Approches

Participatory and Inovative ideas [Bangladesh]

approaches_2402 - Bangladesh

État complet: 78%

1. Informations générales

1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Personne(s) ressource(s) clé(s)

Spécialiste GDT:
Spécialiste GDT:
Spécialiste GDT:
Spécialiste GDT:
Nom du projet qui a facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
The Village Common Forest Project, Bangladesh (VCF)
Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
Chittagong Hill Tracts Development Board (CHTDB) - Bangladesh
Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
Soil Resource Development Institute (SRDI) (Soil Resource Development Institute (SRDI)) - Bangladesh
Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)
Animation Liberate For Organize (ALO) - Bangladesh

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

1.4 Références au(x) questionnaire(s) sur les Technologies de GDT

Hill Agroforestry
technologies

Hill Agroforestry [Bangladesh]

Mixed fruits gardening on hill slope with forest trees on hill top and bamboo at the lower part of the hill.

  • Compilateur: Jalal Uddin Md. Shoaib

2. Description de l'Approche de GDT

2.1 Courte description de l'Approche

Active participation with innovative ideas to change livelihood adapting parmanent farming in hill region.

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Aims / objectives: (1) To show/demonstrate how to live on hill farming and sustain livelihood in degraded situation and (2) To show how to utilize hill slopes for better production system.

Methods: Contact with line agencies after having land ownership. Discussion among the members. Collection of planting materials from BARI. Gradual and sequential implementation in selected area. Adaption to cope with the labor shortage and capital.

Stages of implementation: Ensure credit from bank (Agricultural Bank). Planting seedlings and /or grafted planting materials collected from BARI, Watch and ward.

Role of stakeholders: Active participation of both male and female members of the family.

Other important information: Asisstance from other agencies like Directorate of Agricultural Extension (DAE), Chittagong Hill Tracts Development Board (CHTDB) and District adminstration to get the land ownership and technolgy adoption enhances the initiative.

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

Pays:

Bangladesh

Région/ Etat/ Province:

Khagrachari Hill District

Autres spécifications du lieu :

Comilla

Commentaires:

There are originally 4 families with 5 acres of leased land and 9 families setlled afterwards purshing 20 acres and leased 5 acres. But the total area was treated as 100 acres.

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

Indiquez l'année de démarrage:

2001

Date (année) de fin de l'Approche (si l'Approche n'est plus appliquée):

2003

2.7 Type d'Approche

  • fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

The Approach focused mainly on other activities than SLM (Pineapples along the contour, inter-cropping with long-term fruit trees, forest on top and bamboo at lower part of the hill slopes.)

Better livelihood, more income, self employment and utilization of degreded hiill areas.

The SLM Approach addressed the following problems: Technical: Layout of pineapple along the contour; choice fruit trees suitable for the area, aspect and position on slope. Financial: Lack of fund for plantation, fertilizer, seed or seedlings, labor.

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

disponibilité/ accès aux ressources et services financiers
  • entrave

Inadequate and peek period unavailabilty of fund hinder implementation of the program.

Treatment through the SLM Approach: Timely and easy funding option.

cadre juridique (régime foncier, droits d'utilisation des terres et de l'eau)
  • favorise

The existing land ownership, land use rights / water rights greatly helped the approach implementation: They took as their own land to be managed.

connaissances sur la GDT, accès aux supports techniques
  • entrave

Lack of appropriate technical know-how.

Treatment through the SLM Approach: Strong training and motivation/stowardship.

marchés (pour acheter les intrants, vendre les produits) et prix
  • favorise

They took as their own land to be managed.

  • entrave

No body will care about SWC if the land is not owned by themselves.

3. Participation et rôles des parties prenantes impliquées dans l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

  • exploitants locaux des terres / communautés locales

The inhabitants of the study area are of same ethnic group form cooperative for managing their problems.

Incidently all households are from same community, where work is equally divided between men and women. Woman is the care taker of the family and men are employed.

  • Spécialistes de la GDT/ conseillers agricoles
  • chercheurs

Research organization

  • secteur privé

Bank

  • gouvernement local
  • gouvernement national (planificateurs, décideurs)
3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche
Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation auto-mobilisation Mainly:Training, rapid/participatory rural appraisal; partly: public meetings; Initative from BARI was implemented through motivating and training the target farmers.
planification interactive Motivation, local knowledge; One to one and group approach.
mise en œuvre interactive casual labour; Labor shortage in peek period is one of the major constraints. To overcome the gap they share each other. Labor cost about $1.5/mandays. Wman labor paid less than the male labor.
suivi/ évaluation interactive Mainly: interviews/questionnaires; partly: measurements/observations; Poor monitoring and evaluation of the farming system. Casual staff visit insufficient for having feed back.
Research aucun on-farm; Data collection and feedback.

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:
  • principalement les exploitants des terres soutenus par des spécialistes de la GDT
Expliquez:

Better land use supported to reseach and development issues on hill farming

Decisions on the method of implementing the SLM Technology were made by mainly by land users supported by SLM specialists. By imparting training and input support

4. Soutien technique, renforcement des capacités et gestion des connaissances

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:
  • exploitants des terres
Formats de la formation:
  • entre agriculteurs (d'exploitants à exploitants)
  • zones de démonstration
  • cours
Thèmes abordés:

How to plan, planting in contour and maintaining

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Spécifiez si le service de conseils est fourni:
  • dans les champs des exploitants?
Décrivez/ commentez:

Name of method used for advisory service: Participatory and innovation; Key elements: 1 to 1, Emphasis on demonstration and documentation; 1) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents 2) Advisory service was carried out through: projects own extension structure and agents; Extension staff: mainly government employees 3) Target groups for extension: land users; Activities: Mostly male members are included for motivating.

Advisory service is inadequate to ensure the continuation of land conservation activities; Very weak linkage among the line organization

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?
  • oui, un peu
Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:
  • local
Précisez le type de soutien:
  • renforcement des capacités/ formation

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

There were few changes in the Approach as a result of monitoring and evaluation: Sometime they visit the farmer for backup support of research.

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:
  • technologie
Donnez plus de détails et indiquez qui a mené ces recherches:

Data collection through observation or estimation. Basic reseach findings are absent.

Research was carried out both on station and on-farm

5. Financement et soutien matériel externe

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Approach costs were met by the following donors: local community / land user(s) (Loan from bank): 80.0%; other (Input): 20.0%

5.2 Soutiens financiers/ matériels fournis aux exploitants des terres

Les exploitants des terres ont-ils reçu un soutien financier/ matériel pour la mise en œuvre de la Technologie/ des Technologies?

Oui

5.3 Subventions pour des intrants spécifiques (incluant la main d'œuvre)

  • intrants agricoles
Spécifiez les intrants subventionnés Dans quelle mesure Spécifiez les subventions
semences entièrement financé
fertilisants entièrement financé
seedlings entièrement financé
Si la main d'œuvre fournie par les exploitants des terres était un intrant substantiel, elle était:
  • volontaire

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Oui

Spécifiez les conditions (taux d'intérêts, remboursements, etc.):

Interest rate charged: 6.0%; repayment conditions: To be paid in one year otherwise compound interest is charged..

Interest was lower than market rate.

Spécifiez les destinataires du crédit:

Woman are not illegible to get loan.

6. Analyses d'impact et conclusions

6.1 Impacts de l'Approche

Est-ce que l'Approche a aidé les exploitants des terres à mettre en œuvre et entretenir les Technologies de GDT?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

Contour planting, Slope management, inter cropping.

Est-ce que l'Approche a amélioré les questions foncières et des droits d'utilisation qui entravent la mise en œuvre des Technologies?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

No body will care about SWC if the land is not owned by themselves.

Did other land users / projects adopt the Approach?
  • Non
  • Oui, un peu
  • Oui, modérément
  • Oui, beaucoup

There are some hamlets took the technogy. Such as Kiran Karbari para, Kulpara and Esa para.

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?
  • oui
Si oui, décrivez de quelle manière:

Fund constraints, inadequate marketing facilities. Weak marketing facilities may disrupt their wishes.

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue de l'exploitant des terres
Permanent profession. (How to sustain/ enhance this strength: More materials, biocides and equipment support.)
Awarness developed. (How to sustain/ enhance this strength: Strenthening training and motivation.)
Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Training and supportive inputs were provided. (How to sustain/ enhance this strength: Timely and adequate inputs should be provided.)
Monitoring and suppervision by BARI. (How to sustain/ enhance this strength: More frequent and structured.)
Changes in attitude of the farmer. (How to sustain/ enhance this strength: Promotion of marketing specially agro base industry for pershable produces.)

6.5 Faiblesses/ inconvénients de l'Approche et moyens de les surmonter

Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue de l’exploitant des terres Comment peuvent-ils être surmontés?
Lack of fund. Fund from local bank should be provided.
Faiblesses/ inconvénients/ risques du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé Comment peuvent-ils être surmontés?
Gender issues weakly addressed. More female members should be included.
Soil health preservation. Awarness to lookafter soil health improvement issues.
Uncertain marketing system. Establishment of agrobase industry.
Inacessibility to the marketing due peek production piriod. Dimand driven production.
Input base farming(lack of biocides). ensure all inputs.

7. Références et liens

7.1 Méthodes/ sources d'information

  • visites de terrain, enquêtes sur le terrain
  • interviews/entretiens avec les exploitants des terres

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