼັກ ຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ວິທີທາງ

The Approach focused mainly on SLM with other activities (Pond & dam construction and other water harvesting technologies.)

Aware, organize and initiate land users to participate in SLM activities that aim at controlling soil erosion, which causes land degradation and encouraging land users to contribute free labor for implementing the SLM technologies introduced. The specific objectives are: I) promote the awareness of land users on land degradation problem and II) show the importance of SLM measures which protect cultivated lands from erosion, retain soil moisture and improve fertility of soils.

The SLM Approach addressed the following problems: Soil erosion, deforestation, low productivity low soil fertility, low participation of community in SWC activities.

2.9 ເງື່ອນໄຂອໍານວຍ ຫຼື ຂັດຂວາງການປະຕິບັດຂອງເຕັກໂນໂລຢີ / ເຕັກໂນໂລຢີການນໍາໃຊ້ຕາມແນວທາງ

3.1 ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ໃນວິທີທາງ ແລະ ພາລະບົດບາດ ຂອງເຂົາເຈົ້າ

3.2 ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ນໍາໃຊ້ທີ່ດິນໃນທ້ອງຖິ່ນ / ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງແນວທາງ

	ການລວບລວມ ເອົາຜູ້ນໍາໃຊ້ດິນ ໃນທ້ອງຖິ່ນ / ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ	ໃຫ້ລະບຸ ຜູ້ໃດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ໃນແຕ່ລະກິດຈະກໍາ?
ການເລີ່ມຕົ້ນ / ແຮງຈູງໃຈ	ການບໍ່ປະຕິບັດ	public meetings: general assembly meeting called for awareness creation and informing about the development plan.
ການວາງແຜນ	ການບໍ່ປະຕິບັດ	Training: train SLM commission members. They plan the activities which is later endorsed by the general assembly.
ການປະຕິບັດ	ການຮ່ວມມື	Free labour: 20 days per year
ຕິດຕາມກວດກາ / ການປະເມີນຜົນ	ການບໍ່ປະຕິບັດ	Measurements observation reporting: each activity is measured by the team leader and the other committee members.
Research	ບໍ່ມີ

3.4 ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຄັດເລືອກເຕັກໂນໂລຢີຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນແບບຍືນຍົງ / ເຕັກໂນໂລຢີ

ລະບຸ ຄົນທີ່ຕັດສິນໃຈ ກ່ຽວກັບການຄັດເລືອກຂອງ ເຕັກໂນໂລຢີ / ເຕັກໂນໂລຢີ ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ:

• ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຫຼັກດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ທີ່ດິນແບບຍືນຍົງ, ມີການຕິດຕາມປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ

ອະທິບາຍ:

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by SLM specialists with consultation of land users

4.1 ການສ້າງຄວາມສາມາດ / ການຝຶກອົບຮົມ

ຜູ້ນໍາໃຊ້ທີ່ດິນ ຫຼື ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມບໍ່?

ແມ່ນ

ໃຫ້ລະບຸ ຜູ້ໃດທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ:

• ຜູ້ນໍາໃຊ້ດິນ

• SWC specialists, extensionists/trainers (1), politicians/decision makers (2)

ຮູບແບບຂອງການຝຶກອົບຮົມ:

• ການເຮັດຕົວຈິງ
• ຕົວຕໍ່ຕົວ
• ເນື້ອທີ່ສວນທົດລອງ
• ຫຼັກສູດ

ໃນຫົວຂໍ້:

On desing, layout & construction methods of SWC technologies, moisture harvesting techniques.

4.2 ການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ເຮັດຜູ້ໃຊ້ທີ່ດິນມີການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ?

ແມ່ນ

ລະບຸວ່າການສະໜອງ ການບໍລິການ ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ:

• ໃນພື້ນທີ່ຂອງຜູ້ນໍາໃຊ້ດິນ

ອະທິບາຍ / ຄວາມຄິດເຫັນ:

Name of method used for advisory service: House hold pack (PADET); Key elements: DA, Contact farmer; 1) Advisory service was carried out through: government's existing extension system; Extension staff: mainly government employees 2) Target groups for extension: land users, technicians/SWC specialists; Activities: Contrubuting free labour; Training, supervising, monitoring & evaluation, creating awarness in the co

Advisory service is quite adequate to ensure the continuation of land conservation activities

4.3 ສະຖາບັນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ (ການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງ)

ສະຖາບັນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂື້ນ ຫຼື ໄດ້ຮັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ວິທີທາງບໍ່?

• ມີ, ພໍສົມຄວນ

ລະບຸ ທາງສະຖາບັນ ໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ໃນລະດັບໃດ (ຫຼາຍ):

• ທ້ອງຖິ່ນ

ລະບຸ ປະເພດ ຂອງສະໜັບສະໜູນ:

• ການສ້າງຄວາມອາດສາມາດ / ການຝຶກອົບຮົມ
• ອຸປະກອນ

4.4 ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນ

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ວິທີທາງ ໄດ້ມີການປະເມີນຜົນ ແລະ ຕິດຕາມບໍ?

ແມ່ນ

ຄວາມຄິດເຫັນ:

bio-physical aspects were ad hoc monitored through measurements; indicators: soil depth, change in land use and land cover

technical aspects were regular monitored through measurements; indicators: dimensions and quality

economic / production aspects were ad hoc monitored through measurements; indicators: increase in production per unit area

area treated aspects were regular monitored through measurements; indicators: extent of work done

no. of land users involved aspects were regular monitored through measurements; indicators: number of participating land users in the work

management of Approach aspects were regular monitored through observations; indicators: impacts and changes

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: At initial stage of the implementation of the approach the cummunity members were contributing their free labour 3 month per year for SWC activities, but through evaluation it has been changed to 20 days/year.

5.1 ງົບປະມານປະຈໍາປີ ສໍາລັບວິທີທາງ ຂອງການຄຸ້ມຄອງ ທີ່ດິນແບບຍືນຍົງ

ຖ້າຫາກບໍ່ຮູ້ຈັດງົບປະມານທີ່ແນ່ນອນ ແມ່ນໃຫ້ປະມານເອົາ:

• 2,000-10,000

ຄໍາເຫັນ (ຕົວຢ່າງ: ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຫຼັກ ຂອງການສະໜອງທຶນ / ຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ສໍາຄັນ):

Approach costs were met by the following donors: government (Training and work tools support): 5.0%; local community / land user(s) (Labor and material): 95.0%

5.2 ການສະໜັບສະໜູນ ທາງດ້ານການເງິນ / ອຸປະກອນ ສະໜອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ນໍາທີ່ດິນ

ຜູ້ນໍາໃຊ້ດິນ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ທາງດ້ານ ການເງິນ / ອຸປະກອນ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເຕັກໂນໂລຢີບໍ?

ແມ່ນ

5.3 ເງິນສົມທົບສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສະເພາະປັດໃຈຂາເຂົ້າໃນການຜະລີດກະສິກໍາ (ລວມທັງແຮງງານ)

• ອຸປະກອນ

• ກະສິກໍາ

• ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ

ຖ້າແຮງງານ ຂອງຜູ້ນໍາໃຊ້ດິນ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ປັດໃຈຂາເຂົ້າ, ແມ່ນບໍ່:

• ການອາສາ

5.4 ສິນເຊື່ອ

ໄດ້ປ່ອຍສິນເຊື່ອ ສະໜອງໃຫ້ພາຍໃຕ້ ວິທີການສໍາລັບກິດຈະກໍາ ການຄຸ້ມຄອງ ທີ່ດິນແບບຍືນນຍົງບໍ່?

ບໍ່ແມ່ນ

6.1 ຜົນກະທົບຂອງແນວທາງ

6.3 ຄວາມຍືນຍົງຂອງກິດຈະກໍາວິທີທາງ

ຜູ້ນໍາໃຊ້ ທີ່ດິນ ສາມາດສືບຕໍ່ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຜ່ານວິທີທາງໄດ້ບໍ່ (ໂດຍປາດສະຈາກ ການຊ່ວຍເຫຼືອ ຈາກພາກສ່ວນພາຍນອກ)?

• ແມ່ນ

6.4 ຈຸດແຂງ / ຂໍ້ດີ ຂອງວິທີທາງ

ຈຸດແຂງ / ຈຸດດີ / ໂອກາດ ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ປ້ອນຂໍ້ມູນ ຫຼື ບຸກຄົນສຳຄັນ
Wokring in group improves the management of large area of cultivated lands in short period (How to sustain/ enhance this strength: More training, awareness and study tour opportunities to be provided. Provision of hand tools.)
Easy transfer of technology possible

6.5 ຈຸດອ່ອນ / ຂໍ້ເສຍຂອງແນວທາງ ແລະ ວິທີການແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ

ຈຸດອ່ອນ ຫຼື ຂໍ້ເສຍ ຫຼື ຄວາມສ່ຽງ ໃນມຸມມອງຂອງ ຜູ້ສັງລວມຂໍ້ມູນ ຫຼື ບັນດາຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມ	ມີວິທີການແກ້ໄຂຄືແນວໃດ?
Unwillingness from some land users to work in groups	Convincing land users.

7.1 ວິທີການ / ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ