Арга барилууд

Constellation Analysis [Бразил ]

  • Шинийг нээх:
  • Шинэчлэх:
  • Мэдээлэл цуглуулсан:
  • Редактор:
  • Хянагч:

Análise de Constelação

approaches_1974 - Бразил

Бүрэн гүйцэд байдал: 92%

1. Ерөнхий мэдээлэл

1.2 Арга барилыг баримтжуулах болон үнэлгээ хийхэд оролцсон хүн эсвэл байгууллагын холбоо барих хаяг

Мэдээлэл өгсөн хүн(с)

ГТМ мэргэжилтэн :
ГТМ мэргэжилтэн :
Арга барилыг баримтжуулах/үнэлэх ажилд дэмжлэг үзүүлсэн төслийн нэр (шаардлагатай бол)
Book project: Making sense of research for sustainable land management (GLUES)

1.3 WOCAT-аар баримтжуулсан өгөгдлийг ашиглахтай холбоотой нөхцөл

Мэдээллийг хэзээ (газар дээр нь) цуглуулсан бэ?

23/06/2015

Эмхэтгэгч болон гол мэдээлэгч хүн(хүмүүс) WOCAT аргачлалаар баримтжуулсан мэдээллийг ашиглахтай холбоотой нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн.

Тийм

2. ГТМ Арга барилын тодорхойлолт

2.1 Арга барилын товч тодорхойлолт

Constellation Analysis is a tool used to clarify perceptions of different stakeholders about critical situations or problems. In workshops, participants visualize interrelationships between actors, as well as the associated natural, technical and regulatory factors.

2.2 Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт

Арга барилын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт :

The Constellation Analysis method (CA) aims at a transparent, mutually accepted visualization of factors (‘elements’) that are systematically arranged under the method's four categories: actors; rules and concepts; natural elements; technical elements, with the type of their inter-relationships. The process enables consensus to be found between divergent positions, paving the way for better informed decision-making while facilitating a negotiated process of land management with potential changes/techniques.

During brainstorming and/or literature-based approach, different elements are determined and arranged visually on a board. Element categories are actors (e.g. farmers, energy supply company), rules and concepts (e.g. legal framework, plans and programs, regulations), natural factors (e.g. climate, vegetation, water) and technical factors (e.g. fertilizer, wastewater treatment, hydropower plant). Usually this is done by using differently coloured and shaped cards to help articulate ideas within a working group. Then, connections among and between the elements are discussed and the form of these interrelations are visualized as being (a) directed, (b) conflictive, (c) non-existent, (d) contradictory, (e) reluctant or (f) interactive. Through this approach the way towards developing solutions (or follow-up CAs) is guided.

The approach was applied at different scales and with different stakeholders with divergent professional expertise and educational levels, e.g. farmers, fishermen, employees of the government, representatives of indigenous tribes, associations, trade unions, and researchers. People found the methodology promising as it raises awareness and organizes information. Training in the methodology has been carried out amongst interested people at two universities, but not yet local development agents.

The visualization is carried out through an iterative group process. A moderator is needed to initiate the process by inviting the different stakeholders to a conducive location, and to facilitate the process. Exchange among participants is enhanced, and this leads to better understanding of different viewpoints in situations of tension or in the understanding of what has evolved through specific developments in the past. During a second analytical step, the main lessons of the visualization are extracted and documented. Here, missing factors/relationships, and consequently the need for action, are detected. For example, insufficient communication between actors could be uncovered, or it may be detected that planning programs need to be improved.

2.3 Арга барилын зурагууд

2.5 Арга барил нэвтрүүлсэн улс орон / бүс нутаг / байршил

Улс :

Бразил

Улс/аймаг/сум:

Pernambuco, Brazil

Байршлын дэлгэрэнгүй тодорхойлолт:

Itaparica Reservoir, Petrolândia

2.6 Арга барилыг эхлэх, дуусах огноо

Эхлэх жилийг тэмдэглэ:

2012

Хугацаа дуусах жил (Хэрэв арга барил удаанаар ашиглаагүй бол):

2016

2.7 Арга барилын төрөл

  • төсөл / хөтөлбөр дээр үндэслэсэн

2.8 Арга барилын үндсэн зорилго, зорилтууд

The approach can be applied at different levels and for different issues or contexts: all perspectives can be represented and discussed. The application in this case was devised to be an iterative process of consecutive workshops first at the local irrigation project level, and then at the municipal, regional and national levels with the aim of analysing the inhibiting and driving forces behind the current situation in water management, in land management, and around production cycles in agriculture and aquaculture leading to action being taken or decisions made. Farmers and fishermen, employees of government, researchers and experts are considered as the relevant target group to be involved in participatory workshops. In the education sector, the approach can be applied for theses, for field work and for projects as an analytical interdisciplinary approach.

2.9 Арга барилын хүрээнд хэрэгжсэн Технологи/Технологиудад дэмжсэн эсвэл саад учруулсан нөхцлүүд

нийгэм / соёл / шашны хэм хэмжээ, үнэт зүйлс
  • Идэвхижүүлэх

In some cases, segregation of social or gender groups, especially at the beginning of the exercise, can be helpful. No means has yet been found to reduce ‘mobile phone distraction’ in an acceptable way.

Бүтэц зохион байгуулалт
  • Идэвхижүүлэх

Argumentation promoting the value of the process may help to ‘sell’ the approach.

ГТМ-ийн талаарх мэдлэг, техникийн дэмжлэг авах боломж
  • Идэвхижүүлэх

It may be possible to organize a pick-up service for participants or to choose an easy-access location.

ажлын багтаамж, хүн хүчний нөөц бололцоо
  • Идэвхижүүлэх

It is important to discuss potential dates in advance. Some people prefer weekends, others don’t. The lunch break is useful for more informal interaction. However others use the break to disappear.

Бусад
  • Идэвхижүүлэх

The iterative process of the CA promotes a re-assessment of constellations during different group discussions. Views of dominant individuals can be modified in the iterative procedure, especially when participants with different standpoints and positions are involved. The goal is the mutual understanding of divergent positions towards entry points for change or adaptation.

3. Оролцогч талуудын оролцоо ба үүргүүд

3.1 Арга барилд оролцогч талууд болон тэдгээрийн үүргүүд

  • Орон нутгийн газар ашиглагч / орон нутгийн иргэд

smallholders of local agricultural community

  • ГТМ-ийн мэргэжилтэн/ хөдөө аж ахуйн зөвлөх
  • Багш/ сурагч/ оюутан

students only in observing role

  • Засгийн газар (шийдвэр гаргагч, төлөвлөгч)
3.2 Арга барилын янз бүрийн үе шатанд орон нутгийн газар ашиглагчид / бүлэглэлүүдийг татан оролцуулах
Орон нутгийн газар ашиглагч / орон нутгийн иргэдийн оролцоо Хэн оролцсоныг тодорхойлж, үйл ажиллагааг тайлбарлана уу
санаачлага/идэвхжүүлэлт идэвхигүй Interviews
Төлөвлөгөө үгүй
Хэрэгжилт интерактив Workshops
Мониторинг/ үнэлгээ интерактив Workshops
research интерактив Data analysis, lessons learnt, etc

3.3 Диаграм (хэрэв боломжтой бол)

Тодорхойлолт :

Simplified flowchart of the Constellation Analysis Approach.
Planning phase:
Clarify the objective or question behind the analysis. Then, have an overview research about first elements (assembling elements), e.g. which actors can give interesting input and how to contact them. Preparing material for the workshop(s): coloured cards, pens, whiteboard, etc.
Implementation phase:
Explain the objective and methodology to participants, the meaning of the elements: actors; rules and concepts; natural elements; technical elements and their different relations. Clarify rules of respecting each other. Arrange the elements. Evaluate the constellation together with participants, e.g. why are elements far or close to each other? Why are relations conflictive and how to overcome? Are elements or relations missing? Is all information available? What are the next step? Can recommendations be formulated?
Evaluation phase:
Were participants objective enough? How to interpret participant’s activity within the workshop? Which actors should be asked as well? Consolidate participants’ statements with literature and research and document. Documentation could be a photo or digitalized picture of results with an explanation based on literature.

Зохиогч :

Liron Steinmetz

3.4 ГТМ-ийн технологи/технологиуд сонгох шийдвэр

Хэрэгжүүлэх Технологи/Технологиудын сонголтыг хийж шийдвэр гаргасан хүнийг тодорхойлно уу:
  • ГТМ-ийн мэргэжилтнүүдийн дэмжлэгтэйгээр, голчлон газар ашиглагчид
Тайлбар :

Constellation Approach is not linked with a specific technology. Can be used in a planning phase in sustainable land management. Various methods, technologies and management approaches can be derived from the applied Constellation CA Approach, and can be specified depending on the SLM problem.

4. Техникийн дэмжлэг, чадавхи бүрдүүлэх, мэдлэгийн менежмент

4.1 Чадавхи бэхжүүлэх/сургалт

Газар эзэмшигчид / бусад оролцогч талуудад сургалт явуулсан уу?

Тийм

Хэн сургалтанд хамрагдсан бэ:
  • Газар ашиглагчид
  • хээрийн ажилтан / зөвлөх
Сургалтын хэлбэр :
  • workshops
Хамрагдсан сэвдүүд:

detecting knowledge gaps and clarifying positions of players, and role of natural, technical and regulatory elements from multi-angled viewpoints/perspectives as core of the CA-Approach.

4.2 Зөвлөх үйлчилгээ

Газар ашиглагчдад зөвлөх үйлчилгээ авах боломжтой байдаг уу?

Тийм

  • workshops

4.3 Институцийг бэхжүүлэх (байгууллагын хөгжил)

Арга барилаар дамжуулан институц байгуулагдаж эсвэл бэхжсэн үү?
  • Үгүй

4.4 Мониторинг ба үнэлгээ

Мониторинг болон үнэлгээ нь арга барилын хэсэг үү?

Тийм

Хэрэв тийм бол энэ баримт бичиг нь мониторинг, үнэлгээнд ашиглагдахаар зориулагдсан уу?

Үгүй

4.5 Судалгаа

Судалгаа арга барилын хэсэг нь байсан уу?

Тийм

Сэдвийг тодруулна уу:
  • Социологи
  • Эдийн засаг/ зах зээл
  • Экологи
  • Технологи

5. Санхүүгийн болон гадаад материаллаг дэмжлэг

5.1 ГТМ-ийн Арга барилын бүрэлдэхүүн хэсгийн жилийн төсөв

Хэрэв жилийн төсөв тодорхойгүй бол хягаарыг тодруулна уу:
  • < 2,000
Тайлбар (жнь: санхүүжилтийн гол эх үүсвэр / гол хандивлагчид):

German Federal Ministry of Education and Research (BMBF) 100%

5.2 Газар ашиглагчдад санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг үзүүлсэн

Технологи / технологийг хэрэгжүүлэхэд газар ашиглагчид санхүүгийн / материаллаг дэмжлэг авсан уу?

Үгүй

5.3 Тодорхой зардлыг даахад чиглэсэн дэмжлэгт (хөдөлмөрийн хүчийг оролцуулаад)

  • үгүй
 
Хэрэв газар ашиглагчийн хөдөлмөрийн хүч чухал байсан бол энэ нь аль хэлбэр байсан:
  • сайн дурын

5.4 Кредит

Арга барилын хүрээнд ГТМ-ийн үйл ажиллагаанд зориулж зээлд хамрагдсан уу?

Үгүй

5.5 Бусад урамшуулал, хэрэгсэл

ГТМ-ийн технологийг хэрэгжилтийг дэмжихэд ашигласан бусад урамшуулал, хэрэгсэл байсан уу?

Үгүй

6. Нөлөөллийн дүн шинжилгээ ба дүгнэлт

6.1 Арга барилын нөлөөллүүд

Арга барил нь ГТМ-ийн технологийг хэрэгжүүлж, хадгалахад газар ашиглагчдад тусласан уу?
  • Үгүй
  • Тийм, бага зэрэг
  • Тийм, зарим
  • Тийм, их

No immediate impact, however CA-Approach could prospectively contribute to improved sustainable land management and in particular governance.

Арга барил нь эмзэг бүлгийнхнийг нийгэм, эдийн засгийн хувьд чадавхижуулсан уу?
  • Үгүй
  • Тийм, бага зэрэг
  • Тийм, зарим
  • Тийм, их

No immediate impact, however CA-Approach could prospectively contribute to an improved situation of socially and economically disadvantaged groups.

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • Үгүй
  • Тийм, бага зэрэг
  • Тийм, зарим
  • Тийм, их

Interest from cooperating universities (UFPE-Universidade Federal de Pernambuco, IFPE-Instituto Federal de Pernambuco).

Did the Approach lead to improved livelihoods / human well-being?
  • Үгүй
  • Тийм, бага зэрэг
  • Тийм, зарим
  • Тийм, их

No immediate impact, however CA-Approach could prospectively contribute to improved well-being.

6.2 ГТМ-ийг хэрэгжүүлэх газар ашиглагчидын гол санаачилга

  • үйлдвэрлэл нэмэгдсэн
  • нэр хүнд, нийгмийн дарамт / нийгмийн холбоо
  • Сүлжээ/ бүлэг төсөл/ хөдөлгөөнд гишүүнээр элсүүлэх
  • Байгаль орчны ухамсар

6.3 Арга барилын үйл ажиллагааны тогтвортой байдал

Газар ашиглагчид арга барилаар дамжуулан хэрэгжүүлсэн арга хэмжээг тогтвортой хадгалж чадах уу (гадны дэмжлэггүйгээр)?
  • Тийм
Хэрэв тийм бол яаж гэдгийг тайлбарлана уу:

Attained knowledge on a complex, perhaps previously nontransparent system and established contacts support future decision making. In general CA is a flexible method that can be applied by any group, preferentially mixed stakeholder groups.

6.4 Арга барилын тогтвортой/давуу тал/боломжууд

Газар ашиглагчдын тодорхойлсон давуу тал/боломжууд
Results can be used for the planning of regional development.
Space for interchange of ideas and establishing contacts.
Integrates different views of problems.
Facilitates participation possibilites for stakeholders.
Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон давуу тал/боломжууд
Allows expression and discussion of different views, knowledge integration, both inter- and transdisciplinary, characterised by an iterative and participative nature, able to detect complex situations and questions.

6.5 Арга барилын дутагдалтай/сул тал/аюул болон тэдгээрийн хэрхэн даван туулах арга замууд

Газар ашиглагч нарын тодорхойлсон сул тал/ дутагдал/ эрсдэл Тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
Insufficient space for all to participate, topics covered in too little time. As more than one workshop is needed, the approach does not necessarily provide solutions in the end. Prepare goal-orientated workshops and finish a workshop by identifying potential solutions and formulating recommendations. I is important to well document and report on the workshops and distribute the reports to stakeholders.
Эмхэтгэгч, бусад мэдээлэл өгсөн хүмүүсийн өнцгөөс тодорхойлсон сул тал/ дутагдал/ эрсдэл Тэдгээрийг хэрхэн даван туулах вэ?
One workshop cannot manage to convey the dynamics of a situation. Formulate recommendations for action and distribute a report to stakeholders.
CA only visualizes the current situation. Different future scenarios over a given timespan can be presented only in a series of single CA visualizations. CA could lay the groundwork for scenario modelling approaches (e.g. Bayesian Networks).
One workshop cannot manage to convey the dynamics of a situation. Formulate recommendations for action and distribute a report to stakeholders.

7. Суурь мэдээлэл болон холбоосууд

7.1 Мэдээллийн эх үүсвэр/аргууд

  • Хээрийн уулзалт, судалгаа
  • Газар ашиглагчтай хийсэн ярилцлага

7.2 Холбогдох бүтээлийн ишлэл

Гарчиг, зохиогч, он, ISBN:

): Rodorff V.et al. (2013a) Driving forces and barriers for a sustainable management of the Itaparica reservoir region - basic milestones towards a constellation analysis.

Хаанаас авч болох вэ? Зардал?

Gunkel G. et al. (Eds.) (2013) Sustainable Management of Water and Land in Semiarid Areas. Editora Universitária UFPE, Recife, pp 2

Гарчиг, зохиогч, он, ISBN:

Rodorff, V., Siegmund-Schultze, M., Köppel, J., Gomes, E.T.A. (2015) Governança da bacia hidrográfica do rio São Francisco: Desafios de escala sob olhares inter e transdisciplinares.

Хаанаас авч болох вэ? Зардал?

Revista Brasileira de Ciências Ambientais 36, 30-56.

Модулууд