1.2 รายละเอียดที่ติดต่อได้ของผู้รวบรวมและองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประเมินและการจัดเตรียมทำเอกสารของแนวทาง

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

Strengthening national-level institutional and professional capacities of country Parties towards enhanced UNCCD monitoring and reporting – GEF 7 EA Umbrella II (GEF 7 UNCCD Enabling Activities_Umbrella II)

ชื่อของโครงการซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำเอกสารหรือการประเมินแนวทาง (ถ้าเกี่ยวข้อง)

National Soil Services Center, Department of Agric (National Soil Services Center, Department of Agric) - ภูฏาน

1.3 เงื่อนไขที่เกี่ยวข้องกับการใช้ข้อมูลที่ได้บันทึกไว้ผ่านทาง WOCAT

วันที่เก็บรวบรวมข้อมูล (ภาคสนาม):

23/07/2023

ผู้รวบรวมและวิทยากรหลักยอมรับเงื่อนไขเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลที่ถูกบันทึกผ่านทาง WOCAT:

ใช่

2.1 การอธิบายแบบสั้น ๆ ของแนวทาง

The Zhasela Community Forest (CF) in Lhuentse covers an area of approximately 208 acres (83 ha). The Zhasela CF Management Group (CFMG), consisting of members of 15 households, has been formed for sustainable utilization and management of forest resources, protection of water sources, and income generation through the sale of sustainable forest products to reduce poverty.

2.2 การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง

การอธิบายอย่างละเอียดของแนวทาง:

Zhasela Community Forest (CF) covers an area of approximately 208 acres (83 ha). The community forest name “Zhasela” is derived from the local deity of the forest, Zhasela. The CF is a cool broadleaf forest. The dominant tree species found are the species of the genera Michelia, Persia, Symplocos, Betula, and Cinnamomum. The CF is looked after by the Community Forest Management Group (CFMG) consisting of members of 15 households. The operation of the CFMG is guided by the Community Forest Management Plan (CFMP). The first period of Zhasela CF management was between 2004 and 2014. The CF coverage was around 84 acres (33 ha) with 13 CFMG households. At the end of the first planning period, the CF management was retained and the CFMP revised for the next 10 years. The revised plan period was completed in 2017 with the addition of almost 124 acres (50 ha) resulting in a total 208 acres (83 ha). The CFMG members increased from 13 to 15 households. The CFMG carries out the activities highlighted in the CFMP.
The main objectives of the approach are sustainable utilization and management of forest resources, protection of water sources, and income generation through the sale of sustainable forest products to reduce poverty.
Apart from the CFMG members, the stakeholders involved in the approach are the territorial division office, Gewog Forestry Extension Officer (GFEO), and CFMG members. The territorial division office's roles include training CFMG on a need's basis; providing technical inputs while implementing the CFMP; monitoring and providing feedback on CFMP implementation; providing market information and supporting marketing; providing support for amendment and revision of CFMP; verifying CFMG’s records annually; translating CFMP to a Dzongkha version; coordinating study tours; and disseminating or advertising information related to CF or CFMG.
What the CFMG members like about this approach is that it protects water sources, provides access to forest resources such as timber, fuel wood, and non-timber forest products (NTFPs) such as fodder, fencing/flag poles, and leaf litter. The approach also helps to resolve conflicts regarding access to forest resources, conserves the local forest, reduces erosion and landslides, and thus aids in habitat protection and biodiversity conservation.
In terms of the community, the approach also helps provide loans to members from the CF fund lending scheme with minimal interest. The other advantages of this approach include diversifying income sources by reducing dependency on a single source of income like livestock farming or crop production, strengthening social cohesion by empowering local communities to manage their resources collectively, facilitating collaboration among different stakeholders, sustainably utilizing and managing forest resources, and improving living standards and reducing poverty in rural communities.

2.3 รูปภาพของแนวทาง

2.4 วีดีโอของแนวทาง

2.5 ประเทศ ภูมิภาค หรือสถานที่ตั้งที่ได้นำแนวทางไปใช้

2.6 วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของแนวทาง

2.7 ประเภทของแนวทาง

• เป็นนวัตกรรมท้องถิ่นล่าสุด/ นวัตกรรมใหม่

2.8 เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์หลักของแนวทาง

The main objectives of the approach are sustainable utilization and management of forest resources, protection of water sources, and income generation through the sale of excess forest products to reduce poverty.

2.9 เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหรือเป็นอุปสรรคต่อการนำเทคโนโลยีภายใต้แนวทางนี้ไปปฏิบัติใช้

3.1 ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในแนวทางนี้และบทบาท

3.2 การเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่นในช่วงต่างๆของแนวทาง

	ความเกี่ยวข้องของผู้ใช้ที่ดินระดับท้องถิ่นหรือชุมชนระดับท้องถิ่น	ระบุผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องและอธิบายกิจกรรม
การริเริ่มหรือการจูงใจ	ปฏิสัมพันธ์	The people of Bragong village had observed a gradual depletion of forest resources near their village. Forest resources such as timber, firewood, fencing/flag poles, fodder, and other forest products had become scarce. So, the community came forward with the proposal to establish a CF. Furthermore, the GFEO had been emphasizing CF's importance to the villagers multiple times. This eventually led to the formation of the CF.
การวางแผน	ปฏิสัมพันธ์	Forest territorial division office, GFEO, and CFMG members were involved. Through multiple discussions, they came up with the CFMP.
การดำเนินการ	ปฏิสัมพันธ์	The territorial division office, GFEO, and CFMG were involved. They formulated and finalized the CFMP. The CFMG members then carried out the activities highlighted in the CFMP under the guidance of GFEO and territorial division office.
การติดตามตรวจสอบหรือการประเมินผล	ปฏิสัมพันธ์	The GFEO and CFMG members are involved. The monitoring of CF activities is done by all CF members. The necessary records are maintained by the nominated executive committee members (chairperson, secretary, treasurer) of CFMG. The executive members are mandated to submit annual progress reports to the GFEO. The GFEO monitor the activities implemented by CFMG.

3.3 แผนผังแสดงขั้นตอนการทำงาน (ถ้ามี)

3.4 การตัดสินใจเลือกใช้เทคโนโลยี SLM

ระบุผู้ที่ทำการตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีมากกว่าหนึ่งวิธีไปปฏิบัติใช้:

• Land users (CFMG members) and GFEO

การอธิบาย:

The people of Bragong village had observed a gradual depletion of forest resources near their village. Forest resources such as timber, firewood, fencing/flag poles, fodder, and other forest products had become scarce. So, the community came forward with the proposal to establish a CF. Furthermore, the GFEO had been emphasizing CF's importance to the villagers multiple times. This eventually led to the formation of the CF.

ระบุว่าการตัดสินใจตั้งอยู่บนพื้นฐานของ:

• ประสบการณ์และความคิดเห็นส่วนตัว (ไม่ได้ลงบันทึกไว้)

• The people of Bragong village had observed a gradual depletion of forest resources near their village. Forest resources such as timber, firewood, fencing/flag poles, fodder, and other forest products had become scarce. So, the community came forward with the proposal to establish a CF. Furthermore, the GFEO had been emphasizing CF's importance to the villagers multiple times. This eventually led to the formation of the CF.

4.1 การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

ได้มีการจัดอบรมให้แก่ผู้ใช้ที่ดินหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคนอื่น ๆ หรือไม่:

ใช่

ให้ระบุว่าใครเป็นผู้ได้รับการอบรม:

• ผู้ใช้ที่ดิน

ถ้าเกี่ยวข้อง ให้ระบุ เพศ อายุ สถานภาพ ชาติพันธุ์ เป็นต้น:

Both men and women.

รูปแบบการอบรม:

• เกษตรกรกับเกษตรกร
• ใช้พื้นที่ทำการสาธิต
• จัดคอร์ส

หัวข้อที่พูด:

Accounting and record keeping
Forest management
Nursey management
Leadership skills
Power chain operation

4.2 การบริการให้คำแนะนำ

ผู้ใช้ที่ดินมีการเข้าถึงการรับบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

ใช่

ระบุว่ามีบริการให้คำปรึกษาหรือไม่:

• ไปเยี่ยมชมสถานที่
• ที่ศูนย์ถาวร

การอธิบาย/แสดงความคิดเห็น:

Land users have access to advisory services from the GFEO. The GFEO provides necessary assistance in any field that the CF members require and also advises the CFMG on the implementation of CFMP, the latest policies and amendments of the rule.

4.3 การเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถาบัน (การพัฒนาองค์กร)

สถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นมาหรือเสริมความแข็งแกร่งโดยแนวทางนี้หรือไม่:

• ใช่ อย่างมาก

ระบุระดับของสถาบันที่ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งหรือจัดตั้งขึ้นมา:

• ท้องถิ่น

อธิบายถึงสถาบัน บทบาทและความรับผิดชอบ สมาชิก เป็นต้น:

Land users have benefitted a lot from the CF, the water sources are protected, erosions and landslides are prevented, and there is sustainable utilization and management of forest resources. Also, land users are able to generate income through the sale of surplus forest products especially timber. During the first plan period of Zhasela CF management, CFMG generated more than Nu 320,000 from the sale of surplus timber and finished products. Nu 299, 600 was divided among the group members and each member received Nu 23,000.

ระบุประเภทของการให้ความช่วยเหลือสนับสนุน:

• ด้านการเงิน
• การสร้างขีดความสามารถ / การอบรม

4.4 การติดตามตรวจสอบและประเมินผล

การติดตามตรวจสอบและประเมินผลเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ใช่

ความคิดเห็น:

The Chief Forestry Officer, Gewog Ranger, and land users are involved in monitoring and evaluation. The monitoring of CF activities is done by all CF members (land users). The necessary records are maintained by the nominated executive committee members (chairperson, secretary, treasurer) of CFMG. The executive members are mandated to submit annual progress reports to Gewog Ranger. The Chief Forestry Officer and Gewog Ranger monitor the activities implemented by CFMG.

ถ้าตอบว่าใช่ แสดงว่าการจัดเตรียมเอกสารนี้มุ่งหวังที่จะเอาไปใช้สำหรับการติดตามตรวจสอบและประเมินผลใช่หรือไม่:

ไม่ใช่

4.5 การวิจัย

การวิจัยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางหรือไม่:

ไม่ใช่

5.1 ระบุงบประมาณประจำปีสำหรับแนวทาง SLM นี้

ถ้าหากว่างบประมาณประจำปีไม่เป็นที่ทราบแน่นอน ให้ระบุช่วงลงไป:

• < 2,000

แสดงความคิดเห็น (แหล่งของการระดมทุน ผู้บริจาคคนสำคัญ):

There is no set annual budget for the SLM component of the approach but wherever necessary the land users use the CFMG fund and sometimes get financial and material support from the government.

5.2 การสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ให้แก่ผู้ใช้ที่ดิน

ผู้ใช้ที่ดินได้รับการสนับสนุนด้านการเงิน / วัสดุอุปกรณ์ไปปฏิบัติใช้เทคโนโลยีหรือไม่:

ใช่

ถ้าใช่ ให้ระบุประเภทของการสนับสนุน เงื่อนไขและผู้จัดหามาให้:

The CFMG received Nu.100,000 to carry out some of the activities reflected in the CFMP, four rolls of barbed wire, and some tree seedlings.

5.3 เงินสนับสนุนสำหรับปัจจัยนำเข้า (รวมถึงแรงงาน)

• อื่น ๆ

ถ้าแรงงานโดยผู้ใช้ที่ดินเป็นปัจจัยนำเข้าที่มีอยู่มากมาย ระบุด้วยว่าเนื่องจาก:

• สมัครใจ

5.4 เครดิต

มีการจัดหาเครดิตมาให้ภายใต้แนวทาง SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

5.5 แรงจูงใจหรือเครื่องมืออื่น ๆ

แรงจูงใจหรือเครื่องมืออื่น ๆ ได้ถูกนำไปใช้ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี SLM หรือไม่:

ไม่ใช่

6.1 ผลกระทบของแนวทาง

6.2 แรงจูงใจหลักของผู้ใช้ที่ดินเพื่อที่จะนำ SLM ไปปฏิบัติใช้

6.3 ความยั่งยืนของกิจกรรมของแนวทาง

ผู้ใช้ที่ดินสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ที่ได้ปฏิบัติใช้โดยแนวทางนี้ยั่งยืนได้หรือไม่ (โดยไม่มีการสนับสนุนจากภายนอก):

• ใช่

ถ้าตอบว่าใช่ ให้อธิบายว่าอย่างไร :

Sustainable use of resources in CF ensures regeneration and replenishment of harvested resources.

6.4 จุดแข็งและข้อได้เปรียบของแนวทาง

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้ใช้ที่ดิน
Protection of water sources.
Access to forest resources such as timber, fuel wood, fencing/flag poles, fodder, leaf litter, and NWFPs.
Conflict mitigation due to clarity on access to forest resources.
Access to loans from the CF fund lending scheme with minimal interest.
Conservation of local forest.
Reduce erosion and landslides in the area.
Habitat protection and biodiversity conservation.

จุดแข็ง / ข้อได้เปรียบของแนวทางในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก
Diversify income sources by reducing dependency on a single source of income like livestock farming or crop production.
Improve living standards and reduce poverty in rural communities.
Sustainable utilization and management of forest resources.
Strengthen social cohesion by empowering local communities to manage their resources collectively.
Facilitate collaboration among different stakeholders.

6.5 จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบของแนวทางและวิธีในการแก้ไข

จุดอ่อน / ข้อเสียเปรียบในทัศนคติของผู้รวบรวมหรือวิทยากรหลัก	สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างไร
Farmers are not able to sell NWFPs due to a lack of markets in the vicinity.	Since one of the roles and responsibilities of the territorial division office is to provide market information and support marketing (as highlighted in CFMP), it should come up with ways to link land users and markets in Lhuentse.

7.1 วิธีการหรือแหล่งข้อมูล

7.2 การอ้างอิงถึงสิ่งตีพิมพ์

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Phuntsho, S., Schmidt, K., Kuyakanon, R., & Temphel, K. J. (n.d.). Community Forestry in Bhutan: Putting People at the Heart of Poverty Reduction.

ช่องทางในการสืบค้น และราคา:

http://uwice.gov.bt/admin_uwice/publications/publication_files/Reports/2011/UWICER-CFIB.pdf#page=27

ชื่อเรื่อง ผู้เขียน ปี ISBN:

Wangchuk, S. (2014). Equity in Community Forestry Management: A Case of Lhuentse and Mongar Dzongkhags, Eastern Bhutan. Journal of the Bhutan Ecological Society, 48–59.

ช่องทางในการสืบค้น และราคา:

https://www.researchgate.net/profile/Sonam-Wangchuk-5/publication/313663481_Equity_in_Community_Forestry_Management_A_Case_of_Lhuentse_and_Mongar_Dzongkhags_Eastern_Bhutan/links/58a2047f45851598babae778/Equity-in-Community-Forestry-Management-A-Case-of-Lhuentse-and-Mongar-Dzongkhags-Eastern-Bhutan.pdf

7.3 เชื่อมโยงกับข้อมูลที่มีอยู่บนออนไลน์

ชื่อเรื่องหรือคำอธิบาย:

Phuntsho, S., Schmidt, K., Kuyakanon, R., & Temphel, K. J. (n.d.). Community Forestry in Bhutan: Putting People at the Heart of Poverty Reduction.

URL:

http://uwice.gov.bt/admin_uwice/publications/publication_files/Reports/2011/UWICER-CFIB.pdf#page=27