វិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

The 4-Wheels Approach for sustainable scaling [ប្រទេសទុយនីស៊ី]

  • ការបង្កើត៖
  • បច្ចុប្បន្នភាព
  • អ្នកចងក្រង៖
  • អ្នកកែសម្រួល៖
  • អ្នកត្រួតពិនិត្យច្រើនទៀត៖ ,

approaches_6885 - ប្រទេសទុយនីស៊ី

ពិនិត្យមើលគ្រប់ផ្នែក

ពង្រីកមើលទាំងអស់
ភាពពេញលេញ៖ 94%

1. ព័ត៌មានទូទៅ

1.2 ព័ត៌មានលម្អិតពីបុគ្គលសំខាន់ៗ និងស្ថាប័នដែលចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃ និងចងក្រងឯកសារនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

បុគ្គលសំខាន់ម្នាក់ (ច្រើននាក់)

Agricultural Economist:

Aymen Frija

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ប្រទេសទុយនីស៊ី

Specialist on Economics and Participatory Methods:

Idoudi Zied

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ប្រទេសទុយនីស៊ី

Agricultural Innovation Specialist:

Rudiger Udo

International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA)

ប្រទេសទុយនីស៊ី

ឈ្មោះគម្រោងដែលបានចងក្រងឯកសារ/ វាយតម្លៃលើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ (បើទាក់ទង)
ICARDA Institutional Knowledge Management Initiative
ឈ្មោះអង្គភាពមួយ (ច្រើន) ដែលបានចងក្រងឯកសារ/ វាយតម្លៃលើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ (បើទាក់ទង)
International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA) - ប្រទេសលីបង់

1.3 លក្ខខណ្ឌទាក់ទងទៅនឹងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានចងក្រងតាមរយៈវ៉ូខេត

តើពេលណាដែលទិន្នន័យបានចងក្រង (នៅទីវាល)?

2022

អ្នកចងក្រង និង(បុគ្គលសំខាន់ៗ)យល់ព្រមទទួលយកនូវលក្ខខណ្ឌនានាទាក់ទងទៅនឹងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលបានចងក្រងតាមរយៈ​ វ៉ូខេត:

បាទ/ចា៎

1.4 ការយោងមួយ (ច្រើន) ទៅលើ (កម្រង) បញ្ជីសំណួរនៃបច្ចេកទេស SLM

Small-Scale Seed Cleaning Unit
technologies

Small-Scale Seed Cleaning Unit [ប្រទេសទុយនីស៊ី]

The mobile seed cleaning machine improves the livelihoods of smallholder farmers in Tunisia by significantly enhancing seed quality, increasing crop production, reducing workload and costs, and promoting local value chains and social cohesion.

  • អ្នកចងក្រង៖ Joren Verbist
Small-Scale Nutrient-Dense Pellet Production
technologies

Small-Scale Nutrient-Dense Pellet Production [ប្រទេសទុយនីស៊ី]

Compressing agro-industrial by-products produces nutrient-dense livestock feed pellets that can compete with expensive and imported alternatives. This innovation consists of a small-scale compressor or "pelletizer" and formulae to create feed pellets of sufficient quality with locally available inputs.

  • អ្នកចងក្រង៖ Joren Verbist

2. ការពណ៌នាអំពីវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ SLM

2.1 ពណ៌នាសង្ខេបខ្លីពីវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

The 4-Wheels Approach addresses the challenge of slow adoption of agricultural innovations among smallholder farmers by establishing Knowledge Hubs and partnerships with diverse stakeholders. The focus is on income-generating technologies and essential factors behind successful scaling up of innovations, ultimately driving agricultural modernization and sustainability.

2.2 ពណ៌នាលម្អិតពិវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

ពណ៌នាលម្អិតពិវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ:

The challenge of low and slow adoption of innovations from agricultural research by smallholder farmers is difficult, complex, and is impeding the progress of agricultural modernization in many developing countries. This issue has negative consequences on farm productivity and farmers' livelihoods. Furthermore, it influences the outcomes of investments made by both national and international agricultural research and development initiatives. The problem is exacerbated by evolving climatic and social conditions, which makes more urgent the need for systemic transformation and modernization to enhance food production - while ensuring sustainability.

To confront this challenge of low rates of scaling up and adoption, the International Center of Agricultural Research in Dry Areas (ICARDA) introduced and validated the “4-Wheels Approach” in countries where ICARDA is active, including Algeria and Tunisia. Among other innovations, two types of machinery are being scaled up this way: (a) the pelletizer (which creates feed pellets from by-products) and (b) the seed cleaning machine (for mechanical seed cleaning, substantially reducing workload). Both technologies have been documented in WOCAT’s global database.

The 4-Wheels Approach is built upon Knowledge Hubs and dynamic partnerships. Knowledge Hubs encompass physical structures, such as (informal) training centres, which usually belong to local farmers’ associations and cooperatives. The purpose of these hubs is to refine and disseminate knowledge locally in a self-sustained way, potentially through established partnerships with key local and regional stakeholders and scaling partners. Four categories of stakeholders, also referred to as change-agents and facilitators of technology dissemination, are identified: i) farmers’ groups and various other local associations, ii) civil society (including non-governmental organizations (NGOs) and the private sector), iii) national public development partners, and iv) lead farmers and extensionists, all of whom play a pivotal role in holding the key knowledge about the technology and spreading it locally. Consequently, these Knowledge Hubs serve to further adapt and mainstream technical knowledge through intermediary beneficiaries (also called proxies or “ambassadors” of the technology), who in turn facilitate dissemination to the ultimate users and beneficiaries, namely the farmers. Viewing the approach’s scaling and Knowledge Hubs through this lens underscores the necessity of investing in continuous and comprehensive networking, which doesn’t overlook any of the possible and relevant scaling partners.
The implementation of the 4-Wheels Approach via Knowledge Hubs and collaborative partnerships has emerged as a compelling strategy for challenges in the uptake of agricultural innovations, fostering a sustainable pathway towards modernization, and thus uplifting the well-being of smallholder farmers in developing areas. The concepts of 4-Wheels Approach and Knowledge Hubs are closely related and interlinked/integrated. The participation of the four types of partners who are engaged through the 4-Wheels Approach within the Knowledge Hub activities allows them to better understand, participate and advocate for relevant local innovations. The 4-Wheels Approach ensures the concentrated involvement of scaling partners of different background within the same landscape, and thus efforts to engage innovation actors become more fruitful by being more accessible and inclusive.

Acknowledgement: This research was funded by the CLCA project (funded by IFAD), PROSOL (funded by GIZ), and OneCGIAR initiative on agroecology. All of the previous projects and initiatives are implemented and coordinated by the International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA). The projects partnered with national partners including the OEP (Office de l’elevage et des pâturages) for the training of the cooperatives, as well as Tunisia’s National Agricultural Research Institute (Institut National de la Recherche Agronomique en Tunisi, INRAT) and the National Institute of Field Crops (Institut National des Grands Cultures, INGC) which selected the cooperatives, and the Regional Department for Agricultural Development (Commissariat Regional de Développement Agricole, CRDA) which facilitated the access to farmers communities and creation of knowledge hubs. We would like to thank all partners for their contributions and collaboration.

2.3 រូបភាពនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

2.5 ប្រទេស/តំបន់/ទីតាំងកន្លែង ដែលវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានអនុវត្តន៍

ប្រទេស:

ប្រទេសទុយនីស៊ី

2.6 កាលបរិច្ឆេទនៃការចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយនេះ

ប្រសិនអត់ចាំឆ្នាំ សូមចង្អុលបង្ហាញកាលបរិច្ឆេទប្រហែលៗពេលដែលវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានចាប់ផ្តើមប្រើ:

តិចជាង 10ឆ្នាំមុន (ថ្មី)

2.7 ប្រភេទនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

  • ផ្អែកលើគម្រោង/កម្មវិធី

2.8 គោលបំណង/ទិសដៅសំខាន់នៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

The aim of this approach is to achieve sustainable scaling and foster greater adoption of innovations. This is pursued through the establishment of Knowledge Hubs (as spaces of innovation) where, the formation of partnerships (based on the 4-Wheels Approach), and the research into viable business models is carefully and step-wise implemented (in reference list see the protocol for implementation in Frija & Idoudi 2020).

2.9 លក្ខខណ្ឌអនុញ្ញាត ឬរារាំងការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេសដែលស្ថិតនៅក្រោមវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ

ភាពអាចរកបាននៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្ម
  • រារាំង

A minimum of financial resources are needed to create and establish the knowledge hub in the form of informal training center at the cooperative and farmers association level. These fees aims at creating a local space for the community which can be “pedagogically” relevant for further exchange, discussions, trainings, and joint decision making by the community. Such spaces are material investments which can partly enhance the social capital and support the process of building collective cognitive capacity of farmers.

បរិបទនៃស្ថាប័ន
  • រារាំង

The 4-Wheels Approach supports the process of technology transfers in countries where there is a lack of connections and collaboration between research and development. Under such institutional conditions where extension services are low and unavailable, and where research programs are disconnected from the real concrete problems and development bottlenecks, the 4-Wheels approach can be instrumental to leverage the public investments in technology transfers by creating local performing knowledge hubs which would remain sustainable thanks to the mobilization of all relevant innovation and scaling partners (as identified in the 4-wheel partners typology – see above

ការសហការ/ការសម្របសម្រួលតួអង្គពាក់ព័ន្ធ
  • អំណោយផល

This was rather enabling as different actors like OEP (livestock agency) on the regional level as well as national level were always willing to collaborate with ICARDA and the different beneficiary communities of our different projects (listed in the acknowledgement). This is also especially relevant given that the early technologies for which we built and started piloting the concept of knowledge hubs and partnership for scaling were focusing on forage crops and forage mixtures . Also INRAT was happy to collaborate in the development of the concepts and to also facilitate the overall process of partners mobilization, including collaboration with private actor such as forage seeds companies, pelletizer or seed cleaning manufacturers etc

ចំណេះដឹងស្តីពី SLM និងការទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេស
  • អំណោយផល

Technical support was guaranteed by OEP, INRAT and ICARDA and private actor. The whole idea of these partners is to generate knowledge through experimentation and demonstration, and sustain it through capacity development and partnership/networking. Communities and particularly farmers associations were key in this regards as these are supposed to be the main holders of knowledge after the project ending. The whole process of creation of KHs aims at enhancing and sustaining knowledge about key agricultural practices and technologies locally, thus making it more inclusive and accessible.

ទីផ្សារ (ទិញធាតុចូល លក់ផលិតផល) និងតម្លៃ
  • អំណោយផល

Theoretically, markets and prices are not key aspects since we are talking about knowledge. Currently, the problem is about access to lacking knowledge by smallholder farmers and is not about “price of the knowledge” or who is paying for it. However, scaling of KH themselves would involve the development of a business model in which “payment for knowledge” would be key for its scaling and sustainability.

3. ការចូលរួម និងតួនាទីរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ

3.1 អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលបានចូលរួមក្នុងវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងតួនាទីរបស់ពួកគេ

  • អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/សហគមន៍

Farmer Cooperatives

Farmers communities, cooperatives and members are asked to engage into the participatory innovation process by defining their needs, problems, and helping to identify possible affordable solutions. They are also asked to offer a space of concentration where the overall R4D teams can meet, interact and discuss. This space is meant to be sustainable and will be used by the cooperative after the end of the project.

  • អ្នកស្រាវជ្រាវ

INRAT and OEP

Researchers are asked to facilitate the whole process of community engagement and Knowledge Hub installation. They are also asked to install some local experiments which can provide more contextual knowledge about technologies benefits and impact in specific localities. Researchers are also asked to design and facilitate appropriate networking event thus connecting the cooperatives with all relevant public and private actors who are operating for the considered technologies of the Knowledge Hub.

  • វិស័យឯកជន

Manufacturer of the seed cleaning unit and Importer of the Pelletizer machine

Private sector in general, supports the communities with some capacity development activities in case they are providers of the technology to be scaled (object of the Knowledge Hubs).
They also ensure good affordable and reliable access of farmers of the community to the relevant technologies object of the hub.

In this case, they did: design and produce, or import machine; train farmers in use and maintenance; perform after sale services

  • អង្គការអន្តរជាតិ

ICARDA

Lead and coordination; installation of the hub, facilitation between research and development actors; organize training and demonstration

ប្រសិនមានភាគីពាក់ព័ន្ធច្រើនចូលរួមសូមចង្អុលបង្ហាញភ្នាក់ងារដែលនាំមុខគេ:

ICARDA

3.2 ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/ សហគមន៍ក្នុងតំបន់ក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងគ្នានៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយ
ការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងតំបន់/សហគមន៍ក្នុងតំបន់ សូមបញ្ជាក់នរណាត្រូវបានចូលរួម ព្រមទាំងពណ៌នាសកម្មភាពទាំងនោះ
ការចាប់ផ្តើម/ការលើកទឹកចិត្ត គ្មាន ICARDA and OEP led discussion with the importer and manufacturer.
ការរៀបចំផែនការ គ្មាន Discussion between ICARDA, OEP, GIZ, INGC, to identify potential beneficiaries of the machines.
ការអនុវត្តន៍ អន្តរកម្ម ICARDA and OEP discussed with farmer cooperatives their interests in the machines. ICARDA, OEP, and manufacture produced and distributed the machines. Financial contribution of the farmer cooperation was requested to foster ownership.
ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ អន្តរកម្ម ICARDA and OEP visits the farmer cooperatives every three months to collect business data, see if the machine operates correctly, and to identify constraints.

3.3 គំនូសបំព្រួញ (ប្រសិនបើមាន)

ការពណ៌នា:

The 4-Wheels Approach for effective partnership for scaling

អ្នកនិពន្ធ:

Aymen Frija, Zied Idoudi. (18/12/2020). Self-Sustained “Scaling Hubs” for Agricultural Technologies: Defnition of Concepts, Protocols, and Implementation. (ICARDA)

3.4 ការសម្រេចចិត្តលើការជ្រើសរើសបច្ចេកទេស SLM

សូមបញ្ជាក់តើអ្នកណាជាអ្នកបានសម្រេចចិត្តក្នុងការជ្រើសរើសបច្ចេកទេសដើម្បីយកមកអនុវត្តន៍:
  • អ្នកជំនាញឯកទេស SLM តែឯង
ចូរពន្យល់:

ICARDA and partners investigated relevant and suitable technologies. Essential was that the business model is self-sustaining.

សូមបញ្ជាក់ តើការសម្រេចធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើអ្វីជាមូលដ្ឋាន:
  • វាយតម្លៃទៅលើចំណេះដឹងស្តីអំពី SLM ដែលបានចងក្រងជាឯកសារបានត្រឹមត្រូវ (ផ្អែកលើភស្តុតាងជាមូលដ្ឋានដើម្បីសម្រេចចិត្ត)
  • លទ្ធផលបានពីការស្រាវជ្រាវ
  • បទពិសោធន៍ និងគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន(ពុំមានចងក្រងជាឯកសារ)

4. ជំនួយបច្ចេកទេស ការកសាងសមត្ថភាព និងការគ្រប់គ្រងចំណេះដឹង

4.1 ការកសាងសមត្ថភាព/ បណ្តុះបណ្តាល

តើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបានផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដី/អ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗទៀតដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

សូមបញ្ជាក់តើអ្នកណាត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល:
  • អ្នកប្រើប្រាស់ដី
ប្រសិនទាក់ទង សូមបញ្ជាក់ ភេទ អាយុ ស្ថានភាពគ្រួសារ ជនជាតិដើមភាគតិច។ល។:

Farmers of the cooperation were trained

ទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល:
  • អនុវត្តន៍ជាមួយការងារ
  • ទីតាំងបង្ហាញ
  • ការប្រជុំជាសាធារណៈ
  • វគ្គបណ្តុះបណ្តាល
ប្រធានបទបណ្តុះបណ្តាល:

The use of the machinery, their maintenance and recipes for pellets

4.2 សេវាផ្តល់ប្រឹក្សាយោបល់

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីបានទទួលនូវសេវាផ្តល់ប្រឹក្សាដែរ ឬទេ?

បាទ/ចា៎

សូមបញ្ជាក់ប្រសិនបើសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ:
  • នៅលើដីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី

4.3 ការពង្រឹងសមត្ថភាពស្ថាប័ន (ការអភិរឌ្ឍន៍អង្គភាព)

តើស្ថាប័នទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ឬពង្រឹងសមត្ថភាពតាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដែរ ឬទេ?
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
សូមបញ្ជាក់ថាតើស្ថាប័នត្រូវបានពង្រឹង ឬបង្កើតឡើងនៅត្រឹមកម្រិតណា(ច្រើន)?
  • ថ្នាក់មូលដ្ឋាន
ចូពណ៌នាពីស្ថាប័ន តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវ សមាជិក ។ល។:

Farmer cooperation and knowledge hubs were established. The rationale is that because the machines are economically viable on their own, the cooperation will keep on sharing the knowledge using the hubs.

សូមបញ្ជាក់ប្រភេទនៃការគាំទ្រ:
  • ការកសាងសមត្ថភាព/ បណ្តុះបណ្តាល
  • សម្ភារៈ

4.4 ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃ

តើការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃគឺជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្ត្រដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

មតិយោបល់:

By monitoring certain indicators, such as the number of beneficiaries, pellets produced, seed cleaned, etc. In addition, ICARDA is frequently visiting the hubs to see progress and solve problems that occurred.

ប្រសិន បាទ/ច៎ា តើឯកសារនេះបានបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងប្រើប្រាស់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

4.5 ការស្រាវជ្រាវ

តើការស្រាវជ្រាវ គឺជាផ្នែកមួយនៃវិធីសាស្រ្តដែរឬទេ?

បាទ/ចា៎

បញ្ជាក់ប្រធានបទ:
  • សង្គមវិទ្យា
  • សេដ្ឋកិច្ច/ទីផ្សារ
  • បរិស្ថានវិទ្យា
  • បច្ចេកវិទ្យា

5. ថវិកា និងសម្ភារៈឧបត្ថម្ភពីខាងក្រៅ

5.1 ថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ផ្សព្វផ្សាយ SLM

ប្រសិនបើចំនួនពិតប្រាកដនៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំមិនត្រូវបានដឹងច្បាស់ សូមប្រាប់ពីចន្លោះនៃថវិកានោះ:
  • 10,000-100,000
មតិយោបល់ (ឧ. ប្រភពសំខាន់នៃមូលនិធិ/ម្ចាស់ជំនួយចំបង):

This includes the machines and trainings.

5.2 ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ / សម្ភារៈដែលបានផ្តល់ទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដី

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីបានទទួលការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថ/សម្ភារៈសម្រាប់ការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេសដែរឬទេ:

បាទ/ចា៎

ប្រសិនបាទ/ច៎ា សូមបញ្ជាក់ប្រភេទ(ច្រើន)នៃការគាំទ្រ លក្ខខណ្ឌ និងអ្នកផ្តល់ឱ្យ(ច្រើន):

The land users, organized in farmer cooperation, were supported with machinery

5.3 សូមបញ្ជាក់ពីធាតុចូលត្រូវបានផ្តល់បដិភាគ (រួមទាំងកម្លាំងពលកម្ម)

  • សម្ភារៈ
សូមបញ្ជាក់ ធាតុចូលណាខ្លះដែលបានផ្តល់បដិភាគ កម្រិតទំហំប៉ុណ្ណា សូមបញ្ជាក់ពីការបដិភាគ
ម៉ាស៊ីន ផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុមួយផ្នែក The farmer cooperatives made a financial contribution.

5.4 ឥណទាន

តើឥណទានដែលបានផ្តល់នៅក្រោមវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់សកម្មភាព SLM នេះយ៉ាងដូចម្តេច?

ទេ

5.5 ការលើកទឹកចិត្ត ឬវិធីសាស្ត្រដ៏ទៃទៀត

តើមានការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀត ឬឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្តន៍បច្ចេកទេស SLM?

ទេ

6. ការវិភាគរកផលប៉ះពាល់ និងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន

6.1 ផលប៉ះពាល់នៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកប្រើប្រាស់ដី ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចួលរួមអ្នកពាក់ព័ន្ធ?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង

Land users were empowered because the machines strengthen the cooperatives.

តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយជួយអ្នកប្រើប្រាស់ដីដើម្បីអនុវត្តន៍ និងថែទាំបច្ចេកទេស SLM?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង
តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយនេះធ្វើឱ្យចំណេះដឹងប្រសើឡើង និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីក្នុងការអនុវត្តន៏ SLM?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង

Farmers received training on how to operate and maintain the machinery, but they are still struggling with the optimal recipes for the pellets.

តើវីធីសាស្ត្រនេះបានជួយកសាង/ពង្រឹងស្ថាប័ន កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអ្នកពាក់ព័ន្ធដែរ ឬទេ?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង

The projects was a successful collaboration between many different organization. Its success has strengthen the relations.

តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសមភាពយេនឌ័រ និងផ្តល់សិទិ្ធអំណាចដល់ស្ត្រី និងក្មេងស្រី?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង

Conventionally, the cleaning of seeds was done by hand by women and children. The use of machinery has substantially lowered their workload.

តើវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយនាំឱ្យប្រសើរឡើងនូវសន្តិសុខស្បៀង/ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអាហាររូបត្ថម្ភ?
  • ទេ
  • បាទ/ច៎ា បន្តិចបន្តួច
  • បាទ/ច៎ា ជាមធ្យម
  • បាទ/ច៎ា បានខ្លាំង

The use of the machinery lead to improved food security.

6.2 ការលើកទឹកចិត្តចម្បងៗរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់ការអនុវត្តបច្ចេកទេស SLM

  • បង្កើនផលិតកម្ម
  • បង្កើនប្រាក់ចំណេញ (សមត្ថភាព) បង្កើនអត្រាចំណេញ
  • កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃគ្រោះមហន្តរាយ
  • កាត់បន្ថយទំហំការងារ

6.3 សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយដែលប្រកបដោយចីរភាព

តើអ្នកប្រើប្រាស់ដីអាចធ្វើឱ្យមានចីរភាពនូវអ្វីដែលត្រូវបានអនុវត្តន៍តាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដែរឬទេ(ដោយពុំមានការគាំទ្រពីអ្នកខាងក្រៅ)?
  • បាទ/ចា៎
ប្រសិនបាទ/ច៎ា សូមរៀបរាប់ថាធ្វើយ៉ាងម៉េច:

The machines on their self are economically viable.

6.4 ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិនៃវិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ

ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិ/ ឱកាស ទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី
Seed Cleaning Unit: better seeds, improves yield, higher income, less workload
Feed Pelletizer: use of agricultural by-products, cheap compound feed, less workload
ភាពខ្លាំង/ គុណសម្បត្តិ/ ឱកាស​ ទស្សនៈរបស់បុគ្គលសំខាន់ៗ
Major strength of the 4-Wheels approach is the aspect of the collaboration, between private actor (machine manufacturer or importer), farmer organization, lead farmer of the organization, OEP (extension), INRAT (research for composition). This multi-actor collaboration is key of the 4-wheel approach and key of the success of the scaling of the two technologies
Seed Cleaning Unit: better seeds, improves yield, higher income, less workload
Feed Pelletizer: use of agricultural by-products, cheap compound feed, less workload
The 4-Wheels Approach ensures ownership over the machinery while building capacity

6.5 ភាពខ្សោយ/ គុណវិបត្តិនៃវិធីសាស្ត្រ និងរកដំណោះស្រាយ

ភាពខ្សោយ/ គុណវិបត្តិ/ ហានិភ័យ ទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដី តើបច្ចេកទេសទាំងនោះបានដោះស្រាយបញ្ហាដូចម្តេច?
Feed Pelletizer: Farmers still don’t know the optimum mixture of ingredients to produce pellets for each region and categories of animals (sheep / cow / camel). Intense collaboration with agricultural research
ភាពខ្សោយ/ គុណវិបត្តិ/ ហានិភ័យក្នុងទស្សនៈរបស់បុគ្គលសំខាន់ៗ តើបច្ចេកទេសទាំងនោះបានដោះស្រាយបញ្ហាដូចម្តេច?
A risk of the approach is the sustainability. It is not sure (yet) if and how the knowledge hub will continue once there is no more support from ICARDA and (national) partners. The theoretical idea is that through the income generation with these machines they (farmer organization) will continue training others and sharing their knowledge.
But this theory needs to be validated and proven.
Seed Cleaning Unit: quite expensive for a small scale farmer (7,000 US$ nowadays) To buy the unit as a farmer organization (cooperation) and use it by many farmers
The Feed Pelletizer can be expensive for individual small scale farmer, availability of spare parts of pelletizing machine only in Tunis (access problem), needs available by-products (they are only seasonable), need access to subsidized barley and wheat bran to produce at competitive prices. Farmer organizations have no quota for subsidized barley and wheat bran, only individual farmers to a limited amount and feed enterprises To use the feed pelletizer as a group to reduce costs per farmer; transform cooperative into a feed processing enterprise as they have access to subsidized barley and wheat bran

7. ឯកសារយោង និងវេបសាយ

7.1 វិធីសាស្ត្រ/ ប្រភពនៃព័ត៌មាន

  • ការសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកជំនាញ​/ ឯកទេស
  • ការចងក្រងពីរបាកការណ៍ និងឯកសារផ្សេងៗទៀតដែលមាន

7.3 ចូលទៅទាញយកឯកសារពាក់ព័ន្ធដែលមានលើបណ្តាញអ៊ិនធឺណែត

ចំណងជើង/ ពណ៌នា:

Aymen Frija, Zied Idoudi. (18/12/2020). Self-Sustained “Scaling Hubs” for Agricultural Technologies: Definition of Concepts, Protocols, and Implementation. Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

វេបសាយ:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/12248

ចំណងជើង/ ពណ៌នា:

Mourad Rekik, Aymen Frija, Zied Idoudi, Santiago López Ridaura, Nasreddine Louahdi, Boubaker Dhehibi, Dina Najjar, Udo Rudiger, Enrico Bonaiuti, Laura Becker, Zohra Djender Ghallem, Hatem Cheikh M'hamed, Mina Devkota Wasti, Barbara Rischkowsky. (11/3/2021). Use of Conservation Agriculture in Crop-Livestock Systems (CLCA) in the Drylands for Enhanced Water Use Efficiency, Soil Fertility and Productivity in NEN and LAC Countries – Progress Highlights: Year (3) - April 2020 to March 2021. Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

វេបសាយ:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/12703

ចំណងជើង/ ពណ៌នា:

Aymen Frija, Zied Idoudi, Udo Rudiger, Jebali Oussama, Hatem Cheikh M'hamed, Haithem Bahri, Boubaker Dhehibi, Mourad Rekik, Imen Hemissi, Salah Ben Youssef, Khouloud Chetoui, Mounir Louhaichi, Mouldi Gamoun, Asma Souissi. (6/12/2022). Soil Protection and Rehabilitation of Degraded Soil for Food Security – ProSol: Towards the Effective Scaling of Soil and Water Conservation Technologies under Different Agroecosystems in North and Central West Tunisia – SWC@Scale/ProSol: Technical Progress Report/ January – August 2022. Beirut, Lebanon: International Center for Agricultural Research in the Dry Areas (ICARDA).

វេបសាយ:

https://hdl.handle.net/20.500.11766/67835

ម៉ូឌុល