1.2 Coordonnées des personnes-ressources et des institutions impliquées dans l'évaluation et la documentation de l'Approche

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) - Allemagne

Nom du ou des institutions qui ont facilité la documentation/ l'évaluation de l'Approche (si pertinent)

Intgrated Initiative for Economic Growth in Mali (IICEM) - Mali

1.3 Conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées

Quand les données ont-elles été compilées (sur le terrain)?

01/07/2012

Le compilateur et la(les) personne(s) ressource(s) acceptent les conditions relatives à l'utilisation par WOCAT des données documentées:

Oui

2.1 Courte description de l'Approche

Faciliter aux producteurs agricoles l’accès au crédit pour subvenir à leurs besoins immédiats après la récolte

2.2 Description détaillée de l'Approche

Description détaillée de l'Approche:

Les objectifs du warrantage sont : Faciliter aux producteurs agricoles l’accès au crédit pour subvenir à leurs besoins immédiats après la récolte ; Faire profiter les producteurs agricoles de la hausse des prix des produits agricoles pendant la période de soudure ; Assurer l’accès aux intrants d’une façon structurée et regroupée.

Des magasins de stockage sont construits avec des matériaux locaux pour réduire le coût
d’investissement. Les conditions de stockage doivent respecter les normes de qualité des produits après la récolte. Le crédit agricole permet aux producteurs de satisfaire leurs besoins sans leur production à perte. Pendant les périodes de soudure, les prix des produits agricoles augmentent (le prix du riz augmente jusqu’à 200 % par exemple), et les paysans peuvent profiter de cette augmentation de prix.

La structure d’appui (IICEM) prend contact avec la banque (BNDA) pour discuter des modalités d’octroi et de remboursement de crédits. Les paysans sont regroupés en Organisations de Producteurs (OP) pour la construction des magasins de stockage sains et sûrs. Pour ce faire, ils utilisent des matériels locaux de construction pour minimiser le coût d’investissement (maisons en banco). Les OP regroupées entreposent l’ensemble ou une partie de leur production dans les magasins de stockage sous leur propre nom. Les OP sont formées pour regrouper leurs demandes en intrants afin de négocier des prix raisonnables avec les fournisseurs. Fonctionnement: En novembre / décembre, juste après la récolte, les OP se cotisent pour stocker divers produits agricoles dans un magasin sain et sûr. Les paysans des OP entreposent leur récolte ou une partie dans le magasin sous leur nom. Le banquier vérifie alors la quantité et la qualité des stocks. La valeur moyenne des récoltes est calculée à base de la moyenne des prix sur le marché. Le magasin est fermé avec deux cadenas – une clé pour l’OP et l’autre pour la banque. La banque accorde alors un crédit correspondant au prix à la récolte du stock constitué.
L’organisation des producteurs distribue les fonds en fonction de la quantité de production entreposée par chaque membre. Les producteurs peuvent satisfaire leurs premiers besoins ou exécuter une AGR, telle que l’embouche, le maraîchage, la transformation ou la commercialisa- tion grâce au crédit. En avril, les OP peuvent prévoir leur disponibilité financière et négocient un bon prix des intrants avec les fournisseurs. La production en stock et la demande plus importante permettent de négocier des prix plus favorables. La vente des produits intervient pendant la période de la hausse des prix des produits agricoles. Les producteurs remboursent le crédit directement après la vente majoré d’intérêts de 10 %.

Les institutions et groupes suivants sont impliqués : organisations paysannes, banque, l’IICEM.

2.5 Pays/ région/ lieux où l'Approche a été appliquée

2.6 Dates de début et de fin de l'Approche

2.7 Type d'Approche

• fondé sur un projet/ programme

2.8 Principaux objectifs de l'Approche

L'approche s'est concentrée principalement sur les SLM avec d'autres activités

Les objectifs du warrantage sont : Faciliter aux producteurs agricoles l’accès au crédit pour subvenir à leurs besoins immédiats après la récolte ; Faire profiter les producteurs agricoles de la hausse des prix des produits agricoles pendant la période de soudure ; Assurer l’accès aux intrants d’une façon structurée et regroupée.

L'approche SLM a abordé les problèmes suivants: Faible accès au crédit, manque de magasins de stockage

2.9 Conditions favorisant ou entravant la mise en œuvre de la(des) Technologie(s) appliquée(s) sous l'Approche

3.1 Parties prenantes impliquées dans l'Approche et rôles

3.2 Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales aux différentes phases de l'Approche

	Participation des exploitants locaux des terres/ communautés locales	Spécifiez qui était impliqué et décrivez les activités
initiation/ motivation	passive
planification	passive
mise en œuvre	interactive
suivi/ évaluation	passive
Research	passive

3.4 Prises de décision pour la sélection de la Technologie/ des Technologies

Indiquez qui a décidé de la sélection de la Technologie/ des Technologies à mettre en œuvre:

• principalement les spécialistes de la GDT, après consultation des exploitants des terres

Expliquez:

Des décisions sur la méthode de mise en œuvre de la technologie SLM ont été faites principalement par des spécialistes de GDT avec consultation des exploitants

4.1 Renforcement des capacités/ formation

Une formation a-t-elle été dispensée aux exploitants des terres/ autres parties prenantes?

Oui

Spécifiez qui a été formé:

• exploitants des terres

Formats de la formation:

• réunions publiques
• cours

Thèmes abordés:

Les paysans sont regroupés en Organisations de Producteurs (OP) pour la construction des magasins de stockage sains et sûrs. Les OP sont formées pour regrouper leurs demandes en intrants afin de négocier des prix raisonnables avec les fournisseurs.

4.2 Service de conseils

Les exploitants des terres ont-ils accès à un service de conseils?

Oui

Décrivez/ commentez:

Le service consultatif est suffisant pour assurer la poursuite des activités de conservation des terres

4.3 Renforcement des institutions (développement organisationnel)

Des institutions ont elles été mises en place ou renforcées par le biais de l'Approche?

• oui, modérément

Spécifiez à quel(s) niveau(x), ces institutions ont été renforcées ou mises en place:

• local

Précisez le type de soutien:

• financier
• renforcement des capacités/ formation

4.4 Suivi et évaluation

Le suivi et l'évaluation font ils partie de l'Approche? :

Oui

Commentaires:

Les aspects de gestion de l'Approche ont été contrôlés de l'équipe du projet à travers des observations

Les aspects économiques / de production ont été surveillés de manière régulière de l'équipe du projet par des mesures;

Les aspects techniques ont été surveillés de manière sportive par l'élaboration de l'équipe du projet à travers des observations;
Il n'y avait pas de changements dans l'Approche en raison du suivi et de l'évaluation

Il n'y avait pas de changements dans la technologie en raison du suivi et de l'évaluation

4.5 Recherche

La recherche a-t-elle fait partie intégrante de l’Approche?

Oui

Spécifiez les thèmes:

• économie/ marketing

5.1 Budget annuel de la composante GDT de l'Approche

Si le budget annuel précis n'est pas connu, indiquez une fourchette:

• 2 000-10 000

Commentez (par ex. principales sources de financement/ principaux bailleurs de fonds):

Approach costs were met by the following donors: international: 100.0%

5.4 Crédits

Des crédits ont-ils été alloués à travers l'Approche pour les activités de GDT?

Oui

Spécifiez les conditions (taux d'intérêts, remboursements, etc.):

Taux d'intérêt appliqué: 10,0%; Conditions de remboursement: Les producteurs remboursent le crédit directement après la vente majoré d’intérêts de 10 %..

6.1 Impacts de l'Approche

6.2 Principale motivation des exploitants des terres pour mettre en œuvre la GDT

6.3 Durabilité des activités de l'Approche

Les exploitants des terres peuvent-ils poursuivre ce qui a été mis en œuvre par le biais de l'Approche (sans soutien extérieur)?

• incertain

6.4 Points forts/ avantages de l'Approche

Points forts/ avantages/ possibilités du point de vue du compilateur ou d'une autre personne ressource clé
Les agriculteurs peuvent: fournir leur propre garantie de prêt; Bénéficier des hausses des prix de la production; Acquérir des intrants sans affecter des budgets maigres des ménages; Améliorer la valeur de l'utilisation des intrants; Les intrants d'achat en vrac d'une manière solvable et prévisible. (Comment soutenir / renforcer cette force: le suivi des stocks détenus dans les villages éloignés est coûteux. Pour cette raison, il y a des déménagements pour placer un stock dans le soin d'une tenue spécialisée locale.)
Accès aux intrants grâce à un système structuré d'achat en vrac
En utilisant le prêt, les producteurs peuvent répondre à leurs besoins primaires ou entreprendre une activité génératrice de revenus, comme l'élevage, le maraîchage, le traitement ou le commerce.

7.1 Méthodes/ sources d'information

7.2 Références des publications disponibles

Titre, auteur, année, ISBN:

Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.FAO (sans date) : Le warrantage : une technique intéressante de crédit. GCP/NER/041/BEL.Promotion de l’utilisation des Intrants agricoles par les Organisations de Producteurs, Niamey, Niger.

Disponible à partir d'où? Coût?

http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb

Titre, auteur, année, ISBN:

Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.FAO (sans date) : Le warrantage : une technique intéressante de crédit. GCP/NER/041/BEL.Promotion de l’utilisation des Intrants agricoles par les Organisations de Producteurs, Niamey, Niger.

Disponible à partir d'où? Coût?

http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb

Titre, auteur, année, ISBN:

Manual of Good Practices in Small Scale Irrigation in the Sahel. Experiences from Mali. Published by GIZ in 2014.FAO (sans date) : Le warrantage : une technique intéressante de crédit. GCP/NER/041/BEL.Promotion de l’utilisation des Intrants agricoles par les Organisations de Producteurs, Niamey, Niger.

Disponible à partir d'où? Coût?

http://star-www.giz.de/starweb/giz/pub/servlet.starweb