1.2 تفاصيل الاتصال بالأشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات والمؤسسات المعنية بتقييم وتوثيق النهج

اسم المشروع الذي سهّل توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

The Village Common Forest Project, Bangladesh (VCF)

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Chittagong Hill Tracts Development Board (CHTDB) - بنغلاديش

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Soil Resource Development Institute (SRDI) (Soil Resource Development Institute (SRDI)) - بنغلاديش

اسم المؤسسة (المؤسسات) التي سهلت توثيق/تقييم النهج (إذا كان ذلك على صلة)

Animation Liberate For Organize (ALO) - بنغلاديش

1.3 الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT

يوافق جامع المعلومات والشخص (لاشخاص) الرئيسي لمصدر المعلومات على الشروط المتعلقة باستخدام البيانات الموثقة من خلال WOCAT:

نعم

1.4 المراجع الخاصة باستبيان(استبيانات) تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

2.1 وصف موجز للنهج

Active participation with innovative ideas to change livelihood adapting parmanent farming in hill region.

2.2 وصف تفصيلي للنهج

وصف تفصيلي للنهج:

Aims / objectives: (1) To show/demonstrate how to live on hill farming and sustain livelihood in degraded situation and (2) To show how to utilize hill slopes for better production system.

Methods: Contact with line agencies after having land ownership. Discussion among the members. Collection of planting materials from BARI. Gradual and sequential implementation in selected area. Adaption to cope with the labor shortage and capital.

Stages of implementation: Ensure credit from bank (Agricultural Bank). Planting seedlings and /or grafted planting materials collected from BARI, Watch and ward.

Role of stakeholders: Active participation of both male and female members of the family.

Other important information: Asisstance from other agencies like Directorate of Agricultural Extension (DAE), Chittagong Hill Tracts Development Board (CHTDB) and District adminstration to get the land ownership and technolgy adoption enhances the initiative.

2.5 البلد/المنطقة/المواقع التي تم تطبيق النهج فيها

2.6 تواريخ بدء وإنهاء تنفيذ النهج

2.7 نوع النهج

• قائم على مشروع/برنامج

2.8 الغايات/الأهداف الرئيسية للنهج

The Approach focused mainly on other activities than SLM (Pineapples along the contour, inter-cropping with long-term fruit trees, forest on top and bamboo at lower part of the hill slopes.)

Better livelihood, more income, self employment and utilization of degreded hiill areas.

The SLM Approach addressed the following problems: Technical: Layout of pineapple along the contour; choice fruit trees suitable for the area, aspect and position on slope. Financial: Lack of fund for plantation, fertilizer, seed or seedlings, labor.

2.9 الظروف التي تمكن أو تعيق تنفيذ التقنية/التقنيات المطبقة بموجب النهج

3.1 أصحاب المصلحة المعنيون بالنهج وأدوارهم

3.2 انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية في المراحل المختلفة للنهج

	انخراط مستخدمي الأراضي المحليين/المجتمعات المحلية	حدد من شارك وصف الأنشطة
المبادرة/التحفيز	التعبئة الذاتية	Mainly:Training, rapid/participatory rural appraisal; partly: public meetings; Initative from BARI was implemented through motivating and training the target farmers.
التخطيط	تفاعلي	Motivation, local knowledge; One to one and group approach.
التنفيذ	تفاعلي	casual labour; Labor shortage in peek period is one of the major constraints. To overcome the gap they share each other. Labor cost about $1.5/mandays. Wman labor paid less than the male labor.
الرصد/التقييم	تفاعلي	Mainly: interviews/questionnaires; partly: measurements/observations; Poor monitoring and evaluation of the farming system. Casual staff visit insufficient for having feed back.
Research	غير موجود	on-farm; Data collection and feedback.

3.4 اتخاذ القرار بشأن اختيار تقنية/تقنيات الإدارة المستدامة للأراضي

حدد من الذي قرر اختيار التقنية/التقنيات التي سيتم تنفيذها:

• مستخدمو الأراضي بشكل أساسي، بدعم من متخصصي الإدارة المستدامة للأراضي

اشرح:

Better land use supported to reseach and development issues on hill farming

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. By imparting training and input support

4.1 بناء القدرات/التدريب

هل تم تقديم التدريب لمستخدمي الأراضي / الأطراف المعنيين الآخرين؟:

نعم

حدد من تم تدريبه:

• مستخدمو الأراضي

شكل التدريب:

• من مزارع إلى مزارع
• مناطق العرض
• دورات

المواضيع المغطاة:

How to plan, planting in contour and maintaining

4.2 خدمة استشارية

هل يملك مستخدمو الأراضي وصولا إلى خدمة استشارية؟:

نعم

حدد ما إذا كانت الخدمة الاستشارية متوفرة:

• في حقول مستخدمي الأراضي

وصف/تعليقات:

Name of method used for advisory service: Participatory and innovation; Key elements: 1 to 1, Emphasis on demonstration and documentation; 1) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents 2) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents; Extension staff: mainly government employees 3) Target groups for extension: land users; Activities: Mostly male members are included for motivating.

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Very weak linkage among the line organization

4.3 تعزيز المؤسسات (التطوير التنظيمي)

هل تم إنشاء أو تعزيز مؤسسات من خلال هذا النهج؟:

• نعم، قليلا

حدد المستوى (المستويات) التي تم فيها تعزيز أو إنشاء المؤسسات:

• محلي

حدد نوع الدعم:

• بناء القدرات/التدريب

4.4 الرصد والتقييم

هل يشكل الرصد والتقييم جزءا من النهج؟:

نعم

التعليقات:

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Sometime they visit the farmer for backup support of research.

4.5 البحوث

هل كانت البحوث جزءًا من النهج؟:

نعم

حدد المواضيع:

• تكنولوجيا

أعط تفاصيل إضافية وأشر إلى من قام بالبحوث:

Data collection through observation or estimation. Basic reseach findings are absent.

Research was carried out both on station and on-farm

5.1 الميزانية السنوية لمكون الإدارة المستدامة للأراضي في النهج المذكور

التعليقات (على سبيل المثال المصادر الرئيسية للتمويل/الجهات المانحة الرئيسية):

Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (Loan from bank): 80.0%; other (Input): 20.0%

5.2 الدعم المالي/المادي المقدم لمستخدمي الأراضي

هل حصل مستخدمو الأراضي على دعم مالي/ مادي لتنفيذ التقنية/ التقنيات؟:

نعم

5.3 إعانات لمدخلات محددة (بما في ذلك العمالة)

• زراعة

إذا كان العمل من قبل مستخدمي الأراضي مدخلاً جوهريًا، فهل كان:

• تطوعي

5.4 الائتمان

هل تم توفير ائتمان في إطار نهج أنشطة الإدارة المستدامة للأراضي؟:

نعم

حدد الشروط (معدل الفائدة، فترة السداد، الخ.):

Interest rate charged: 6.0%; repayment conditions: To be paid in one year otherwise compound interest is charged..

Interest was lower than market rate.

حدد متلقي الائتمان:

Woman are not illegible to get loan.

6.1 آثار النهج

6.3 استدامة أنشطة النهج

هل يمكن لمستخدمي الأراضي المحافظة على استدامة ما تم تنفيذه من خلال النهج (بدون دعم خارجي)؟:

• نعم

إذا كانت الإجابة بنعم، صف كيف:

Fund constraints, inadequate marketing facilities. Weak marketing facilities may disrupt their wishes.

6.4 نقاط قوة/مزايا النهج

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر مستخدمي الأراضي
Permanent profession. (How to sustain/ enhance this strength: More materials, biocides and equipment support.)
Awarness developed. (How to sustain/ enhance this strength: Strenthening training and motivation.)

نقاط القوة/ المزايا/ الفرص من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات
Training and supportive inputs were provided. (How to sustain/ enhance this strength: Timely and adequate inputs should be provided.)
Monitoring and suppervision by BARI. (How to sustain/ enhance this strength: More frequent and structured.)
Changes in attitude of the farmer. (How to sustain/ enhance this strength: Promotion of marketing specially agro base industry for pershable produces.)

6.5 نقاط الضعف/ العيوب في المنهج وطرق التغلب عليها

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر مستخدم الأراضي	كيف يمكن التغلب عليها؟
Lack of fund.	Fund from local bank should be provided.

نقاط الضعف/ المساوىء/ المخاطر من وجهة نظر جامع المعلومات أو غيره من الاشخاص الرئيسيين لمصدر المعلومات	كيف يمكن التغلب عليها؟
Gender issues weakly addressed.	More female members should be included.
Soil health preservation.	Awarness to lookafter soil health improvement issues.
Uncertain marketing system.	Establishment of agrobase industry.
Inacessibility to the marketing due peek production piriod.	Dimand driven production.
Input base farming(lack of biocides).	ensure all inputs.

7.1 طرق جمع/مصادر المعلومات